企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→存貨管理與縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
副標(biāo)題 |
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學(xué)員對象 |
所有主管級職員,生產(chǎn)部,品管部,生產(chǎn)管制部,采購部,財務(wù)部等 |
授課時間 |
內(nèi)訓(xùn):存貨管理與縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):存貨管理與縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):存貨管理與縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
授課顧問 |
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授課語言 |
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每班人數(shù) |
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課程目的 |
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七十年代全世界都關(guān)注日本在品質(zhì)管理方面的突破,八十年代初,美國 Ed Heard 先生強(qiáng)調(diào)控制運(yùn)轉(zhuǎn)周期同等重要,他的理論和方法轟動全球。課程完結(jié)之后,學(xué)員會:
★1. 認(rèn)同存貨管理的價值
★2. 認(rèn)識縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期的重要性
★3. 學(xué)習(xí)八種生產(chǎn)部縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期的方法
★4. 充滿意欲去改善公司的存貨管理和運(yùn)轉(zhuǎn)周期 。
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課程內(nèi)容 |
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課程內(nèi)容
★1. 以宏觀角度去看 "運(yùn)轉(zhuǎn)周期"
★2. 存貨是邪惡的
★3. 貨品點(diǎn)存與跟進(jìn)
★4. 處理呆滯貨品
★5. 縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期的方法:
★6. 運(yùn)轉(zhuǎn)周期與品質(zhì)的關(guān)系
★7. 日本人的 "看版"
★8. 按訂單準(zhǔn)時交貨
★9. 市場預(yù)測技巧
■課程形式
講授-小組討論-案例分析-練習(xí)-角色扮演-啟發(fā)式、互動式教學(xué)。
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備注 |
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提交時間 |
2004/9/3 16:17:30 |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
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