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      工業(yè)品市場(chǎng)調(diào)研的策略、工具與方法
      副標(biāo)題  工業(yè)品,市場(chǎng)高開(kāi),策略,工具,方法
      學(xué)員對(duì)象  銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理
      授課時(shí)間  2天
      授課顧問(wèn)  張長(zhǎng)江
      授課語(yǔ)言  
      每班人數(shù)  60以內(nèi)
      課程目的
       
      課程內(nèi)容
        第一部分 基礎(chǔ)篇(2小時(shí))
      第一講 市場(chǎng)調(diào)研的定義與開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查的重要意義
      市場(chǎng)調(diào)研的定義
      市場(chǎng)調(diào)研基本原則
      幾種典型的市場(chǎng)調(diào)研類型:探索性研究與結(jié)論性研究
      定性研究與定量研究
      【練習(xí)】銷售人員年齡的研究
      市場(chǎng)調(diào)研在戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制定中的作用
      【案例】可樂(lè)瓶子的秘密
      【案例】王進(jìn)喜一句豪言泄露天機(jī)
      市場(chǎng)調(diào)研協(xié)助決策,但不能取代決策

      第二講 市場(chǎng)調(diào)研的主要流程
      確定調(diào)研的目標(biāo)
      設(shè)計(jì)研究方法
      實(shí)施調(diào)查和收集數(shù)據(jù)
      處理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)
      撰寫調(diào)查報(bào)告
      跟蹤調(diào)研和反饋

      第二部分 方法篇(7小時(shí))

      第三講 定性研究技術(shù)
      定性研究技術(shù)——描述性研究與因果研究
      描述性研究:訪談法與定性觀察法
      訪談法——重點(diǎn)訪談、深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談
      訪談提綱的設(shè)計(jì)與提問(wèn)技巧
      定性觀察法——觀察方案、觀察法的運(yùn)作程序、記錄的方式及其內(nèi)容
      【案例】觀察法的實(shí)際應(yīng)用——競(jìng)爭(zhēng)研究與新產(chǎn)品上市
      因果研究:實(shí)驗(yàn)法
      確定采用的實(shí)驗(yàn)類型
      試驗(yàn)設(shè)計(jì)與結(jié)果分析
      【案例】客戶體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)法

      第四講 定量研究技術(shù)
      原始數(shù)據(jù)的獲取方法:詢問(wèn)法與定量觀察法
      抽樣技巧(1)——非概率抽樣與概率抽樣
      抽樣技巧(2)——樣本規(guī)模與誤差
      問(wèn)卷設(shè)計(jì)的基本原則和主要步驟
      問(wèn)卷設(shè)計(jì)技巧(1)——問(wèn)題格式
      問(wèn)卷設(shè)計(jì)技巧(2)——問(wèn)題的排序
      問(wèn)卷設(shè)計(jì)技巧(3)——數(shù)值量表
      問(wèn)卷設(shè)計(jì)技巧(4)——問(wèn)卷的外觀與編排
      問(wèn)卷設(shè)計(jì)技巧(5)——問(wèn)卷設(shè)計(jì)方面易犯的幾個(gè)典型錯(cuò)誤
      問(wèn)卷發(fā)的發(fā)放與回收
      【案例】DISC性格測(cè)試與統(tǒng)計(jì)
      二手?jǐn)?shù)據(jù)的類型:內(nèi)部二手?jǐn)?shù)據(jù)與外部二手?jǐn)?shù)據(jù)
      二手?jǐn)?shù)據(jù)的獲取方法
      二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)、缺點(diǎn)
      【案例】二手?jǐn)?shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)例——汽車行業(yè)

      第五講 數(shù)據(jù)分析與圖表化
      信度與效度問(wèn)題
      數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與初步分析
      描述統(tǒng)計(jì)與推斷統(tǒng)計(jì)
      幾種常用計(jì)算工具:均值、眾數(shù)、中位值
      如何從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)
      不同類型的圖表的實(shí)際運(yùn)用
      【練習(xí)】
      分產(chǎn)品線銷售占比
      市場(chǎng)份額
      銷售人員銷售額分布

      第六講 調(diào)研報(bào)告的撰寫
      理解讀者的重要性
      書(shū)面報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式
      準(zhǔn)備有效的書(shū)面報(bào)告
      圖形說(shuō)明
      【展示】汽車市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

      第三部分 實(shí)戰(zhàn)篇(3小時(shí))

      第七講 客戶滿意度調(diào)研與大客戶銷售策略
      大客戶關(guān)系發(fā)展階段模型
      客戶滿意度調(diào)查中的困惑:數(shù)據(jù)失真與取樣困難
      客戶滿意度調(diào)查的項(xiàng)目與方法
      【案例】徐工集團(tuán)客戶滿意度調(diào)研問(wèn)卷
      【案例】上海煙草客戶滿意度調(diào)查案例分析
      大客戶的進(jìn)攻策略:閃電進(jìn)攻、側(cè)翼進(jìn)攻與內(nèi)部瓦解
      大客戶的防守策略:壁壘防御、縱深防御與戰(zhàn)略防御
      【案例】
      (1)二次世界大戰(zhàn)經(jīng)典戰(zhàn)役回顧
      (2)暗戰(zhàn)——閃電戰(zhàn)的經(jīng)典
      (3)W制漆案例——側(cè)翼戰(zhàn)經(jīng)典
      (4)持久戰(zhàn)——S公司案例

      第八講 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與前期調(diào)研
      工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略的框架
      市場(chǎng)環(huán)境研究的模型
      產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究的方法
      行業(yè)市場(chǎng)分析的方法
      競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取技巧
      【案例】跨國(guó)企業(yè)的情報(bào)戰(zhàn)
      競(jìng)爭(zhēng)分析的幾種典型模型
      內(nèi)部數(shù)據(jù)分析的方法
      【案例】銷售人員離職情況分析
      標(biāo)桿研究與對(duì)比性研究
      備注
       
      提交時(shí)間  2011/2/14 7:58:22
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時(shí)與您溝通 -------
      擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
      聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的電話: *   您的職務(wù): *
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