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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      內(nèi)部講師的授課藝術(shù)與課程開發(fā)
      副標(biāo)題  課程開發(fā)
      學(xué)員對(duì)象  培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、內(nèi)部講師
      授課時(shí)間  2-3天
      授課顧問  謝言川
      授課語言  中文
      每班人數(shù)  20-30人
      課程目的
        1、陳述成人的學(xué)習(xí)心態(tài)及關(guān)鍵要素,明確培訓(xùn)講師的角色和需要掌握的技能,堅(jiān)持以學(xué)員為中心的培訓(xùn)理念;
      2、理解并運(yùn)用講師的視覺系統(tǒng)和聽覺系統(tǒng);
      3、運(yùn)用相應(yīng)的溝通技術(shù),引導(dǎo)學(xué)員參與到整個(gè)培訓(xùn)中來;
      4、學(xué)習(xí)課程開發(fā)的技巧,學(xué)習(xí)如何搜集資料,如何分析資料,形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn),并站在學(xué)員方便學(xué)習(xí)的角度,邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計(jì)課程的技巧;
      5、學(xué)習(xí)內(nèi)部講師的課程開發(fā)和課件制作,建立學(xué)員、講師、課件和學(xué)員手冊(cè)的同步效應(yīng)。
      課程內(nèi)容
        內(nèi)部講師的授課藝術(shù)與課程開發(fā)
      ——基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)部講師提升訓(xùn)練項(xiàng)目

      培訓(xùn)學(xué)時(shí):18小時(shí)
      實(shí)施方式:角色演練、精彩視頻、研討互動(dòng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、個(gè)案輔導(dǎo)、生動(dòng)故事
      建議人數(shù):20-30人


      課程簡介:
      在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中,企業(yè)間的競爭越來越體現(xiàn)為人才智力的競爭,“企業(yè)教育化經(jīng)營和員工學(xué)習(xí)化生存”的觀念已經(jīng)深入人心。但是,許多企業(yè)因缺乏內(nèi)部教練、培訓(xùn)師,其學(xué)習(xí)型組織名不副實(shí),而企業(yè)教練、培訓(xùn)師能夠解決外部培訓(xùn)師、教練解決不了的本企業(yè)的問題,但本企業(yè)的員工如果沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練,無法成為合適的教練、培訓(xùn)師;經(jīng)過訓(xùn)練的企業(yè)內(nèi)部講師、教練,將形成一支強(qiáng)而有力的專業(yè)化內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),不但可以擔(dān)當(dāng)起企業(yè)日常的訓(xùn)練、培訓(xùn)工作,還將極大地提高員工的競爭力和企業(yè)凝聚力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略,并升華企業(yè)文化……
      課程目標(biāo):
      1、陳述成人的學(xué)習(xí)心態(tài)及關(guān)鍵要素,明確培訓(xùn)講師的角色和需要掌握的技能,堅(jiān)持以學(xué)員為中心的培訓(xùn)理念;
      2、理解并運(yùn)用講師的視覺系統(tǒng)和聽覺系統(tǒng);
      3、運(yùn)用相應(yīng)的溝通技術(shù),引導(dǎo)學(xué)員參與到整個(gè)培訓(xùn)中來;
      4、學(xué)習(xí)課程開發(fā)的技巧,學(xué)習(xí)如何搜集資料,如何分析資料,形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn),并站在學(xué)員方便學(xué)習(xí)的角度,邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計(jì)課程的技巧;
      5、學(xué)習(xí)內(nèi)部講師的課程開發(fā)和課件制作,建立學(xué)員、講師、課件和學(xué)員手冊(cè)的同步效應(yīng)。


      【課程大綱】:

      第1天:授課的藝術(shù)
      第一講:講師及培訓(xùn)的修煉
      什么是培訓(xùn),成人學(xué)習(xí)與應(yīng)試教育有區(qū)別嗎?如果把應(yīng)試教育的系統(tǒng)運(yùn)用到成人教育中來?作為培訓(xùn)師,他在培訓(xùn)中起到什么作用,如何發(fā)揮他最大的作用,培訓(xùn)師培訓(xùn),從認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師開始。
      一、培訓(xùn)
      什么是培訓(xùn)
      案例:這是培訓(xùn)嗎
      培訓(xùn)價(jià)值鏈
      二、成人學(xué)習(xí)原理
      討論:成人學(xué)習(xí)都有什么特征
      成人學(xué)習(xí)原理給我們的啟發(fā)是什么
      如何把成人學(xué)習(xí)原理運(yùn)用到培訓(xùn)中來
      三、培訓(xùn)師的角色定位
      討論:什么樣的人可以成為培訓(xùn)師
      培訓(xùn)師應(yīng)該具備什么素質(zhì)和能力要求
      培訓(xùn)師是如何養(yǎng)成的
      四、培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的作用
      提問:好的培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)
      培訓(xùn)師在培訓(xùn)中發(fā)揮3個(gè)作用
      第二講:培訓(xùn)教學(xué)方法
      有效的培訓(xùn)不是講師的表演能力有多好,而是學(xué)員學(xué)到了什么,為讓學(xué)員學(xué)習(xí)的有效性,快速吸收并轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,培訓(xùn)講師需要運(yùn)用多種教學(xué)方法,并針對(duì)不同的內(nèi)容設(shè)計(jì)、使用不同的方法,這樣的培訓(xùn)才會(huì)有效果。
      一、演示教學(xué)法
      1、什么是演示教學(xué)法
      2、演示教學(xué)法分類
      3、演示教學(xué)法的優(yōu)缺點(diǎn)
      二、案例教學(xué)法
      1、案例教學(xué)法的來源
      2、案例教學(xué)法的七個(gè)要領(lǐng)
      3、案例教學(xué)法的三種形態(tài)
      三、趣味游戲法
      1、趣味有戲法的分類
      2、體驗(yàn)式教學(xué)方法
      3、游戲的三個(gè)誤區(qū)
      四、實(shí)操教學(xué)法
      1、實(shí)操法的運(yùn)用領(lǐng)域
      2、實(shí)操法具體操作
      五、頭腦風(fēng)暴法
      1、頭腦風(fēng)暴
      2、頭腦風(fēng)暴的體驗(yàn)
      第三講:專業(yè)講師授課技巧
      如何做好培訓(xùn)的開場、現(xiàn)場的演繹和收尾工作,這是培訓(xùn)課程精彩的基本保障,同時(shí),陪講師又如何克服緊張的心理,將內(nèi)容有效的表達(dá)和呈現(xiàn)給聽眾呢,如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場的意外,如何增加你課程的趣味性,授課技巧,讓您變的更專業(yè)。
      一、培訓(xùn)的開場、演繹與收尾。
      1、行云流水
      視頻:這樣開場最有效
      2、自虐自殘
      3、精彩演繹
      4、有效收尾
      二、講臺(tái)上的講師
      1、壓力緩解技巧
      2、聲音運(yùn)用技巧
      3、專業(yè)問話技巧
      4、專業(yè)應(yīng)答技巧
      5、與學(xué)員溝通技巧
      6、課堂互動(dòng)技巧
      7、故事幽默技巧
      三、肢體語言技巧
      1、講師的肢體語言
      2、肢體語言包括的內(nèi)容
      3、肢體語言的使用要求
      第2天:課程開發(fā)
      第一講:成人學(xué)習(xí)與課程開發(fā)
      心理學(xué)家對(duì)于成人學(xué)習(xí)的研究非常深入和系統(tǒng),并且形成應(yīng)用心理學(xué)系統(tǒng)——教育心理學(xué),認(rèn)識(shí)成人,了解心理學(xué),準(zhǔn)確掌握他們的需求,他們的認(rèn)知模型,他們的現(xiàn)狀,才能開發(fā)好課程,課程開發(fā)由一系列要素構(gòu)成,作為課程開發(fā)的準(zhǔn)備,必須了解其基本的構(gòu)成要素。
      1、人類關(guān)于信息的認(rèn)知策略
      結(jié)構(gòu)化與分拆
      建立遷移
      情景化表達(dá)
      2、人本主義心理學(xué)
      人本主義是如何看待學(xué)習(xí)
      人本主義對(duì)于課程開發(fā)的啟發(fā)
      3、結(jié)構(gòu)主義教學(xué)原理
      結(jié)構(gòu)主義教學(xué)原理的內(nèi)容有哪些?
      視頻:小白鼠
      條件反射
      4、戴爾“經(jīng)驗(yàn)之塔”
      學(xué)習(xí)的分類
      戴爾經(jīng)驗(yàn)之塔對(duì)我們的借鑒意義有哪些?
      5、課程設(shè)計(jì)要素
      案例:你們?cè)O(shè)計(jì)的課程有哪些內(nèi)容組成
      課程設(shè)計(jì)要素的分類
      第二講:基于問題解決的課程開發(fā)的方法
      企業(yè)需要真正能解決問題的課程,要解決問題,我們首先必須明確發(fā)生了什么問題,問題背后的問題是什么?他的行為表現(xiàn)是什么,如何運(yùn)用創(chuàng)新的解決方案來開發(fā)課程,確保課程能有效的在企業(yè)中實(shí)施、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)生成果。
      1、課程內(nèi)容的分類
      培訓(xùn)課程循環(huán)圈
      結(jié)構(gòu)化內(nèi)容
      非結(jié)構(gòu)化內(nèi)容
      2、課程開發(fā)的基本方法
      3、什么是自主創(chuàng)新法
      創(chuàng)新、創(chuàng)意、發(fā)明的差異
      什么是自主創(chuàng)新法
      4、問題解決的課程設(shè)計(jì)流程
      需求管理
      課程內(nèi)容管理
      流程設(shè)計(jì)
      5、用行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法開發(fā)課程
      團(tuán)隊(duì)列名法
      團(tuán)隊(duì)列名法的使用要求
      案例:如何操作團(tuán)隊(duì)列名法
      第三講:課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)
      內(nèi)容大綱的結(jié)構(gòu)化全貌確定后,如何確定具體的內(nèi)容,即演繹性的內(nèi)容,這是每個(gè)講師比較頭痛的問題,也是每個(gè)內(nèi)部講師必須解決的問題,那我們應(yīng)該從哪一步開始入手呢,當(dāng)然從教學(xué)的角度入手,若厘清教學(xué)的思路,也就整理的整個(gè)培訓(xùn)的內(nèi)容。
      1、切題-教學(xué)聚焦
      什么是開場切入
      開場切入的方法
      開場切入的具體要求
      切入的案例
      2、開場-教學(xué)導(dǎo)入
      教學(xué)導(dǎo)入的方法
      教學(xué)導(dǎo)入的忌諱
      3、點(diǎn)題
      點(diǎn)題的意義和價(jià)值
      內(nèi)容的概覽
      4、結(jié)構(gòu)展示
      瀏覽章節(jié)內(nèi)容
      運(yùn)用邏輯性語言
      5、內(nèi)容演繹
      四大手法:身臨其境法、生活感知法、陰陽對(duì)比法、痛點(diǎn)深化法
      四大金剛:設(shè)置鋪墊、關(guān)注細(xì)節(jié)、把控節(jié)奏、幽默趣味
      6、現(xiàn)場互動(dòng)
      問題互動(dòng)
      案例互動(dòng)
      測(cè)試互動(dòng)
      體驗(yàn)互動(dòng)
      7、總結(jié)收尾
      總結(jié)收尾的步驟
      總結(jié)收尾的要求
      第四講:課程的標(biāo)準(zhǔn)化體系
      課程開發(fā)的基本工作做完后,我們要將課程標(biāo)準(zhǔn)化,如何將課程標(biāo)準(zhǔn)化呢?標(biāo)準(zhǔn)化的要素包括什么,一個(gè)完整的課件包由什么組成,最后的成果又是什么樣子呢?例如,我們經(jīng)常說到培訓(xùn)目標(biāo),但是大部分人也許不知道如何定義目標(biāo),你是否還在用“了解”、“掌握”……那你就Out了。
      1、課程包的主題內(nèi)容
      我們通常的課程由那些內(nèi)容組成
      是否遺漏了什么
      如何構(gòu)建完整的課程包
      2、《課程大綱》的規(guī)劃
      案例:欣賞課程大綱
      如何做好課程大綱
      課程大綱的用詞有哪些注意事項(xiàng)
      3、《講師手冊(cè)》的設(shè)計(jì)
      講師是如何過渡課程內(nèi)容的
      時(shí)間的安排與協(xié)調(diào)
      第3天:行動(dòng)計(jì)劃與現(xiàn)場輔導(dǎo)
      柒牌七步成課:
      第一步:需求到目標(biāo)-行動(dòng)風(fēng)暴
      通過行動(dòng)風(fēng)暴確定柒牌對(duì)于某一類的課程的需求和目標(biāo),確定明確的目標(biāo),以便確定課程要開發(fā)的方向。
      第二步:目標(biāo)到主題-矩陣分析
      培訓(xùn)的主題就如人的姓名,什么樣的主題好呢?矩陣分析將會(huì)給你提供一個(gè)選擇課程主題的具體方法。
      第三步:主題到框架-團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
      由目標(biāo)、主題再到框架,什么樣的框架是合理的,什么樣的框架是學(xué)員接受的,并更容易吸收知識(shí)內(nèi)容,提升企業(yè)績效,需要團(tuán)隊(duì)智慧,共創(chuàng)框架。
      第四步:框架到時(shí)間-聚焦目標(biāo)
      課程的時(shí)間長度是多少?具體時(shí)間又是如何分配呢,聚焦課程的目標(biāo)和企業(yè)的需求,清晰我們的時(shí)間管理。
      第五步:框架到內(nèi)容-團(tuán)隊(duì)列名
      任何時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的力量基本上大于個(gè)人的力量,如何將內(nèi)容的有效性,通過團(tuán)隊(duì)的方式來獲得更為有效的開發(fā)方式,團(tuán)隊(duì)列名帶你進(jìn)入智慧的圣殿。
      第六步:內(nèi)容到課件-行動(dòng)計(jì)劃
      大綱、內(nèi)容都出來了,如何開發(fā)好的PPT呢,做PPT不是內(nèi)容的照搬照抄,需要通過行動(dòng)計(jì)劃來實(shí)現(xiàn),具體怎么做呢,你的計(jì)劃你做主。
      第七步:標(biāo)準(zhǔn)到優(yōu)化-質(zhì)疑反思
      好了,課程快開發(fā)完畢,我們達(dá)到巔峰了么?成功永遠(yuǎn)是下一個(gè)巔峰,在巔峰中如何進(jìn)一步優(yōu)化,成就下一個(gè)巔峰,去質(zhì)疑吧,質(zhì)疑是進(jìn)步的血液。

      備注
       
      提交時(shí)間  2012/11/23 15:42:31
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時(shí)與您溝通 -------
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