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      國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)開(kāi)拓與規(guī)則陷阱相應(yīng)對(duì)策與技巧

      副標(biāo)題  國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)開(kāi)拓與規(guī)則陷阱相應(yīng)對(duì)策與技巧
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  外貿(mào)人員、管理人員
      授課時(shí)間  2005年4月23-24日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問(wèn)  陳老師
      授課地點(diǎn)  廣州總統(tǒng)大酒店 搜索廣州課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  1980

      課程目的
       

      課程內(nèi)容
        第一講 國(guó)際貿(mào)易法規(guī)綜述
      1、各國(guó)國(guó)際貿(mào)易法律簡(jiǎn)介和比較(法律誤區(qū)與貿(mào)易陷阱)
      2、世界貿(mào)易組織相應(yīng)規(guī)則對(duì)不同企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的技巧
      3、世界貿(mào)易組織的傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)措施、臨時(shí)及永久保障措施對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的影響與技巧
      4、如何應(yīng)對(duì)國(guó)家間貿(mào)易摩擦給進(jìn)出口業(yè)務(wù)帶來(lái)的影響
      5、取消出口配額和降低進(jìn)口關(guān)稅對(duì)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的影響及企業(yè)應(yīng)對(duì)措施
      6、國(guó)際貿(mào)易慣例和國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)(介紹進(jìn)出口業(yè)務(wù)人員案頭必備的基本書(shū)與處理方法技巧)
      7、案例分析

      第二講 國(guó)際貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)和相應(yīng)對(duì)策
      1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新趨勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)措施
      2、了解國(guó)際貿(mào)易理論機(jī)制,打造國(guó)際貿(mào)易新思維
      3、自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略技巧
      4、直面國(guó)際貿(mào)易變革,進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)采取的相應(yīng)對(duì)策方法
      5、中小企業(yè)的生存和發(fā)展機(jī)遇與對(duì)策
      6、案例分析

      第三講 我國(guó)的外貿(mào)法對(duì)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易經(jīng)營(yíng)的影響
      1、中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新外貿(mào)法帶來(lái)的挑戰(zhàn)?
      2、如何利用現(xiàn)行海關(guān)法及其他相關(guān)法規(guī)與新外貿(mào)法的沖突?
      3、單獨(dú)關(guān)稅區(qū)探討,如何利用港澳的單獨(dú)關(guān)稅區(qū)地位降低進(jìn)出口業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本?
      4、突破進(jìn)出口瓶頸,打造強(qiáng)勢(shì)進(jìn)出口企業(yè)
      5、案例分析

      第四講 進(jìn)出口運(yùn)輸與報(bào)關(guān)操作技巧
      一、運(yùn)輸單據(jù)所揭示的業(yè)務(wù)技巧
      二、如何與承運(yùn)人或國(guó)際貨運(yùn)代理進(jìn)行交易
      三、通關(guān)技巧與報(bào)關(guān)單證的制作
      四、進(jìn)出口單證與備案合同不符的處理方法
      五、合理避稅與國(guó)際運(yùn)費(fèi)及報(bào)價(jià)的玄機(jī)

      第五講 應(yīng)對(duì)國(guó)際客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)技巧
      一、挖掘潛在客戶(hù)的方法
      二、維持現(xiàn)有客戶(hù)的技巧
      三、搶奪對(duì)手客戶(hù)的策略
      四、如何對(duì)客戶(hù)信用進(jìn)行調(diào)查和分析
      五、國(guó)際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和處理
      六、案例:如何與國(guó)際零售大鱷打交道?
      七、案例:反傾銷(xiāo),你準(zhǔn)備好了嗎?
      八、案例:如何了解歐洲,贏得歐洲客戶(hù)

      第六講 電子商務(wù)平臺(tái)挖掘國(guó)際客戶(hù)
      一、使用電子商務(wù)平臺(tái)的技巧
      二、商務(wù)平臺(tái)上真假客戶(hù)的識(shí)別
      三、邀請(qǐng)函的作用和使用邀請(qǐng)函的技巧
      四、考察和被考察,如何互信?
      五、介紹幾個(gè)著名的電子商務(wù)平臺(tái)

      專(zhuān)題及案例分析:
      1、歐美取消對(duì)我國(guó)紡織品出口數(shù)量限制后,紡織出口企業(yè)所面臨的隱患
      2、中美鋼鐵貿(mào)易摩擦對(duì)我國(guó)豆類(lèi)進(jìn)出口企業(yè)的影響
      3、家電產(chǎn)品出口中的政策因素
      4、析對(duì)東盟的進(jìn)出口貿(mào)易
      (可以由學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提供的企業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行分析)

      講師簡(jiǎn)介:
      陳老師 雙碩士(南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA)
      香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院知名教授,廣東省進(jìn)出口貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員,曾任惠普(美)公司西南區(qū)和南方區(qū)大區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、小霸王電子進(jìn)出口部部長(zhǎng)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理,陳先生具有深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是典型的理論實(shí)戰(zhàn)派講師,10多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題方面有獨(dú)到的見(jiàn)解和技巧,嫻熟的業(yè)務(wù)能力和極佳的演講才能,能很好地滿(mǎn)足廣大學(xué)員和企業(yè)的不同需求,陳先生將以他豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和精彩的案例與大家分享。
      __________________________________
      會(huì)務(wù)組織:
      報(bào)名時(shí)間:隨時(shí)接受咨詢(xún)報(bào)名
      報(bào)名方式:電話(huà)登記---回傳報(bào)名回執(zhí)---轉(zhuǎn)賬報(bào)名
      收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1980元/人/課程
      (包括講師費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、中餐費(fèi)等)
      培訓(xùn)地點(diǎn):廣州總統(tǒng)大酒店
      培訓(xùn)時(shí)間:2005年04月23日上午:9:00-12:00 下午:14:00-17:00

      備注
       
      提交時(shí)間  2005/3/24 11:37:30
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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