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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      當(dāng)前類別:巔峰培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >
      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→物流配送運(yùn)輸管理與成本控制@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
      物流配送運(yùn)輸管理與成本控制
      副標(biāo)題  運(yùn)輸管理與物流成本控制
      學(xué)員對象  
      授課時間  
      授課顧問  燕鵬飛
      授課語言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
        課程背景
      當(dāng)前,世界工業(yè)發(fā)展到了頂峰,產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢明顯,電信行業(yè)全業(yè)務(wù)模式下,行業(yè)競爭激烈,尤其進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代更是三網(wǎng)融合,相互競爭,服務(wù)變得尤為重要。為此,全國各地電信企業(yè)意識到物流服務(wù)好壞,影響企業(yè)客戶滿意度,影響客戶體驗,于是一場“物流管理培訓(xùn)”熱潮開始,但是花了大錢請了老師后發(fā)展很多都是學(xué)院派老師,不了解物流,跟不了解電信行業(yè)。
      物流難于管理,原因在哪里,物流與供應(yīng)鏈到底是怎么回事,如何做到精益化的管理,燕老師用十年的物流管理經(jīng)驗,尤其多年給移動聯(lián)通等企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,結(jié)合多年給各行業(yè)企業(yè)物流管理培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗等的實(shí)踐,總結(jié)出一套培訓(xùn)方案,這套方案通俗易懂的講解了物流管理的管理細(xì)則,可以幫助企業(yè)物流管理者提升管理水平,進(jìn)而可以幫助企業(yè)開源節(jié)流,讓效率提升起來。

      課程目標(biāo)
      1、了解供應(yīng)鏈管理的核心
      2、如何進(jìn)行精益物流管理
      3、通過演練,使學(xué)員熟練掌握物流管理的核心關(guān)鍵
      課程時長 2天
      課程內(nèi)容
       

      課程大綱

      一、行業(yè)發(fā)展
      1、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給物流的沖擊
      案例:唯品會的物流之路
      2、 電信公司的物流管理分析(聯(lián)通、電信、移動)
      3、 目前各類物流公司介紹
      快遞行業(yè)、快運(yùn)行業(yè)、貨運(yùn)行業(yè)
      4、 物流外包的最佳策略(外包物流工具)

      二、配送管理模式創(chuàng)新
      1、 配送的三大原則
      2、 必須搞清楚的7的要素
      3、 網(wǎng)絡(luò)模式如何覆蓋T4,T5
      4、 案例分析:某省市店面配送模式
      5、 讓配送效率提升的幾個關(guān)鍵
      6、 案例研討:郵政物流能用嗎?(一個行業(yè)共性問題)
      7、 研討會:物流招投標(biāo)就能解決問題嗎?
      8、 案例分析:不得不選擇德邦的理由

      三、物流配送方案的制定與線路規(guī)劃
      1、 配送方案制定的4個原則
      2、 案例分析:某省聯(lián)通配送方案失敗的原因
      3、 如何規(guī)劃線路——規(guī)劃線路的三個關(guān)鍵
      4、 節(jié)約法能解決問題嗎?
      案例分析:城市配送線路如何規(guī)劃
      案例分析:最優(yōu)化的配送方案——外包與自營結(jié)合

      四、成本控制于其它行業(yè)物流配送模式介紹
      1、 成本合算的兩種方法
      2、 一口價成本管理法
      3、 砍掉配送成本的5把斧頭
      案例分析:某煙草物流的網(wǎng)絡(luò)布局
      5、 快遞公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式給我們的啟示
      6、 如何有效降低物流成本——目標(biāo)管理
      案例分析:流程優(yōu)化,ZARA柔性物流管理
      備注
        燕鵬飛講師簡介

      教育背景:
      加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士
      中山大學(xué)EDP

      工作背景:
      擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗。
      近10年物流從業(yè)經(jīng)驗。
      曾任某大型物流企業(yè)集團(tuán)副總及營運(yùn)總監(jiān)
      新加坡全球連鎖企業(yè)營銷及物流顧問(中國區(qū))
      國內(nèi)玩具上市企業(yè)奧飛動漫物流顧問

      講師背景:
      專注于企業(yè)營銷、服務(wù)、培訓(xùn)
      中國快遞物流企業(yè)培訓(xùn)門店系統(tǒng)及講師培訓(xùn)第一人
      實(shí)戰(zhàn)派講師
      遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師
      國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師
      清華力合珠海研究院特聘講師
      中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實(shí)戰(zhàn)講師
      中國物流采購與聯(lián)合會:燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓(xùn)師之一
      遼寧省發(fā)展改革委員會:08年優(yōu)秀培訓(xùn)講師
      富士康企業(yè)集團(tuán):08年富士康通用管理課程(共2000天)第二名講師
      主講課程:《物流管理》、《供應(yīng)鏈管理》、《電子商務(wù)與物流》三大系列課程

      講師服務(wù)過的客戶:
      電信行業(yè):中國移動(06年開始)、電信、聯(lián)通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團(tuán)、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網(wǎng)保定培訓(xùn)中心、國藥集團(tuán)、通化藥業(yè)、一致藥業(yè)、海王星辰、廣州本田、廣州石化、香港益達(dá)、格蘭仕集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國電信廣東、浙江諸暨郵政,廣東聯(lián)通、廣東外運(yùn)物流、廣州港集團(tuán)、都勻移動、畢節(jié)移動、廣東移動營銷、外運(yùn)發(fā)展華東區(qū)、廈門建發(fā)集團(tuán)、河北移動、貴州移動、富力地產(chǎn)、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯(lián)通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、百世物流、圓通等快遞企業(yè)

      【客戶點(diǎn)評】
      “燕老師的培訓(xùn)方式?jīng)]有過多的說教,能夠引導(dǎo)學(xué)員積極主動思考工作中的差距,并在培訓(xùn)現(xiàn)場通過研討和體驗基本得到解決。”
      ——中國移動保定分公司人力資源主任 孫衡
      “每個培訓(xùn)師都有自己的風(fēng)格,但必須是學(xué)員認(rèn)可和喜歡的風(fēng)格。鵬飛老師盡力在做到培訓(xùn)現(xiàn)場每個學(xué)員在三天的培訓(xùn)中都能受到關(guān)注和尊重,并將工作中原來的問題清晰化、簡單化和習(xí)慣化。”
      ——海王藥業(yè)深圳總部培訓(xùn)部經(jīng)理 張蔚然
      提交時間  2014/3/14 11:17:47
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時與您溝通 -------
      擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
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