企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→勘察設(shè)計企業(yè)人力資源管理@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資

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勘察設(shè)計企業(yè)人力資源管理

副標(biāo)題

勘察設(shè)計企業(yè)人力資源管理

學(xué)員對象

授課時間

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授課顧問

授課語言

每班人數(shù)

課程目的

課程內(nèi)容

【背景分析】
市場逐漸開放的今天，勘察設(shè)計企業(yè)多元發(fā)展的趨勢呈現(xiàn)，“十二五”期間我們的企業(yè)該如何發(fā)展？
隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大，勘察設(shè)計企業(yè)如何建立科學(xué)的人力資源管理模式？
面臨著越來越激烈的市場競爭和人才競爭，我們該如何管理員工、激發(fā)員工的工作積極性、提升員工的敬業(yè)度和忠誠度？
如何通過組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和項目管理的優(yōu)化提升運營效率和客戶服務(wù)水平？
隨著總承包業(yè)務(wù)的不斷增多，如何考慮組織結(jié)構(gòu)和總承包項目管理體系的建設(shè)逐漸推動向工程公司的轉(zhuǎn)型？
面臨著越來越激烈的市場競爭和人才競爭，我們該如何管理員工、激發(fā)員工的工作積極性、提升員工的敬業(yè)度和忠誠度？
如何通過職業(yè)發(fā)展體系的建設(shè)和完善統(tǒng)一企業(yè)的目標(biāo)和員工的目標(biāo)？

【課程收益】
了解和學(xué)習(xí)人力資源管理的整體知識結(jié)構(gòu)，樹立正確的人力資源管理（而非人事管理）理念。
通過成功案例解析，掌握適用于勘察設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化思路和操作工具。
通過成功案例解析，掌握適用于勘察設(shè)計企業(yè)的人力資源管理體系搭建思路和操作工具。
從企業(yè)實際案例出發(fā)，小組研討，問題集結(jié)，系統(tǒng)梳理，構(gòu)思解決人力資源管理困境的新策略。

【課程提綱】
1. 人力資源管理概述
2. 能力素質(zhì)模型
3. 組織設(shè)計
4. 人員招聘和選拔
5. 績效考核
6. 薪酬與激勵
7. 培訓(xùn)與發(fā)展

備注

提交時間

2012/6/6 14:04:32

聯(lián)系電話

010-8243115O,-

E_mail

8848-hr@163.com // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC

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