企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→年底分紅與激勵(lì)措施@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
| 副標(biāo)題 |
|
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人 |
| 授課時(shí)間 |
內(nèi)訓(xùn):年底分紅與激勵(lì)措施,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):年底分紅與激勵(lì)措施,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):年底分紅與激勵(lì)措施,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問(wèn) |
|
| 授課語(yǔ)言 |
|
| 每班人數(shù) |
|
| 課程目的 |
|
| 課程內(nèi)容 |
| |
研討提綱
1． 人力資源的利器之一：“員工需要‘三勵(lì)’”
鼓勵(lì)
勉勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)
2． 不要錯(cuò)過(guò)最好的“激勵(lì)時(shí)刻”
“時(shí)機(jī)”也是“危機(jī)”
“危機(jī)”也是“機(jī)遇”
“機(jī)遇”能成“轉(zhuǎn)機(jī)”
3． 讓我們認(rèn)識(shí)“激勵(lì)”的真面目
人類的希求與人性的特征
企業(yè)發(fā)展與員工利益的“情結(jié)”
企業(yè)激勵(lì)更具有管理和文化內(nèi)涵
如何體現(xiàn)“三勵(lì)”原則并使之成功有效
如何抓住年底時(shí)機(jī)展示人力資源的專業(yè)影響力
4． 注意區(qū)分不同的激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)的“專業(yè)性”
員工心理感受及情緒
與企業(yè)戰(zhàn)略的合拍/潛在影響
激勵(lì)指標(biāo)及成功系數(shù)分析
目標(biāo)管理與績(jī)效獎(jiǎng)金和年底分紅的關(guān)系
5．“激勵(lì)機(jī)制”與“激勵(lì)措施”經(jīng)驗(yàn)的分享
A． 對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)
B． 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)
C． 對(duì)管理者
D． 對(duì)杰出員工
E． 對(duì)突出貢獻(xiàn)者
F． 對(duì)整個(gè)企業(yè)的員工
6．著名企業(yè)“特殊獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與辦法”的分享
7．“股權(quán)”的誘惑與使用
8．激勵(lì)的2：8原則及企業(yè)“饑餅守則”
9．如何選擇本企業(yè)量體裁衣的年底激勵(lì)措施
研討方法： 1）互動(dòng)式
2）案子分析
3）參與研討 |
|
| 備注 |
|
| 提交時(shí)間 |
2004/9/3 15:46:53 |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
內(nèi)訓(xùn):年底分紅與激勵(lì)措施,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):年底分紅與激勵(lì)措施,企業(yè)管理培訓(xùn),管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程:年底分紅與激勵(lì)措施,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),[010-86008673/gfalh@126.com/2004/9/3 15:46:53]企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱:年底分紅與激勵(lì)措施 |
|
----
您可以提交以下表單，我們將有專業(yè)人員及時(shí)與您溝通 -------
|
|
|
