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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→初級(jí)TTT——培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)與技能訓(xùn)練營(yíng)@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
      初級(jí)TTT——培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)與技能訓(xùn)練營(yíng)
      副標(biāo)題  
      學(xué)員對(duì)象  
      授課時(shí)間  
      授課顧問(wèn)  田先
      授課語(yǔ)言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
        初級(jí)TTT——培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)與技能訓(xùn)練營(yíng)
      主講:田先

      培訓(xùn)目標(biāo)
      具備培訓(xùn)師的基本素質(zhì)與能力
      掌握培訓(xùn)實(shí)施管理的基礎(chǔ)流程與操作

      培訓(xùn)對(duì)象
      各級(jí)管理人員
      企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)者
      有志于從事企業(yè)培訓(xùn)工作人士

      培訓(xùn)形式
      立體互動(dòng)式教學(xué),講授、案例、故事、電影、游戲、沙盤(pán)、研討等

      培訓(xùn)時(shí)間
      2天,每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
      課程內(nèi)容
       

      培訓(xùn)大綱

      第一部分 培訓(xùn)師綜合素質(zhì)與能力
      一、培訓(xùn)師的角色與素質(zhì)
      培訓(xùn)師的角色定位
      培訓(xùn)師的5大“商數(shù)”
      儀商(儀表形象)
      演練:培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計(jì)
      德商(職業(yè)道德與胸懷等)
      情商(性格,心態(tài))
      逆商(抗挫折,適應(yīng)力)
      智商(學(xué)習(xí)能力)
      培訓(xùn)師的3大能力
      表演
      導(dǎo)演
      編劇
      二、成人學(xué)習(xí)與企業(yè)培訓(xùn)
      成人學(xué)習(xí)的四個(gè)過(guò)程
      成人學(xué)習(xí)的四種風(fēng)格
      成人學(xué)習(xí)的規(guī)律
      成人學(xué)習(xí)的教學(xué)特點(diǎn)
      什么是企業(yè)培訓(xùn)
      企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)
      企業(yè)培訓(xùn)的類別
      企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值
      三、培訓(xùn)師怯場(chǎng)壓力破解五法
      生理舒緩法
      壓力轉(zhuǎn)換法
      預(yù)演成功法
      自我解脫法
      身心投入法
      四、培訓(xùn)師精彩自我介紹五核心
      who?是誰(shuí)
      where?來(lái)自哪里
      what?要講什么
      how?怎么講
      worth?有什么價(jià)值
      主題演練:1分鐘自我介紹
      五、培訓(xùn)師身體語(yǔ)言規(guī)范
      站姿
      坐姿
      走姿
      手勢(shì)
      表情
      六、培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)基本要求
      悅耳——說(shuō)的比唱的好聽(tīng)
      響亮——音調(diào)音量要合適
      緩急——快慢得當(dāng)顯節(jié)奏
      流暢——不“吃螺螄”去冗余
      自然——口氣自然是真諦
      七、培訓(xùn)師演講的七大禁忌
      延時(shí)輕諾
      與學(xué)員爭(zhēng)執(zhí)不休
      自我陶醉
      強(qiáng)以不知為知之
      進(jìn)行人身攻擊
      無(wú)原則取悅學(xué)員
      牽涉政治、宗教、色情等敏感問(wèn)題
      綜合演練:2分鐘登場(chǎng)主題演講(語(yǔ)言、姿勢(shì))
      八、培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)備使用技巧
      培訓(xùn)教室
      麥克風(fēng)
      投影儀
      白板
      掛圖板
      激光翻頁(yè)筆
      第二部分 培訓(xùn)實(shí)施管理基礎(chǔ)流程與操作
      一、成功企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的運(yùn)作模式
      公司政策與主管的支持
      了解學(xué)員的特性與需求
      培訓(xùn)方向吻合企業(yè)和個(gè)人的雙重需要
      明確清晰的教學(xué)目標(biāo)與計(jì)劃
      合理的結(jié)構(gòu)與精彩的內(nèi)容
      充分的準(zhǔn)備與適當(dāng)?shù)呐鋫?br> 純熟豐富的教學(xué)方法與技巧
      合理可靠的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)
      二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)操作流程及要點(diǎn)
      培訓(xùn)前:
      調(diào)研公司歷史、現(xiàn)狀與需求
      調(diào)研受訓(xùn)對(duì)象的情況與需求
      明確培訓(xùn)目的與目標(biāo)
      設(shè)計(jì)課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
      選擇培訓(xùn)方式方法
      培訓(xùn)場(chǎng)地和道具的選擇與準(zhǔn)備
      培訓(xùn)中:
      良好的開(kāi)場(chǎng)
      主題的導(dǎo)入
      過(guò)程的引導(dǎo)與控制
      現(xiàn)場(chǎng)氣氛的把握
      主題與重點(diǎn)的突出與提升
      培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的總結(jié)與挖掘
      培訓(xùn)后:
      培訓(xùn)結(jié)束調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
      培訓(xùn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)與分析
      培訓(xùn)成果的跟蹤與反饋
      培訓(xùn)的四級(jí)評(píng)估法(new)

      備注
       
      提交時(shí)間  2010/3/17 10:59:39
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時(shí)與您溝通 -------
      擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
      聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的電話: *   您的職務(wù): *
      您的姓名:
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