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      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→項(xiàng)目管理知識(shí)體系普及@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
      項(xiàng)目管理知識(shí)體系普及
      副標(biāo)題  專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的知識(shí)和技能
      學(xué)員對(duì)象  管理經(jīng)理不太豐富的項(xiàng)目管理人員,將要成為項(xiàng)目經(jīng)理的人員以及有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)歷但從沒系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)掌握項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,對(duì)管理項(xiàng)目還沒有足夠信心的項(xiàng)目經(jīng)理。
      授課時(shí)間  2天
      授課顧問  郭致星
      授課語言  中文
      每班人數(shù)  
      課程目的
       

      通過參與案例分析,了解一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的知識(shí)和技能。

      參考更多國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成功管理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),由淺入深的了解如何管理好一個(gè)項(xiàng)目。

      了解優(yōu)秀企業(yè)的項(xiàng)目管理體系和流程規(guī)范。

      通過案例了解項(xiàng)目中估算、項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控的一些好的做法,并體會(huì)項(xiàng)目管理的實(shí)踐,提高項(xiàng)目的問題診斷能力和解決能力。
      課程內(nèi)容
        項(xiàng)目管理知識(shí)體系普及

      第一講:項(xiàng)目管理概述
      什么是項(xiàng)目
      什么是項(xiàng)目管理
      項(xiàng)目管理沿革以及與其他學(xué)科的關(guān)系
      項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域
      項(xiàng)目管理環(huán)境

      第二講:項(xiàng)目生命期與組織
      項(xiàng)目生命期
      項(xiàng)目干系人
      項(xiàng)目組織
      項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和能力

      第三講:項(xiàng)目管理過程
      項(xiàng)目管理的各個(gè)過程
      項(xiàng)目管理過程組
      過程間的相互聯(lián)系與交互作用
      項(xiàng)目管理過程和知識(shí)域關(guān)系圖解

      第四講:項(xiàng)目整體管理
      制定項(xiàng)目章程
      制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
      指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
      監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作
      整體變更控制
      項(xiàng)目收尾

      第五講:項(xiàng)目范圍管理
      什么是項(xiàng)目范圍管理
      范圍規(guī)劃和制定范圍說明書
      范圍定義
      制定工作分解結(jié)構(gòu)
      范圍確認(rèn)
      范圍控制

      第六講:項(xiàng)目時(shí)間管理
      項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性
      活動(dòng)定義
      活動(dòng)排序
      活動(dòng)資源估算
      活動(dòng)歷時(shí)估算
      制定進(jìn)度計(jì)劃
      進(jìn)度控制

      第七講:項(xiàng)目成本管理
      項(xiàng)目成本管理的重要性
      成本估算
      成本預(yù)算
      成本控制

      第八講:項(xiàng)目質(zhì)量管理
      項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
      質(zhì)量規(guī)劃
      質(zhì)量保證
      質(zhì)量控制

      第九講:項(xiàng)目人力資源管理
      人力資源管理概述
      人力資源管理規(guī)劃
      項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
      項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
      項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

      第十講:項(xiàng)目溝通管理
      項(xiàng)目溝通管理的重要性
      溝通規(guī)劃
      信息分發(fā)
      績效報(bào)告
      管理項(xiàng)目干系人

      第十一講:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
      項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
      項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
      風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
      定性風(fēng)險(xiǎn)分析
      定量風(fēng)險(xiǎn)分析
      風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
      風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
      備注
       
      提交時(shí)間  2013/7/9 11:47:29
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時(shí)與您溝通 -------
      擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
      聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的電話: *   您的職務(wù): *
      您的姓名:
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