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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→研發(fā)人力資源管理@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
      研發(fā)人力資源管理
      副標(biāo)題  研發(fā),人力資源,管理
      學(xué)員對象  企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源管理人員
      授課時間  12課時/兩天
      授課顧問  
      授課語言  中文
      每班人數(shù)  50人以下
      課程目的
        了解研發(fā)工作和研發(fā)人員的特點
      了解業(yè)績最佳的研發(fā)管理模式(IPD)
      了解基于戰(zhàn)略和文化的研發(fā)人力資源管理模式
      掌握如何招聘選拔研發(fā)人員
      掌握如何設(shè)計研發(fā)人員的任職資格體系
      掌握如何設(shè)計研發(fā)人員合理的薪酬激勵方案
      掌握如何設(shè)計研發(fā)部門和研發(fā)人員的KPI及績效管理體系
      掌握如何設(shè)計研發(fā)的培訓(xùn)體系
      學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)人員管理方面的實踐經(jīng)驗
      課程內(nèi)容
        一、研發(fā)戰(zhàn)略及研發(fā)管理模式
       產(chǎn)品戰(zhàn)略框架
       產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略
       產(chǎn)品線戰(zhàn)略及規(guī)劃
       業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式(IPD)介紹


      二、 研發(fā)人員及文化
       研發(fā)人員的素質(zhì)模型
       研發(fā)人員的個性特點
       企業(yè)文化介紹
       核心價值觀及管理原則
       小組討論:研發(fā)團(tuán)隊的核心價值觀及管理原則


      三、 基于戰(zhàn)略和文化的研發(fā)人力資源管理模式
       人力資源管理的價值鏈
       人力資源管理大廈
       研發(fā)人力資源管理的3P模式
       研發(fā)人力資源管理的策略及政策


      四、 研發(fā)職位體系
       研發(fā)組織結(jié)構(gòu)
       研發(fā)業(yè)務(wù)流程管理
       研發(fā)職位設(shè)計及梳理
       業(yè)界最佳的職位評估方法及工具
       小組演練:研發(fā)職位的評估


      五、 研發(fā)人員的薪酬設(shè)計
       研發(fā)人員的薪酬策略
       研發(fā)人員的薪酬框架和結(jié)構(gòu)
       研發(fā)人員的工資制度
       研發(fā)人員浮動薪酬的設(shè)計
       研發(fā)項目獎
       項目獎的利弊分析
       研發(fā)人員的中長期激勵機(jī)制
       案例分析:幾家企業(yè)研發(fā)薪酬方案比較


      六、 研發(fā)人員的招聘管理
       研發(fā)人員的招聘渠道管理
       研發(fā)人員的招聘程序
       基于素質(zhì)模型的行為面試法
       角色扮演:研發(fā)人員的面試


      七、 研發(fā)人員的培訓(xùn)體系
       研發(fā)組織能力分析
       研發(fā)培訓(xùn)課程體系設(shè)計
       研發(fā)人員的培訓(xùn)管理
       研發(fā)人員的思想導(dǎo)師制
       小組討論:研發(fā)人員的培訓(xùn)需求及課程設(shè)計


      八、 研發(fā)部門及人員KPI體系設(shè)計
       KPI設(shè)計方法比較
       基于戰(zhàn)略和流程的KPI體系設(shè)計方法
       研發(fā)部門KPI設(shè)計
       產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊KPI設(shè)計
       不同職位族的KPI設(shè)計
       案例分析:FT公司研發(fā)KPI指標(biāo)體系設(shè)計


      九、 研發(fā)績效管理體系
       績效與績效管理
       研發(fā)績效的內(nèi)涵
       績效管理的目的
       研發(fā)部門績效管理流程
       研發(fā)人員績效管理制度
       研發(fā)人員的績效面談技巧
      備注
       
      提交時間  2010/8/3 14:26:12
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時與您溝通 -------
      擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
      聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的電話: *   您的職務(wù): *
      您的姓名:
      *    
        
       
       
      內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程 返回列表   打印本頁 

       

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