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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→品牌塑造與戰(zhàn)略營銷@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
      品牌塑造與戰(zhàn)略營銷
      副標(biāo)題  
      學(xué)員對象  企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷的副總裁、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理
      授課時間  
      授課顧問  李成林
      授課語言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
         了解品牌的實質(zhì)和價值;
       掌握品牌定位的方法;
       掌握如何進行品牌構(gòu)建,如何做好品牌營銷;
       掌握品牌分生與品牌延伸的條件與方法;
       掌握品牌管理內(nèi)容與方法。
      課程內(nèi)容
        【課程價值】
      經(jīng)歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認(rèn)識到,品牌營銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌,成為企業(yè)家必須長期思考的重要問題。
      在激烈的市場競爭中,每一個脫穎而出的企業(yè)家手中無不握有一張響當(dāng)當(dāng)?shù)摹芭谱印薄?除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外,品牌核心價值的成功定位也是塑造強勢品牌的關(guān)鍵。一旦找準(zhǔn)了品牌的核心價值,再加上有效的營銷推廣方案,不僅能使企業(yè)在激烈的市場博弈中如魚得水,穩(wěn)操勝券,甚至可以起到起死回生,點石成金的神奇效果。

      得品牌者得天下。誰占據(jù)了它,誰就能在不見硝煙的戰(zhàn)場上取得控制全局的優(yōu)勢,從而大展拳腳,縱橫裨闔,脫穎而出,成為最后的贏家。

      該課程將帶領(lǐng)您深入探討品牌的實質(zhì)與核心,幫您了解品牌將帶給您的的價值,使您掌握建立品牌的步驟與方法,系統(tǒng)學(xué)習(xí):怎么尋找品牌定位,怎么塑造品牌個性,怎么搭建品牌系統(tǒng),如何開展品牌營銷,利用品牌分生與品牌延展獲取品牌的邊際效益,如何有效進行品牌管理,使品牌長遠(yuǎn)發(fā)展,成為百年“老字號”。

      該課程刪繁就簡,深入淺出,讓您在最短時間內(nèi)洞悉品牌實質(zhì);環(huán)環(huán)緊扣,娓娓道來,向您系統(tǒng)介紹品牌營銷的各個環(huán)節(jié),使您掌握得品牌營銷知識與技能更全面;課中采用國內(nèi)最新品牌營銷案例,新鮮、熟悉、實戰(zhàn),更有啟發(fā)性和借鑒意義。


      【課程目標(biāo)】
       了解品牌的實質(zhì)和價值;
       掌握品牌定位的方法;
       掌握如何進行品牌構(gòu)建,如何做好品牌營銷;
       掌握品牌分生與品牌延伸的條件與方法;
       掌握品牌管理內(nèi)容與方法。


      【課時設(shè)置】12小時

      【培訓(xùn)形式】
      采用講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、分享及講師講解的方法,啟發(fā)式、互動式教學(xué)。

      【課程大綱】

      第一模塊:給品牌正名
       您不知道的品牌面相
       武裝品牌的3種武器
       品牌6個層面分解術(shù)
       5項指標(biāo)決定你的品牌值多少錢
      本段說明:這部分的目的在于使學(xué)員了解品牌是消費者的認(rèn)知,品牌代表了產(chǎn)品和企業(yè)。掌握塑造品牌視覺形象的3種武器,通過品牌6個層面的分析,使學(xué)員真正了解品牌的構(gòu)成,從未為解下來的品牌營銷奠定基礎(chǔ)。同時對品牌5項資產(chǎn)的分析也幫助學(xué)員既了解了品牌建設(shè)的重要目標(biāo),還掌握了評價品牌資產(chǎn)的方法。


      第二模塊:找到品牌的決勝位置
       品牌5大個性要素
       品牌定位的方式
       品牌定位策略的2大元素
       品牌識別模型
      本段說明:這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌定位的方法,同時通過將品牌想象成活生生的人,掌握如何塑造品牌個性的5大要素,最后通過品牌識別模型,系統(tǒng)地把品牌定位、品牌規(guī)劃規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正把品牌變成有血有肉、人見人愛的偶像。

      第三模塊:以鷹的結(jié)構(gòu)設(shè)計麻雀
       購買決定的5個動機圈:價值、規(guī)范、習(xí)慣、身份和情感
       21種品牌戰(zhàn)略模式
       價值:需求廣告戰(zhàn)略、訴諸指標(biāo)的戰(zhàn)略、訴諸情感的戰(zhàn)略、訴諸引導(dǎo)的戰(zhàn)略
       規(guī)范:合乎規(guī)范戰(zhàn)略、良心戰(zhàn)略、懲罰戰(zhàn)略、不和諧戰(zhàn)略、沖破常規(guī)戰(zhàn)略
       習(xí)慣:分類廣告戰(zhàn)略、分級廣告戰(zhàn)略、替代廣告戰(zhàn)略、新目標(biāo)廣告戰(zhàn)略、情景化廣告戰(zhàn)略
       身份:信條廣告戰(zhàn)略、性格廣告戰(zhàn)略、明星廣告戰(zhàn)略
       情感:情感遷移、憧憬廣告戰(zhàn)略、生活方式廣告戰(zhàn)略、小說式廣告戰(zhàn)略
       建立品牌的10大步驟
      本段說明:這部分的目的在于幫助學(xué)員找準(zhǔn)消費者的內(nèi)在動機,并根據(jù)消費者5種動機設(shè)計出21種品牌營銷戰(zhàn)略,再通過10個步驟,將這21種戰(zhàn)略分門別類向消費者推廣,建立強勢的品牌形象。


      第四模塊:品牌營銷的十八般武藝
       產(chǎn)品形成品牌的3次蛻變
       品牌營銷模型
       360度建立品牌流程
       品牌關(guān)系圖譜的4大類9種選擇
      本段說明:這部分的目的在于讓學(xué)員掌握品牌營銷的模型,通過360度的品牌建設(shè)流程,幫助企業(yè)從產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向品牌營銷。同時,從企業(yè)角度有效管理旗下品牌資源,通過品牌家族有效管理,謀求效益的最大化。


      第五模塊:不要浪費品牌的任何資產(chǎn)
       品牌分生的時機
       品牌分生的3種策略
       品牌延伸的4個條件
       品牌延伸的5種策略
      本段說明:這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌資產(chǎn)如何有效利用,通過品牌分生與品牌延伸,推出新產(chǎn)品、新品牌,建立起品牌族系,實現(xiàn)品牌的基業(yè)常青。


      第六模塊:照顧好你的搖錢樹
       品牌管理的6步驟
       品牌健康度檢測的18項指標(biāo)
       品牌活化的4種策略
       品牌績效衡量體系的7個層次
      本段說明:這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌管理的內(nèi)容與步驟,定期進行品牌體檢的指標(biāo),以及品牌如何活化,與時俱進,保持時尚、當(dāng)代性的手段預(yù)策略與方法,最后教給學(xué)員如何對品牌進行績效衡量,爭取最好的品牌效益。
      備注
       
      提交時間  2009/12/27 11:12:43
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
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