www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
      加入收藏

      Home | 清華研修班 | 北大研修班 | 短期公開課 | 職業(yè)認證 | 在職碩博學(xué)位 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 培訓(xùn)師資 | 行業(yè)課程 | 管理文章 | 培訓(xùn)業(yè)論壇 | 黃頁 | 活動

       
      關(guān)鍵字:     
       
      當(dāng)前類別:巔峰培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >
      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→全面績效量化管理@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
      全面績效量化管理
      副標題  績效管理
      學(xué)員對象  企業(yè)中高層管理者
      授課時間  2天
      授課顧問  趙安學(xué)
      授課語言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
       
      課程內(nèi)容
        全面績效量化管理,是由量化管理專家趙安學(xué)先生主講的一門課程,是一門以系統(tǒng)論為基礎(chǔ),以組織內(nèi)部的工作量化和能力量化為前提,以“契約”管理為依據(jù),系統(tǒng)解決從戰(zhàn)略到計劃、從計劃到流程、從流程到執(zhí)行、從執(zhí)行到監(jiān)控與考核的系統(tǒng)解決方案

        全面績效量化管理是一整套把企業(yè)建成“百年老店”的“基本法”,它是企業(yè)從小到大、穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。統(tǒng)計研究表明:成功導(dǎo)入全面績效量化管理模式的企業(yè),都取得了驕人的業(yè)績.


      【課程內(nèi)容】:

        第一部分、全面績效量化管理核心思想與理念

        1.管理問題的迷思與全面績效量化管理的起源

        2.國際公司全面績效量化管理的實踐;

        3.全面績效量化管理的基本思想——數(shù)字化、模塊化、標準化、流程化、精細化、契約化

        4.企業(yè)系統(tǒng)運作原理與全面績效量化管理的三大基礎(chǔ)


      第二部分、工作體系的全面績效量化管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到年度計劃、從年度計劃到項目管理

        1.工作量化的基礎(chǔ):全面項目化管理

        2.工作量化的應(yīng)用方案一:戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

        3.工作量化的應(yīng)用方案二:年度經(jīng)營計劃

        4.工作量化的應(yīng)用方案三:項目化管理


      第三部分、能力體系的全面績效量化管理——從崗位職責(zé)到績效考核、從績效考核到薪酬激

        1.能力量化的基礎(chǔ):職業(yè)素養(yǎng)全面績效量化管理

        2.能力量化的應(yīng)用方案一:崗位職責(zé)量化

        3.能力量化的應(yīng)用方案二:績效考核量化

        4.能力量化的應(yīng)用方案三:薪酬激勵量化


      第四部分、組織系統(tǒng)的全面績效量化管理——從制度到流程、從流程到文化

        1.組織系統(tǒng)量化的基礎(chǔ)

        2.制度、流程和文化建設(shè)的核心技術(shù)

        3.全面績效量化管理的導(dǎo)入

      備注
        量化管理實戰(zhàn)專家
      資深管理顧問講師:Edison趙(趙安學(xué))

      營銷學(xué)博士,美國項目管理協(xié)會會員,香港人力資源協(xié)會特邀青年專家;清華大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)總監(jiān)班特邀講師,多家培訓(xùn)機構(gòu)金牌講師,賽蒽思(中國)企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人;現(xiàn)代國際市場研究合作顧問;原夸克企業(yè)顧問公司咨詢總監(jiān);Intertek市場總監(jiān)等;10年咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,曾主持超過50家企業(yè)大型顧問項目工作;在醫(yī)藥、食品、通訊、電子、服裝、金融等多個行業(yè)具有豐富的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗;

        擅長解決的問題——

        如何科學(xué)的制定年度經(jīng)營計劃;如何量化的設(shè)計薪酬體系與考核系統(tǒng);如何量化的規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展;如何對企業(yè)培訓(xùn)進行量化管理;如何搭建高效協(xié)作的組織架構(gòu);如何有效導(dǎo)入項目管理模式;如何洞察客戶需求、破解消費者心理;如何科學(xué)診斷品牌狀態(tài);如何低成本的塑造和建立品牌;如何組織新產(chǎn)品上市;如何對渠道和終端實施量化管理;如何對廣告進行量化管理;如何對銷售團隊進行管理和提升;

        管理類實戰(zhàn)課程——

        NO.1《有效制定年度經(jīng)營計劃》

        NO.2《全面績效量化管理》

        NO.3《全面項目化管理》

        NO.4《全面組織診斷與企業(yè)量化管理》

        營銷類實戰(zhàn)課程——

        NO.1《品牌診斷與品牌量化管理》

        NO.2《新產(chǎn)品上市:全流程量化管理動作分解》

        NO.3《終端渠道診斷與銷售量化管理》

        NO.4《專業(yè)市場調(diào)研與消費者行為分析》
      提交時間  2012/3/21 17:12:19
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時與您溝通 -------
      擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
      聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的電話: *   您的職務(wù): *
      您的姓名:
      *    
        
       
       
      內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程 返回列表   打印本頁 

       

      97国产精华最好的产品亚洲精品精华液| 欧美另类癖好手机在线网| 色综合综合无码精品| 最近在线观看免费播放电视剧| 久久99看少妇高潮1| 国产精品亚洲二区在线观看| 插B内射18免费视频| 久久久久国产精品| 少妇泬出白浆18P| 亚洲国产精品嫩草影院在线观看|