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      巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設為首頁
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      企業(yè)內(nèi)訓→鄭健教授精品內(nèi)訓課程:企業(yè)管理者的角色認知@內(nèi)訓大綱|師資
      鄭健教授精品內(nèi)訓課程:企業(yè)管理者的角色認知
      副標題  企業(yè)管理 角色認知 鄭健教授 管理提升 中高層管理提升 管理培訓課程
      學員對象  企業(yè)中高層管理人員
      授課時間  2天
      授課顧問  
      授課語言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
        通過本課程的學習,使企業(yè)中高層管理干部明白個人在團隊組織中的角色認知,懂得不同角色定位應該具備的基本素養(yǎng)、能力和心態(tài),防止出現(xiàn)因角色錯位而導致的心理誤區(qū)和工作障礙,從而強化團隊溝通效果,全面提升干部隊伍的管理素質(zhì)和人才隊伍的戰(zhàn)斗力,進而為增強企業(yè)核心競爭力奠定良好的基礎。
      課程內(nèi)容
        主 講:鄭健 教授
      課程背景:
      在管理的"跑道上"您是否常被一些棘手的問題"碰"得面目全非、寢食難安?您是否出盡全力卻落得上司不認可,下屬不支持,同事不理解的境地?如何進行角色定位將自己塑造成讓老板滿意、下屬欽佩、同仁稱道的管理者?如何將自己塑造成為能出"結(jié)果成效"又富有"人性化味道"高效能的管理者?本課程將幫您找到答案。
      課程綱要:
      對管理概念的基本認知
      ——管理層次的演進過程
      ——怎樣給管理下定義?
      ——管理的目標
      ——管理的職能
      從案例看管理者角色認知
      ——組織成長的四個階段
      ——第一階段:一個人的組織
      ——第二階段:增加助手的組織
      ——第三階段:直線型組織
      ——第四階段:直線職能制組織
      管理者素質(zhì)是角色認知的前提
      ——新素質(zhì)模型與綜合素養(yǎng)的“十二力”修煉
      ——五字新模型:心/性/品/智/能
      ——十二力修煉之職業(yè)素養(yǎng)的“四力”
      ——十二力修煉之管理技能的“四力”
      ——十二力修煉之領導才干的“四力”
      角色認知的三個維度之一
      ——作為下屬的管理角色認知
      ——工作替身、職責履行人角色
      ——被動服從與服務者角色
      ——報告人及學生的角色
      ——下級角色的四種誤區(qū)
      ——案例分析
      角色認知的三個維度之二
      ——作為平級的角色認知
      ——角色定位:內(nèi)部客戶
      ——現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理鏈
      ——由經(jīng)營管理到兩個經(jīng)營
      ——人性化管理與服務意識
      ——案例分析
      角色認知的三個維度之三
      ——作為上級的角色認知
      ——角色定位:領導
      ——領導角色的多種形態(tài)
      ——領導授權與控權的藝術
      ——領導角色的管理心法
      ——案例分析
      不同角色的轉(zhuǎn)化及關系協(xié)調(diào)
      ——綜合性的復合角色
      ——文化理念中的主人翁角色
      ——三種角色不同環(huán)境下的九種轉(zhuǎn)換
      ——各種角色轉(zhuǎn)換中的心理反應
      ——企業(yè)人際角色的關系協(xié)調(diào)
       綜合案例分析
      培訓方式:
      師生互動啟發(fā)式培訓。具體形式有:精彩演講、電腦投影、互動研討、案例分析、角色模擬等。

      費用:
      1天6小時,2萬/天 (含課程設計、課酬、教材及稅費,不含交通食宿等其它費用)
      專家介紹
      鄭 健 教授,企業(yè)管理咨詢專家,普萊斯頓大學DBA工商管理博士,中國管理培訓網(wǎng)(WWW.GLPX.COM)總裁,深圳威思德機構董事長,香港國際管理培訓學院教授,中山大學、浙江大學、深圳大學、華南師范大學總裁班客座教授,中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心特聘教授。
      鄭教授曾在多家知名企業(yè)擔任中高層管理,積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。從事企業(yè)管理培訓及咨詢顧問工作多年來,在企業(yè)管理機制改善、人力資源制度體系建設、企業(yè)文化建設和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗,曾應邀在清華大學、復旦大學、中央財經(jīng)大學、上海交通大學、四川大學等院校講授EMBA總裁班課程,主講《管理學》、《人力資源管理》、《組織行為學》《領導藝術》等課程,受到廣大學員廣泛好評。
      服務過的知名客戶:美國耐克中國機構、友邦保險、德國漢高中方機構、中國石化、中國石油、中國移動、天津網(wǎng)通、天津移動、招商銀行、交通銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、廈門國際銀行、中國民航總局、中航油集團、深圳航空、云南航空、鹽田港集團、中興通訊、海王集團、比亞迪汽車、富士康企業(yè)集團、招商地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、中科海外投資、TCL、聯(lián)想集團、松下電工、美的集團、海信集團、香港聯(lián)邦制藥、藍海酒店集團、珠海鑫光集團、北京國電集團、北京城市排水集團、太原煤氣化集團、太原鋼鐵集團、鞍山礦業(yè)集團、廣東省建筑設計工程公司、福建電信、重慶電信、南方電網(wǎng)、廣東郵政、江西吉安電力、南昌電力、鄭州電力、湘火炬等數(shù)百家各類企業(yè)進行過培訓和咨詢。鄭教授講課觀念新穎,層次清晰,案例豐富,表達生動,互動性強,受到企業(yè)廣泛歡迎。
      備注
        內(nèi)訓合作請?zhí)崆?-2天預約
      提交時間  2010/9/16 14:18:25
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時與您溝通 -------
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