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      銀行銷(xiāo)售技巧
      副標(biāo)題  
      學(xué)員對(duì)象  
      授課時(shí)間  
      授課顧問(wèn)  
      授課語(yǔ)言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
        看看我們的現(xiàn)狀:客戶(hù)經(jīng)理們?cè)谑袌?chǎng)里猶如散兵游勇,網(wǎng)點(diǎn)各自為政,無(wú)法協(xié)同作戰(zhàn);開(kāi)發(fā)客戶(hù)就象“狗熊掰玉米”,摘一個(gè)扔一個(gè),沿用粗放式經(jīng)營(yíng);沒(méi)有明確的目標(biāo)市場(chǎng),火力不集中,無(wú)法形成自己的優(yōu)勢(shì);在格斗中不能明辯誰(shuí)是主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)在哪里;或者做了幾年后還在銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)掉鏈子,屈服于性格的弱點(diǎn)和壞的習(xí)慣……以上就是這個(gè)課程中要解決的問(wèn)題,課程主要通過(guò)案例研討與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的形式展開(kāi),所以在人數(shù)上有要求,它比較適合以上問(wèn)題較明顯的客戶(hù)經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)主管。
      課程內(nèi)容
        一、游擊戰(zhàn)——個(gè)人開(kāi)發(fā)市場(chǎng)策略
      本小節(jié)授課工具:個(gè)人拓展市場(chǎng)案例
      (1)資源型客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)策略
      緣故法、中介推介法、客戶(hù)推介法等。
      (2)專(zhuān)才型客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)策略
      價(jià)值體現(xiàn)法、利益呈現(xiàn)法、顧問(wèn)咨詢(xún)法、才藝展現(xiàn)法等。
      (3)復(fù)合型客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)策略
      陌生拜訪法、上下鏈推進(jìn)法、社團(tuán)加入法等

      二、診斷自己的銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻
      (1)訪問(wèn)客戶(hù)時(shí)常犯的錯(cuò)誤與對(duì)策
      有效拜訪與無(wú)效訪問(wèn)、訪問(wèn)客戶(hù)的十三個(gè)問(wèn)題與對(duì)策
      (2)說(shuō)明產(chǎn)品時(shí)常犯的錯(cuò)誤與對(duì)策
      產(chǎn)品說(shuō)明的方法與技巧、產(chǎn)品說(shuō)明的工具與使用技巧
      (3)促成交易時(shí)常犯的錯(cuò)誤與對(duì)策
      促成交易需把握的機(jī)會(huì)、技巧與策略
      促成交易應(yīng)注意的八個(gè)誤區(qū)
      (4)銀行客戶(hù)的18個(gè)異議處理及價(jià)格談判

      三、游擊戰(zhàn)向陣地戰(zhàn)轉(zhuǎn)變——目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
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      四、單打獨(dú)斗VS打群架——團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略
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      五、普通客戶(hù)向核心客戶(hù)升級(jí)——核心客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略
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      六、四面迎敵與打擊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——壓強(qiáng)原則與割肉策略
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      備注
       
      提交時(shí)間  2010/6/22 17:02:45
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)與您溝通 -------
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