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      巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設為首頁
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      當前類別:巔峰培訓網 > 企業(yè)內訓 >
      企業(yè)內訓→《非人力資源經理的人力資源管理》@內訓大綱|師資
      《非人力資源經理的人力資源管理》
      副標題  企業(yè)內訓:非人力資源經理的人力資源管理
      學員對象  
      授課時間  (二天)
      授課顧問  
      授課語言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
       
      課程內容
        課程大綱

      必須掌握的管理理論

      21世紀的經理是人事經理

      現(xiàn)代HR管理的變革及發(fā)展

      現(xiàn)代人力資源管理的特點

      傳統(tǒng)與現(xiàn)代人事管理的區(qū)別

      規(guī)范化人力資源管理的模式

      規(guī)范化與非規(guī)范化HR管理

      非人力資源經理的員工管理

      員工招聘中的選材職責

      人才招聘的技能掌握

      如何發(fā)現(xiàn)內部人才

      如何做到知人善任

      引導新員工進入組織

      提高新員工的工作業(yè)績

      員工培訓與在職輔導

      培訓新員工適應新崗位

      員工培訓的幾種方法

      如何為下屬做職位描述

      職位描述的意義與作用

      職位描述的方法

      如何對員工進行績效管理

      目標管理的重要性

      目標管理的黃金原則

      目標考核機制在企業(yè)的作用

      績效反饋面談技巧

      如何與下屬面談績效

      部門中的團隊管理

      團隊中的合作與和諧關系

      解讀與宣貫公司政策與程序

      有效的溝通

      什麼是有效的溝通

      薪資管理

      決定薪資的因素

      如何利用薪資激勵員工

      激勵工具的設計

      激勵工具的有效運用

      如何讓下屬承擔責任

      職業(yè)生涯管理

      如何讓員工延長服務期

      如何設計職業(yè)生涯

      落后員工的處理辦法

      員工辭退方法

      什麼是不稱職的員工

      淘汰落伍員工的方法

      辭退過程中的沖突防范
      備注
       
      提交時間  2004/9/3 14:01:41
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內訓需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時與您溝通 -------
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