企業(yè)內(nèi)訓→創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)應(yīng)用課程@內(nèi)訓大綱|師資

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創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)應(yīng)用課程

副標題

創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理

學員對象

授課時間

2天

內(nèi)訓:創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)應(yīng)用課程,培訓內(nèi)訓:創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)應(yīng)用課程,管理培訓,企業(yè)內(nèi)訓:創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)應(yīng)用課程,企業(yè)內(nèi)部培訓

授課顧問

金超

授課語言

每班人數(shù)

課程目的

明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知創(chuàng)新思維的特點和類型，學習企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路體系；掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的5大應(yīng)用：管理創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、新經(jīng)濟工具應(yīng)用創(chuàng)新；學習訓練創(chuàng)新思維5種方法：列舉法、組合法、移植法、頭腦風暴法、奧斯本檢核表法；把握新經(jīng)濟時代的特征，建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，提升員工思維創(chuàng)新的意識和與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的水平。

課程內(nèi)容

創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用
課程大綱

明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知創(chuàng)新思維的特點和類型，學習企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路體系；掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的5大應(yīng)用：管理創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、新經(jīng)濟工具應(yīng)用創(chuàng)新；學習訓練創(chuàng)新思維5種方法：列舉法、組合法、移植法、頭腦風暴法、奧斯本檢核表法；把握新經(jīng)濟時代的特征，建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，提升員工思維創(chuàng)新的意識和與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的水平。

第一部分創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才
1、時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度
2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破
2-1創(chuàng)新思維的障礙
……
3、創(chuàng)新型人才與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新
3-1撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新
1）創(chuàng)新型人才的典型特征
2）右腦之外：創(chuàng)新能力培養(yǎng)方法
……

第二部分創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新
1、創(chuàng)新思維之企業(yè)管理創(chuàng)新
1-1解決方案優(yōu)化：如何提升管理與工作效率？
……
2、創(chuàng)新思維之產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新
2-1客戶價值（V）與消費者行為
2-2 差異化心理：以新對好——新時代的解決方案
……
3、創(chuàng)新思維之營銷傳播創(chuàng)新
3-1營銷傳播的種類、原則
1）低成本傳播——借力推廣
……
4、創(chuàng)新思維之經(jīng)營模式創(chuàng)新
4-1 1+1>2：企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化整合
4-2創(chuàng)新方法學習4：移植法
……
5、創(chuàng)新思維之新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)與機會
5-1 新經(jīng)濟時代的機會與趨勢
1）時代革命：新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和機會
2）新經(jīng)濟時代的名片：四大社會趨勢
5-2創(chuàng)新方法學習5：缺點列舉法
……
第三部分企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實踐
1、個人創(chuàng)新與團隊創(chuàng)新：5大創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用
1-1 團隊創(chuàng)新：頭腦風暴法
1-2 要素尋找：列舉法
……
2、實踐創(chuàng)新：創(chuàng)新實踐中員工與企業(yè)同步提升
2-1如何激勵團隊成員不斷創(chuàng)新？
2-2持續(xù)創(chuàng)新之保障：組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)
……
結(jié)語：文化是土壤，制度是保障，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！

備注

提交時間

2009/12/14 12:03:28

聯(lián)系電話

010-8243115O,-

E_mail

8848-hr@163.com // 下載內(nèi)訓需求表.DOC

內(nèi)訓:創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)應(yīng)用課程,培訓內(nèi)訓:創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)應(yīng)用課程,企業(yè)管理培訓,管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓課程:創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)應(yīng)用課程,企業(yè)內(nèi)訓,[15010069642/jinchao08@126.com/2009/12/14 12:03:28]企業(yè)內(nèi)訓課程大綱:創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)應(yīng)用課程

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