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      如何制定管理策略性營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)
      副標(biāo)題  如何制定 管理策略性 營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)
      學(xué)員對(duì)象  
      授課時(shí)間  
      授課顧問(wèn)  譚小芳
      授課語(yǔ)言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
        營(yíng)銷計(jì)劃是企業(yè)所有計(jì)劃中的龍頭,牽一發(fā)而動(dòng)全身。計(jì)劃的科學(xué)性、規(guī)范性、務(wù)實(shí)性、創(chuàng)新性直接關(guān)系著企業(yè)各部門工作的開展,更對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著舉足輕重的作用等內(nèi)容。
      課程內(nèi)容
        如何制定管理策略性營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)


      部分師:譚小芳
      培訓(xùn)時(shí)間:1天
      培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
      培訓(xùn)對(duì)象:公司高級(jí)管理人員

      培訓(xùn)背景:
      ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《如何制定管理策略性營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)》課程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:
      營(yíng)銷計(jì)劃是企業(yè)所有計(jì)劃中的龍頭,牽一發(fā)而動(dòng)全身。計(jì)劃的科學(xué)性、規(guī)范性、務(wù)實(shí)性、創(chuàng)新性直接關(guān)系著企業(yè)各部門工作的開展,更對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著舉足輕重的作用等內(nèi)容。

      培訓(xùn)大綱:
      第一部分 營(yíng)銷計(jì)劃解惑
      1 引言
      2 營(yíng)銷計(jì)劃的重要性
      3 汁劃不能實(shí)施到位的根源

      第二部分 營(yíng)銷計(jì)劃解惑
      1 計(jì)劃不能實(shí)施到位的根源
      2 為什么營(yíng)銷汁劃成了眾矢之的
      3 中外企業(yè)對(duì)營(yíng)銷汁劃的不同態(tài)度

      第三部分 營(yíng)銷計(jì)劃解惑
      1 中外企業(yè)對(duì)營(yíng)銷汁劃的不同態(tài)度
      2 營(yíng)銷汁劃是企業(yè)計(jì)劃的龍頭

      第四部分 營(yíng)銷計(jì)劃解惑
      1 營(yíng)銷計(jì)劃中管理與執(zhí)行的關(guān)系
      2 將營(yíng)銷計(jì)劃提升到戰(zhàn)略層面

      第五部分 營(yíng)銷計(jì)劃內(nèi)容分析
      1 營(yíng)銷環(huán)境
      2 營(yíng)銷目標(biāo)

      第六部分 營(yíng)銷計(jì)劃內(nèi)容分析
      1 銷售組織形式
      2 產(chǎn)品策略
      3 價(jià)格策略
      4 經(jīng)銷商激勵(lì)與控制策略
      5 促銷推廣

      第七部分 營(yíng)銷計(jì)劃的策劃
      1 市場(chǎng)信息的收集與凋研
      2 營(yíng)銷汁劃策劃關(guān)鍵點(diǎn)把握
      3 營(yíng)銷策略工具的應(yīng)用

      第八部分 營(yíng)銷計(jì)劃的策劃
      1 傳統(tǒng)營(yíng)銷與整合營(yíng)銷的區(qū)別
      2 農(nóng)夫山泉戰(zhàn)上海策略分享
      3 目標(biāo)市場(chǎng)與根據(jù)地營(yíng)銷
      4 市場(chǎng)區(qū)割與細(xì)分的戰(zhàn)略性思考
      5 產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉與把握
      6 改變賣點(diǎn)起死回生

      第九部分 營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行管理
      1 從銷售到管理的五大困惑與三個(gè)改變
      2 銷售管理的特點(diǎn)

      第十部分 營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行管理
      1 目標(biāo)管理的要點(diǎn)
      2 銷售汁劃分解
      3 銷售的績(jī)效管理
      4 銷售的管理實(shí)施

      如何制定管理策略性營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)總結(jié)
      備注
       
      提交時(shí)間  2011/12/8 15:48:31
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時(shí)與您溝通 -------
      擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
      聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的電話: *   您的職務(wù): *
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