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      巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設為首頁
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      企業(yè)內訓→生產(chǎn)現(xiàn)場管理@內訓大綱|師資
      生產(chǎn)現(xiàn)場管理
      副標題  現(xiàn)場管理
      學員對象  生產(chǎn)部門主管
      授課時間  根據(jù)情況定
      授課顧問  張江濤老師
      授課語言  
      每班人數(shù)  30人
      課程目的
       
      加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、建立安全、有序、高效的工作環(huán)境和管理體系。




      課程內容
        生產(chǎn)現(xiàn)場管理



      課程簡介

      制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%~80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生,90%的問題源于現(xiàn)場管理,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率,直接影響產(chǎn)品質量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的核心管理內容,能否實施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,亦成為企業(yè)競爭力的關鍵因素之一。

      《生產(chǎn)現(xiàn)場管理》是專為企業(yè)生產(chǎn)管理人員設計的一套加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、建立安全、有序、高效的工作環(huán)境和管理體系的課程。


      課程大綱

      一.、現(xiàn)場——主要工作
       質量
       士氣
       成本
       安全
       交期
       效率
       現(xiàn)場管理之屋
       現(xiàn)場管理20條
       三直三現(xiàn)

      二、現(xiàn)場——人員管理
       員工輔導的正確方法
       缺席頂位的管理
       溝通與指令下達的要點
       巡視與激勵
       發(fā)掘潛在的過剩人員
       發(fā)現(xiàn)過剩人員的方法
       無益工作的剔除

      三、現(xiàn)場——物料管理
       領料與入庫的數(shù)量管理
       先進先出FIFO
       材料管理注意事項
       輔料管理
       不良品管理
       物料搬運方式
       在制品管理
       三定原則

      四、現(xiàn)場——設備管理
       TPM全員生產(chǎn)維護的目的和效果
       TPM八大支柱
       自主維護的意義和方法
       個別改善
       專業(yè)維護
       設備劣化的預防和復原

      五、現(xiàn)場——品質管理
       品質是做出來的
       下一流程就是顧客
       “三不承諾”內建品質
       人性自動化
       防錯法防止粗心
       追溯源頭的品質檢查
       PDCA--SDCA持續(xù)改善
       防止再次發(fā)生
       確保原始記錄的跟蹤能力
       規(guī)定和執(zhí)行一體化

      六、現(xiàn)場——環(huán)境管理
       認真推行5S
       現(xiàn)場巡視
       目視和看板管理
       凡事徹底

      七、現(xiàn)場——作業(yè)改善與工序管理
       作業(yè)標準化與工序作業(yè)標準
       標準作業(yè)指導書
       作業(yè)改善
       提案建議制度與小組活動
       排除不合格和微缺陷
       加工條件的改善
       縮短安排作業(yè)的時間
       工具的改善
       監(jiān)視作業(yè)的廢除
       明確責任

      八、現(xiàn)場——信息管理

       一目了然的現(xiàn)場
       生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
       看板公開化
       進度計劃及控制

      九、現(xiàn)場——布局管理
       流程化布局
       U型單元生產(chǎn)方式
       排除搬運浪費和二次搬運
       縮短生產(chǎn)線


      備注
       
      制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%~80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生,90%的問題源于現(xiàn)場管理,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率,直接影響產(chǎn)品質量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的核心管理內容,能否實施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,亦成為企業(yè)競爭力的關鍵因素之一。

      《生產(chǎn)現(xiàn)場管理》是專為企業(yè)生產(chǎn)管理人員設計的一套加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、建立安全、有序、高效的工作環(huán)境和管理體系的課程。
      提交時間  2008/12/15 22:03:31
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