| 副標(biāo)題 |
如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
管理層全員,易于達(dá)成觀念的共識(shí)并建立共同的職業(yè)語(yǔ)言 |
| 授課時(shí)間 |
2005年8月13日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問(wèn) |
倪砥 |
| 授課地點(diǎn) |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
800 |
課程目的 |
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作為管理者，你是否遇到過(guò)這樣的狀況：不知道你的員工在想些什么，雖然你希望能夠和他們彼此了解；不知道應(yīng)該怎么做才能使他們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ鳎徊恢勒嬲膭?dòng)力究竟是來(lái)自外在的還是內(nèi)在的刺激；不知道什么樣的教育才是有效和容易產(chǎn)生共鳴的……
管理者需要建立起人們的共識(shí)，因此理所應(yīng)當(dāng)要承擔(dān)起教育和輔導(dǎo)的責(zé)任。輔導(dǎo)更偏重于技能的塑造，而教育則瞄準(zhǔn)了人們的內(nèi)心。在幫助人們重塑觀念的同時(shí)，也使整個(gè)組織因此而建立了共識(shí)的基礎(chǔ)。
遺憾地是大多數(shù)的管理者只會(huì)說(shuō)些冠冕堂皇地空話，或是僵硬地執(zhí)行公司的政策，而這根本無(wú)法觸及人們的內(nèi)心并產(chǎn)生任何激勵(lì)。“不知道如何教育自己的員工”已經(jīng)成功的阻礙了管理者們更好的完成目標(biāo)以及去建設(shè)一支更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
《如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》就是這樣的課程：讓管理者系統(tǒng)了解如何去觸及人們的內(nèi)心、重建工作價(jià)值觀、培育正確的習(xí)慣以及營(yíng)造更好的工作氛圍。如果您正在被以上的問(wèn)題困惑著，或者希望自己可以成為更有魅力的經(jīng)理人，課程都將提供給您更多的視角和方法。 |
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課程內(nèi)容 |
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第一部分：真正的保障
第一講：什么是職業(yè)化的職業(yè)者
為什么需要職業(yè)化管理
精神管理在今天的運(yùn)用
什么是職業(yè)化
就業(yè)保障VS職業(yè)保障
職業(yè)化金字塔
攝象機(jī)打開了
安裝攝象機(jī)的三步驟
第二部分：職業(yè)化觀念（思維）管理：為什么而工作？
第二講：小心成為職場(chǎng)“植物人
什么是職場(chǎng)“植物人”？
職場(chǎng)“植物人”的危害
職場(chǎng)“植物人”的具體表現(xiàn)
預(yù)防的策略
第三講：如何治療職場(chǎng)“植物人”
避免成為職場(chǎng)植物人的第一個(gè)問(wèn)題：我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？
避免成為職場(chǎng)植物人的第二個(gè)問(wèn)題：什么是我錢以外的工作動(dòng)力？
避免成為職場(chǎng)植物人的第三個(gè)問(wèn)題：什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo)？
第三部分：職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：為誰(shuí)而工作？
第四講：態(tài)度比技能更重要
能力、知識(shí)、態(tài)度的關(guān)聯(lián)
令人驚訝的結(jié)果
職業(yè)化態(tài)度
－－創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作
－－積極心態(tài)：熱忱地工作
－－游戲心態(tài)：快樂(lè)地工作
創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
－―什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
－―創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？
－―如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
積極心態(tài)VS消極心態(tài)
－－什么是積極心態(tài)？
－－如何建立積極心態(tài)？
－－如何自我激勵(lì)
游戲心態(tài)
－－什么是游戲心態(tài)？
－－游戲心態(tài)帶給你什么？
第四部分：職業(yè)化行為（結(jié)果）管理：應(yīng)該怎么做？
第五講：學(xué)習(xí)力
學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要
你若青澀還能成長(zhǎng)，你若成熟便將腐爛
學(xué)習(xí)力的表現(xiàn)：關(guān)注細(xì)節(jié)和做事的品質(zhì)
學(xué)習(xí)力的來(lái)源：讀書、讀事、讀人
第六講：溝通力
溝通力帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力
互動(dòng)的最有效的溝通策略
影響和說(shuō)服他人的藝術(shù)
“建設(shè)性對(duì)抗”與“不同意但承諾”
需要你+喜歡你=離不開你
第七講：合作力
什么是團(tuán)隊(duì)
憑什么贏得尊重與合作
為上為下為左為右的合作準(zhǔn)則
小心成為“團(tuán)隊(duì)白癡”
結(jié)論：職業(yè)者的職業(yè)化境界 |
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備注 |
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費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 800元/人 |
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| 提交時(shí)間 |
2005/7/18 10:43:55
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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