企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資

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SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

副標(biāo)題

SPC

學(xué)員對(duì)象

生產(chǎn)和質(zhì)量部門(mén)經(jīng)理、主管

授課時(shí)間

根據(jù)情況定

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授課顧問(wèn)

張江濤老師

授課語(yǔ)言

每班人數(shù)

30人

課程目的

學(xué)習(xí)質(zhì)量過(guò)程的控制方法，達(dá)到提升質(zhì)量、降低成本的目的

課程內(nèi)容

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

課程時(shí)間一天

一、 SPC概述
 休哈特與控制圖
 戴明紅珠及漏斗實(shí)驗(yàn)
 SPC的形成

二、 SPC 控制圖原理和原則
 SPC基本概念
 控制圖原理
 SPC過(guò)程控制的四種狀態(tài)
 兩類(lèi)錯(cuò)誤及發(fā)生概率
 SPC 控制圖判讀原則
 SPC控制圖的適用領(lǐng)域

三、控制圖類(lèi)型
 控制圖類(lèi)型
 各種控制圖的適用場(chǎng)合

四、 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程診斷
 過(guò)程能力診斷
 關(guān)鍵過(guò)程參數(shù)能力診斷
 完美過(guò)程診斷
 理想工廠(chǎng)過(guò)程評(píng)價(jià)

五、過(guò)程能力分析
 過(guò)程能力
 過(guò)程能力指數(shù) Cp、Cpk
 過(guò)程能力指數(shù)Cpm、Cpmk
 過(guò)程績(jī)效指數(shù)
 短期過(guò)程能力與長(zhǎng)期過(guò)程能力

六、 SPC在線(xiàn)管理

備注

提交時(shí)間

2008/12/15 22:22:08

聯(lián)系電話(huà)

010-8243115O,-

E_mail

8848-hr@163.com // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC

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