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      副標(biāo)題  
      學(xué)員對(duì)象  
      授課時(shí)間  (一天班)
      授課顧問(wèn)  黃老師
      授課語(yǔ)言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
       
      課程內(nèi)容
        一、 現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)

      1、 現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)

      2、 法人治理結(jié)構(gòu)

      3、 人事改革的前提

      二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的兩個(gè)基本問(wèn)題

      1. 如何使“老總”的利益與董事會(huì)的利益一致?

      ——期權(quán)股份激勵(lì)的有關(guān)問(wèn)題

      2.如何“搞定”員工?

      三、當(dāng)代中國(guó)企業(yè)人事管理的三個(gè)不同層次

      四、規(guī)范化人事管理與非規(guī)范化人事管理的區(qū)別

      五、XSJ規(guī)范化人事管理的九大模塊

      六、傳統(tǒng)人事管理與人力資源開(kāi)發(fā)的區(qū)別

      七、當(dāng)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)興起的緣由

      八、國(guó)際跨國(guó)公司人力資源開(kāi)發(fā)工作的一些做法
      備注
       
      提交時(shí)間  2004/9/3 11:22:35
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時(shí)與您溝通 -------
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