| 副標(biāo)題 |
信用管理咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 學(xué)員對象 |
總經(jīng)理、進(jìn)出口部經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，信用經(jīng)理，營銷高級經(jīng)理等。 |
| 授課時間 |
2天
內(nèi)訓(xùn):國際貿(mào)易的信用風(fēng)險規(guī)避（山東）,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):國際貿(mào)易的信用風(fēng)險規(guī)避（山東）,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):國際貿(mào)易的信用風(fēng)險規(guī)避（山東）,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問 |
格瑞德顧問中心 |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數(shù) |
30-50 |
| 課程目的 |
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【課程目標(biāo)】
1、了解國際貿(mào)易風(fēng)險與機(jī)遇共存
2、如何做好海外客戶信息管理
3、國際貿(mào)易信用風(fēng)險的轉(zhuǎn)移
4、全面提高應(yīng)收賬款監(jiān)控
【哪些類型企業(yè)需要參加】
1、危機(jī)型企業(yè)
應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)比重居高不下，前清后欠，公司長期為賬款拖欠、呆壞賬所累，“銷售與回款業(yè)務(wù)循環(huán)”遠(yuǎn)沒有為公司帶來應(yīng)有的利潤，甚至有可能處于崩潰的邊緣，如果再不改革后果不堪設(shè)想；
2、發(fā)展型企業(yè)
公司具有明確的發(fā)展思路且發(fā)展穩(wěn)定，但面對日益激烈的市場競爭和尚未規(guī)范的商業(yè)信用環(huán)境，由于信用管理體系和職能的缺失，難以駕馭賒銷交易，不敢擴(kuò)大賒銷甚至放棄賒銷，錯失很多交易機(jī)會，銷售潛能被抑制；
3、規(guī)范型企業(yè)
公司管理規(guī)范并建立了長效管理機(jī)制，公司高層注重中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，將信用管理提到日常經(jīng)營管理的重要位置，風(fēng)險管控初見成效。但由于缺乏系統(tǒng)化、體系化建設(shè)，導(dǎo)致執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不嚴(yán)格，各業(yè)務(wù)單元協(xié)同效率偏低；信用文化尚未形成，信用執(zhí)行缺乏力度；信用考核機(jī)制不健全，抑制整體管控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 |
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| 課程內(nèi)容 |
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【課程內(nèi)容】
第一講 國際貿(mào)易中信用風(fēng)險
1、國際貿(mào)易——風(fēng)險與機(jī)遇共存
2、信用銷售是國際貿(mào)易競爭的必要手段
3、常見的信用風(fēng)險種類
4、信用管理當(dāng)中的幾個誤區(qū)
5、外貿(mào)企業(yè)信用管理框架
第二講 海外客戶信息管理
1、客戶信息管理得意義（風(fēng)險與機(jī)遇）
2、海外客戶信用管理存在的問題
3、海外客戶信息管理的原則
4、客戶信息的分類
5、客戶信息的來源
6、海外資信報告的使用
7、國際貿(mào)易拖欠涉及的海外公司
8、客戶的分類管理思路
第三講 國際貿(mào)易結(jié)算方式與風(fēng)險
1、典型的國際結(jié)算方式與風(fēng)險
2、信用證欺詐的危害
3、常見的信用證詐騙種類
4、防范信用證欺詐的方法
第四講 國際貿(mào)易信用風(fēng)險的轉(zhuǎn)移
1、出口信用保險的種類
2、出口信用保險的承保范圍（1）
3、出口信用保險的承保范圍（2）
第五講 應(yīng)收賬款監(jiān)控
1、建立客戶信用額度
2、有問題客戶的警告信號——借口
3、有問題客戶的警告信號——征兆
4、應(yīng)收賬款監(jiān)控的步驟——機(jī)會與可能性
第六講 國際商賬追收與管理
1、拖欠種類
2、拖欠公司
3、拖欠地區(qū)
4、拖欠原因分析
5、貨款被拖欠后應(yīng)采取的措施
6、債務(wù)處理方法
7、企業(yè)自行追賬程序
8、專業(yè)機(jī)構(gòu)追賬方法
9、委托專業(yè)機(jī)構(gòu)追賬的步驟
10、商賬追收注意的問題
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2009/12/25 14:49:01 |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
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