企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→《激勵(lì)、溝通與團(tuán)隊(duì)》@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
《激勵(lì)、溝通與團(tuán)隊(duì)》 |
副標(biāo)題 |
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學(xué)員對(duì)象 |
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授課時(shí)間 |
兩天
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授課顧問 |
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授課語言 |
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每班人數(shù) |
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課程目的 |
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課程內(nèi)容 |
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激情、高效團(tuán)隊(duì)的體現(xiàn)
1、 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
2、 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
3、 高效團(tuán)隊(duì)特征
4、 激情與高效的結(jié)合
團(tuán)隊(duì)角色的承擔(dān)與發(fā)揮的作用
1、 團(tuán)隊(duì)角色分析、角色的作用及作用基點(diǎn)
2、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)各種角色的特點(diǎn)
3、 如何與團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同性格的人相處
4、 增強(qiáng)凝聚力的方法
團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通與沖突管理
1、 管理者聆聽要素(關(guān)鍵與技巧)設(shè)身處地的溝通技巧
2、 團(tuán)隊(duì)的溝通(強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)、種類、成功溝通關(guān)鍵、渠道與媒介建立、設(shè)身處地的溝通技巧)
3、 團(tuán)隊(duì)的沖突管理(團(tuán)隊(duì)危機(jī)、沖突矛盾的危害、變動(dòng)的適應(yīng))
4、 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的好習(xí)慣?
如何領(lǐng)導(dǎo)高效隊(duì)伍
1、 高效團(tuán)隊(duì)的特征
2、 群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
3、 如何使用溝通工具激勵(lì)員工
如何讓部下盡職盡責(zé); |
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備注 |
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提交時(shí)間 |
2004/9/3 15:45:50 |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
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