www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設為首頁
      加入收藏

      Home | 清華研修班 | 北大研修班 | 短期公開課 | 職業(yè)認證 | 在職碩博學位 | 企業(yè)內(nèi)訓 | 培訓師資 | 行業(yè)課程 | 管理文章 | 培訓業(yè)論壇 | 黃頁 | 活動

       
      關鍵字:     
       
      當前類別:巔峰培訓網(wǎng) > 企業(yè)內(nèi)訓 >
      企業(yè)內(nèi)訓→非人力資源經(jīng)理的人力資源管理@內(nèi)訓大綱|師資
      非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
      副標題  人力資源管理 企業(yè)管理 企業(yè)內(nèi)訓 禹志
      學員對象  企業(yè)非HR經(jīng)理、主管、有志提升HR專業(yè)技能者
      授課時間  2天(12小時)
      授課顧問  禹志
      授課語言  中文
      每班人數(shù)  
      課程目的
        ● 課程目標
      A 培養(yǎng)非HR經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念;
      B 提升非HR經(jīng)理、主管們在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng);
      C 使非HR經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力得到質的飛躍。
      課程內(nèi)容
        ● 課程背景
      21世紀,是人力資源開發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說過:“中國企業(yè)與狼共舞之關鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔了很大的責任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設備、物料等而對最關鍵因素的“人”沒有相關的開發(fā)職責呢?非也。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌耍咳绾闻嘤耍咳绾渭钊耍吭诠ぷ髦谐袚男〩R管理職能?如何運用HR管理技巧?以成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人!

      ● 課程目標
      A 培養(yǎng)非HR經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念;
      B 提升非HR經(jīng)理、主管們在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng);
      C 使非HR經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力得到質的飛躍。

      ● 授課對象
      A 企業(yè)非HR經(jīng)理、主管。
      B 有志提升HR專業(yè)技能者。

      ● 授課方式
      采用雙向交流,互動式教學,實戰(zhàn)案例分析解說,情境模擬等多種形式。使學員獲得全新的HR觀念與正確、專業(yè)的HR知識技能。

      ● 培訓內(nèi)容(2天)
      第一天 戰(zhàn)略性人力資源模式的了解與人力資源職能概述
      ◇ 第一單元 21世紀企業(yè)人力資源發(fā)展趨勢
      A 21世紀企業(yè)競爭現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
      B 急劇變化的外部環(huán)境對企業(yè)管理之要求
      C 當前企業(yè)人力資源變革趨勢
      D 實施戰(zhàn)略性人力資源管理模式的必要性
      ◇ 第二單元 企業(yè)對人力資源管理的六大期望
      A 戰(zhàn)略的策劃與執(zhí)行者
      B 人才供需的保障者
      C 員工與公司關系的潤滑劑
      D 員工心理的溝通與平衡者
      E 公司變革的推動與執(zhí)行者
      F 公司企業(yè)文化的倡導與實施者
      ◇ 第三單元 戰(zhàn)略性人力資源管理的八大模塊簡介
      A 戰(zhàn)略性HR管理的核心目標揭示
      B 戰(zhàn)略性HR管理八大模塊的內(nèi)涵
      C 戰(zhàn)略性 HR管理八大模塊之間的關聯(lián)性
      D 戰(zhàn)略性HR管理的優(yōu)化與創(chuàng)新
      ◇ 第四單元 非人力資源經(jīng)理對人力資源管理之偏見
      A 對企業(yè)人力資源管理模式上的認識偏見
      B 對人力資源管理理念身理解偏見
      C 對人力資源部門職能及從業(yè)者認識偏見
      D 對企業(yè)員工工作與激勵的偏面性觀點
      ◇ 第五單元 非人力資源經(jīng)理在人力資源管理上的通病
      A 善于管事/管物,不善管人
      B 不善于處理人事制度
      C 不善于培育部屬
      D 缺乏全員人力資源觀
      ◇ 第六單元 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理職能概述
      A 人力資源管理部門的有力支持者
      B HR管理制度制訂的參與者、提議者、推動執(zhí)行者
      C 部屬HR管理及政策的解釋與實施者
      D 企業(yè)人力資源管理規(guī)劃創(chuàng)新思路的提供者
      E 企業(yè)文化建設的推動與擁護者

      第二天 非人力資源經(jīng)理如何做好部屬的使用/培育/激勵與管理
      ◇ 第一單元 非HR經(jīng)理如何合理安排部屬工作
      A 部門的職掌明確與工作與程序規(guī)范
      B 部屬各崗位工作分析及工作說明書的規(guī)范編寫
      C 用人所長,容人所短
      D 使用人才的藝術分享
      E 新員工到部門后的系列化工作
      案例: 研發(fā)工程師王明才能出眾,但為人孤傲不服領導,如何使用?
      案例分享: 中國萬向集團魯冠球的用才觀
      ◇ 第二單元 非HR經(jīng)理如何有效做好本部人才的留用
      A 活用”韋爾奇活力曲線”,以區(qū)分人才
      B 做好績效管理教練,以提升人才資質
      C 用活公司激勵政策,巧留人才
      D 運用您 的人格魅力---留住人才
      案例: 對部門內(nèi)人緣看似不錯,屬語言上的巨人,可業(yè)績卻平平的部屬如何使用?
      ◇ 第三單元 非HR經(jīng)理如何有效開展員工目標與績效管理
      A 如何分解公司目標到部門目標?
      B 如何確定部門各崗位KPI與CPI
      C 績效管理實施的原則、流程及意義
      D 怎樣做績效評估面談
      E 如何推動部門績效考核工作
      F 績效結果如何有效運用
      案例: 電器公司營銷總監(jiān)KPI分解示范
      ◇ 第四單元 非HR經(jīng)理如何運用公司薪酬福利政策有效激勵部屬
      A 公司薪酬制度的理解與操作
      B 與企業(yè)及HR部門的溝通協(xié)調
      C 為什么激勵和怎樣激勵
      D 獎勵的技巧:物質的和精神的、及時性和真誠
      案例分析: 營銷部王杰因剛入公司不到一年,業(yè)績一般,但頗具發(fā)展?jié)撡|.因與其他業(yè)務員比較后對薪酬不滿意,欲跳槽.李經(jīng)理如何處理和留住他?
      ◇ 第五單元 非HR經(jīng)理的溝通能力修煉
      A 何為溝通?為何溝通?與誰溝通?如何溝通?
      B 溝通的形式、種類、過程和溝通層次
      C 高效溝通的5個“C”原則
      D 溝通十戒和溝通十大經(jīng)驗。
      游戲: 數(shù)字接龍
      ◇ 第六單元 非HR經(jīng)理的領導馭人之術
      A 非HR經(jīng)理的領導技能
      B 非HR經(jīng)理的人性化管理
      C 非HR經(jīng)理的影響力傳播
      D 非HR經(jīng)理職業(yè)修煉

      ▲ 課程大綱為禹老師知識著作產(chǎn)權,未經(jīng)其許可,套用/轉載必究!
      備注
        講師簡介:禹志
      國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源專家。AITA培訓師、EMBA,喬曼國際訓練機構高級顧問, 北大企業(yè)家高管培訓中心特聘教授,原日本松下(萬寶)電器HR課長;香港永成國際HR總監(jiān)。具有多年外企豐富的管理咨詢與實踐經(jīng)驗.長期專注于企業(yè)人力資源規(guī)劃、培訓發(fā)展體系、績效管理體系設計、素質模型建立、培訓管理體系等方面的研究與實踐。現(xiàn)為亞太人力資源管理研究會副研究員、國際績效改進協(xié)會(ISPI)會員、中企聯(lián)講師團成員,杭州步步為贏管理咨詢首席培訓師。

      代表客戶有:松下電器、東莞永成國際、上海寶鋼集團、中國車輪、萬向控股、方太櫥柜、正泰集團、雅戈爾集團、湖州升華集團、杭州發(fā)動機、山東電力設備、三一重工、古漢集團、白沙集團、友阿集團、奧克斯空調電器等數(shù)百家公司,深得企業(yè)和學員好評。
      提交時間  2009/11/23 15:05:15
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時與您溝通 -------
      擬參訓課程: * 電子郵件: *
      聯(lián)系地址: * 培訓人數(shù):
      您的電話: *   您的職務: *
      您的姓名:
      *    
        
       
       
      內(nèi)訓服務流程 返回列表   打印本頁 

       

      色婷婷综合中文久久一本| 国产乱子伦精品视频| 中文精品久久久久人妻不卡性色| 国产免费不卡的在线视频| 99在线观看视频| 电视剧免费观看电视剧大全在线观看| 欧美激情综合色综合啪啪五月| 日韩国产成人资源精品视频| 亚洲高清无码视频在线观看| 一道高清无码视频久久久久|