企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→《專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)技能培訓(xùn)》@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資

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《專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)技能培訓(xùn)》

副標(biāo)題

學(xué)員對(duì)象

授課時(shí)間

內(nèi)訓(xùn):《專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)技能培訓(xùn)》,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):《專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)技能培訓(xùn)》,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):《專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)技能培訓(xùn)》,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

授課顧問(wèn)

授課語(yǔ)言

每班人數(shù)

課程目的

一名優(yōu)秀的管理者首先應(yīng)該是一名優(yōu)秀培訓(xùn)者，要成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)者首先應(yīng)接受這門(mén)課程的培訓(xùn)，本課程將教會(huì)你如何去發(fā)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)需求，整合資源，設(shè)計(jì)課程，運(yùn)用練習(xí)、游戲等輔助手法去說(shuō)并怎樣去說(shuō)，它將培訓(xùn)師的基本技術(shù)能訓(xùn)練（TTT）、培訓(xùn)百寶箱、培訓(xùn)統(tǒng)合訓(xùn)練進(jìn)行結(jié)合，成為一門(mén)針對(duì)培訓(xùn)師的專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練。本課程還將指導(dǎo)人力資源經(jīng)理，如何建立起企業(yè)的培訓(xùn)體系和兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍；幫助訓(xùn)練企業(yè)管理者成為一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)者，以對(duì)付日常工作中面對(duì)部屬，不斷地必須的工作訓(xùn)練；學(xué)會(huì)面對(duì)客戶(hù)時(shí)如何并怎樣說(shuō)以便清晰地傳達(dá)你的信息。

課程內(nèi)容

課程大綱：

第一單元課程目標(biāo)概述（講師的角色及功能）

· 成人學(xué)員的諸項(xiàng)需求

· 學(xué)習(xí)風(fēng)格問(wèn)卷填表

· 學(xué)習(xí)風(fēng)格與學(xué)習(xí)循環(huán)

· 提出并接受反饋

· 教學(xué)方法并克服緊張

· 十分鐘小型培訓(xùn)課程

· 各自準(zhǔn)備十分鐘培訓(xùn)課程

· 分組進(jìn)行小型培訓(xùn)課程，作出反饋與評(píng)估

· 教學(xué)過(guò)程及教學(xué)氣氛掌握

· 集中評(píng)論

· 培訓(xùn)循環(huán)

· 培訓(xùn)目標(biāo)

· 培訓(xùn)操練與反饋評(píng)估

· 培訓(xùn)操練課預(yù)習(xí)與準(zhǔn)備

第二單元計(jì)劃與培訓(xùn)技巧

· 培訓(xùn)方法及課程計(jì)劃

· 課程計(jì)劃

· 交流與溝通：口頭與視覺(jué)

· 聲音操練與反饋（兩組分組練習(xí)）

· 直觀(guān)教具的使用

· 問(wèn)題處理方法

· 團(tuán)隊(duì)（兩人以上主持）培訓(xùn)簡(jiǎn)介

· 培訓(xùn)主持預(yù)習(xí)和準(zhǔn)備

第三單元培訓(xùn)評(píng)估與培訓(xùn)師建設(shè)

· 培訓(xùn)評(píng)估

· 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與反饋（兩人）

· 課程連貫一致

· 述評(píng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

· 培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)試講及評(píng)估回饋（攝像）

· 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃

第四單元教學(xué)方式與工具

· 統(tǒng)合方式與手段

· 運(yùn)用與挖掘培訓(xùn)手段

· 開(kāi)發(fā)手段

· 培訓(xùn)百寶箱

備注

提交時(shí)間

2004/9/3 16:46:26

聯(lián)系電話(huà)

010-8243115O,-

E_mail

8848-hr@163.com // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC

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