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      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→存貨管理與縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
      存貨管理與縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期
      副標(biāo)題  
      學(xué)員對象  所有主管級職員,生產(chǎn)部,品管部,生產(chǎn)管制部,采購部,財務(wù)部等
      授課時間  
      授課顧問  
      授課語言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
        七十年代全世界都關(guān)注日本在品質(zhì)管理方面的突破,八十年代初,美國 Ed Heard 先生強(qiáng)調(diào)控制運(yùn)轉(zhuǎn)周期同等重要,他的理論和方法轟動全球。課程完結(jié)之后,學(xué)員會:

      ★1. 認(rèn)同存貨管理的價值

      ★2. 認(rèn)識縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期的重要性

      ★3. 學(xué)習(xí)八種生產(chǎn)部縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期的方法

      ★4. 充滿意欲去改善公司的存貨管理和運(yùn)轉(zhuǎn)周期 。
      課程內(nèi)容
        課程內(nèi)容


      ★1. 以宏觀角度去看 "運(yùn)轉(zhuǎn)周期"

      ★2. 存貨是邪惡的

      ★3. 貨品點(diǎn)存與跟進(jìn)

      ★4. 處理呆滯貨品

      ★5. 縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期的方法:

      ★6. 運(yùn)轉(zhuǎn)周期與品質(zhì)的關(guān)系

      ★7. 日本人的 "看版"

      ★8. 按訂單準(zhǔn)時交貨

      ★9. 市場預(yù)測技巧


      ■課程形式

        講授-小組討論-案例分析-練習(xí)-角色扮演-啟發(fā)式、互動式教學(xué)。
      備注
       
      提交時間  2004/9/3 16:17:30
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時與您溝通 -------
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