| 副標題 |
經(jīng)銷商 |
| 學員對象 |
企業(yè)經(jīng)銷商、加盟商、代理商等 |
| 授課時間 |
2天（12小時）
內(nèi)訓:廠商共贏——實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展,培訓內(nèi)訓:廠商共贏——實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展,管理培訓,企業(yè)內(nèi)訓:廠商共贏——實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部培訓 |
| 授課顧問 |
梅明平老師 |
| 授課語言 |
漢語 |
| 每班人數(shù) |
由企業(yè)決定人數(shù)
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| 課程目的 |
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在目前現(xiàn)狀下，如何增強經(jīng)銷商與廠家合作的信心與忠誠度，與廠家共同發(fā)展？
如何提高經(jīng)銷商的品牌意識，認準品牌，堅定信念，緊隨廠家的步伐品牌共建？
如何讓經(jīng)銷商放遠眼光，不只看眼前，要確定長遠發(fā)展規(guī)劃與目標，做強做大？
如何改變經(jīng)銷商舊有的經(jīng)營觀念與心態(tài)，重視人才的培養(yǎng)，打造團隊提升銷售？
如何促進廠商的長遠合作，使經(jīng)銷商與時俱進，與廠家攜手做強做大共贏共創(chuàng)？
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| 課程內(nèi)容 |
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《廠商共贏 實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展》
經(jīng)銷商培訓品牌課程
主講：梅明平老師
【培訓要點】
在目前現(xiàn)狀下，如何增強經(jīng)銷商與廠家合作的信心與忠誠度，與廠家共同發(fā)展？
如何提高經(jīng)銷商的品牌意識，認準品牌，堅定信念，緊隨廠家的步伐品牌共建？
如何讓經(jīng)銷商放遠眼光，不只看眼前，要確定長遠發(fā)展規(guī)劃與目標，做強做大？
如何改變經(jīng)銷商舊有的經(jīng)營觀念與心態(tài)，重視人才的培養(yǎng)，打造團隊提升銷售？
如何促進廠商的長遠合作，使經(jīng)銷商與時俱進，與廠家攜手做強做大共贏共創(chuàng)？
【培訓對象】
企業(yè)經(jīng)銷商、加盟商、代理商等
【培訓時間】
2天（ 6小時/天標準課時，共計12小時）
【培訓大綱】
第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石
一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路
二、品牌的秘密在哪里？
三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法
四、賺慢錢是大勢所趨
【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進一步認識品牌的重要性，為實現(xiàn)量變到質(zhì)變夯實基礎。
第二講 管理提升 黃金效益的源泉
一、厘清兩個管理的核心問題
二、讓員工拼命工作的三把金鑰匙
【精要】現(xiàn)代的管理從單一走向多元，人的管理是核心，是效益的源泉。經(jīng)銷商如何將人的潛能激發(fā)與發(fā)揮，這需要智慧與謀略。
第三講 渠道掘金 分銷網(wǎng)絡的優(yōu)化
一、正確認識渠道重要性
二、開發(fā)分銷渠道的5大策略
三、高效管理渠道3種方法
【精要】優(yōu)化網(wǎng)絡并不斷提高網(wǎng)絡質(zhì)量將使經(jīng)銷商立于不敗之地。掌握提高渠道粘度的方法，促進經(jīng)銷商加大宏觀掌控力，提高核心競爭優(yōu)勢。
第四講 銷售管理 激活銷售的法寶
一、銷售計劃管理奧秘
二、讓銷售員工瘋狂的薪酬設計
【精要】幫助經(jīng)銷商解決銷售管理難題，讓經(jīng)銷商的銷售員工更加充滿激情的工作，促進銷售的快速增長。
第五講 自我提升 長遠利潤的保證
一、擁有長期而明確的目標
二、要成為一名成熟的經(jīng)銷商
三、專心、專一、專業(yè)
四、與時俱進，養(yǎng)成學習的習慣
【精要】經(jīng)銷商可以及時進行自我診斷與自我識別，、強化經(jīng)銷商提升自身層次與素質(zhì)，對自身發(fā)展有長遠思考，進一步鞏固廠商合作。
第六講 廠商共贏 做強做大同發(fā)展
一、國際調(diào)查結(jié)論
二、增進廠商關系的方法
【精要】升華經(jīng)銷商對廠商關系的理解，擴大經(jīng)銷商的視野與格局，良好發(fā)展廠商關系，加強對共同事業(yè)的關注與積極性，持續(xù)共贏共創(chuàng)。
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| 備注 |
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【講師介紹】中國經(jīng)銷商培訓第一人——梅明平老師
梅明平老師，中國經(jīng)銷商培訓第一人。企業(yè)經(jīng)銷商大會首選培訓師，資深營銷渠道咨詢專家，國資委經(jīng)銷商管理師認證專家委員，國家高級企業(yè)培訓師，世界500強華人講師，贏家大講堂特聘專家，清華大學、華中科技大學營銷總監(jiān)班特約講師，廈門大學EDP項目班特約講師。出版的著作有《經(jīng)銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等，出版的光碟有《十招激活經(jīng)銷商》。
梅明平老師，具有十多年外資企業(yè)銷售管理經(jīng)驗，歷任首席商務代表、區(qū)域銷售營運經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職。1998年榮膺世界500強企業(yè)“世界銷售領導人”獎并赴美領獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創(chuàng)新，榮膺年度全國“最佳渠道管理獎。”從事培訓咨詢工作多年，現(xiàn)任新藍海營銷管理咨詢公司總經(jīng)理，是新藍海經(jīng)銷商培訓學院創(chuàng)辦人，《新藍海》雜志創(chuàng)辦人。
梅明平老師，在經(jīng)銷商渠道管理領域全方位、多角度研究十多年，是國內(nèi)唯一專注于經(jīng)銷商領域的資深專職培訓講師。他深入洞悉經(jīng)銷商的思維模式與核心需求，以統(tǒng)領全局的高度把握廠商關系要脈。作為中國經(jīng)銷商培訓的領軍人物，獨創(chuàng)《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》實戰(zhàn)系統(tǒng)模型，為國內(nèi)廣大經(jīng)銷商提供科學方法，迅速突破瓶頸，全面解決難題，幫助他們做大做強做久，實現(xiàn)企業(yè)家理想。
梅明平老師，不但理論功底深厚，兼具跨國公司與民營企業(yè)的銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，更整合國際國內(nèi)先進理念，形成適應經(jīng)銷商群體的知識體系，倡導中國企業(yè)優(yōu)化經(jīng)銷商管理模式，打造分批次、階梯式、系統(tǒng)化的經(jīng)銷商培訓工程，從根本上實現(xiàn)經(jīng)銷商培訓的重要意義，建立廠商一體化的互信共贏伙伴關系，幫助經(jīng)銷商真正提升、蛻變，在激烈的市場競爭中，降低風險，正確決策，保持核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展之路。
【培訓案例】
梅明平老師培訓過千余家企業(yè)的經(jīng)銷商，足跡遍布全國80 多個城市，受益學員十多萬人，代表性企業(yè)包括（部分）： 康師傅、旺旺食品、思念食品、雨潤集團、蒙牛乳業(yè)、湯臣倍健、加加醬油、涪陵榨菜、黃鶴樓酒業(yè)、瀘州老窖、稻花香酒業(yè)、勁酒酒業(yè)、燕京啤酒、青島啤酒、雪花啤酒、鼎湖山泉、恒安紙業(yè)、東洋之花、雀氏集團、三鼎織帶、艾麗碧絲、姍拉娜、上海高姿、珀萊雅、東鵬陶瓷、諾貝爾瓷磚、匯泰龍、圣象地板、嘉寶莉漆、雷士照明、歐普照明、九牧潔具、歐聯(lián)衛(wèi)浴、瑪堡壁紙、格力電器、美的電器、九陽家電、創(chuàng)維彩電、老板電器、新飛電器、蘇泊爾電器、先鋒電器、七匹狼男裝、勁霸男裝、鴻星爾克 貴人鳥、浪莎襪業(yè)、紅蜻蜓、康奈鞋業(yè)、意爾康鞋業(yè)、全友家私、雙虎家私、圣奧家具、柏森家具、晚安家居、大自然床墊、舒達床墊、伊百麗家具、大北農(nóng)集團、隆平高科、住商肥料、瀚生農(nóng)資、海大集團、正大飼料、偉嘉集團、文勝肥業(yè)、石頭記、思科、齊心文具、酷比手機 大運摩托、綠源電動車、鄧祿普輪胎、一度傳媒等等。
梅明平老師的授課風格，睿智大氣，深入淺出，風趣幽默，課程生動，案例豐富，以融會貫通的經(jīng)典思路，獨具創(chuàng)新的核心理念，專業(yè)完整的理論體系，行之有效的操作方法，落到實處的授課效果，深受經(jīng)銷商與企業(yè)的歡迎和喜愛，獲得一致贊譽。
【學員反饋】
匯泰龍董事長陳鴻填：梅明平老師的培訓，充滿激情，深刻、幽默、真實，風度翩翩，不愧為經(jīng)銷商培訓第一人！
安徽隆平高科總助崔廣海：梅老師課件設計針對性強，符合經(jīng)銷商當前的需求，講解深入淺出，風趣幽默，通俗易懂，案例經(jīng)典，真實可信，傳授的方法和技巧有一定操作性，現(xiàn)場互動，氣氛活躍，學員興趣高。
旺旺集團東區(qū)營業(yè)總經(jīng)理毛偉：聽梅老師的課有一種酣暢淋漓的感覺。梅老師講課能夠快速的抓住主題，一下子抓住聽眾的心。知識面廣，案例豐富，深入淺出，詼諧幽默，環(huán)環(huán)相扣，時時把握住了各經(jīng)銷商的興趣點，對經(jīng)銷商的引導使大家受益匪淺。和聽眾隨時互動，讓他們積極參與，讓大家感覺在一起參與，激活了學習的積極性。設計的課件亦用心安排，總之，這是一堂生動，對大家有幫助的課。只有專心專注專業(yè)的設計才會有這樣好的效果。謝謝您，專業(yè)的梅老師！
浙江快活林銷售總監(jiān)宋鵬飛：妙語連珠、風趣幽默，培訓內(nèi)容從實際出發(fā)，貼近經(jīng)銷商實戰(zhàn)需要，能引起經(jīng)銷商的共鳴。從實戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗，理論系統(tǒng)化，再去指導工作。課程內(nèi)容循序漸進、由淺入深，適合大眾經(jīng)銷商的理解能力。現(xiàn)場互動增加經(jīng)銷商的參與度，同時引起經(jīng)銷商更大的集中度。很實用！很需要！很感謝！
浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民：今天聽了梅明平老師的課程，感受很深：課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷商存在的問題很符合，很實際，經(jīng)銷商學到了很多知識，提升經(jīng)營理念，也提升了我在市場營銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達透徹，也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后，還要多聽梅老師的課，為我所用，謝謝！
北京格力經(jīng)銷商總裁李立：梅明平老師的培訓專業(yè)、針對性實踐理論加時間，通俗易懂；雖然是3天2晚的培訓，但整場培訓有學習氣氛，能抓住學員心，時間一下子就過去了，非常值得！
廈門格力經(jīng)銷商總裁謝理論：梅老師培訓幽默風趣，寓教于樂，把深奧的道理淺顯化，讓學員在笑聲中學到與時俱進的觀點和理念，真實的教我們每一個格力經(jīng)銷商要應對市場激烈的競爭。參加培訓后，梅老師給我們制定了明確的行動計劃，并強調(diào)一定要將計劃變成現(xiàn)實，要明確去執(zhí)行才有收獲，在如何管理好員工方面給了很多真知灼見，與這樣的培訓相見恨晚，希望以后能得到更多梅老師的指導！
報喜鳥經(jīng)銷商總裁胡立軍：聽了梅明平老師的課，精神為之一振，他是那么風趣幽默，那么貼近管理與被管理者心聲，使我悟出了很多做企業(yè)為人處事的道理，將會使我終身受益。如果想取“真金”的老板企業(yè)家，不要錯過梅明平老師的課，他真的會改變你的一生！
歐普照明經(jīng)銷商總裁鄭洲：生意人的瓶頸，如何學會做生意，讓自己的事業(yè)從量變到質(zhì)變的啟發(fā)人，這就是梅明平老師。
歐普照明經(jīng)銷商總裁孟慧敏：聽了梅明平老師的課以后，我深受啟發(fā)。以前，我也一直尋找方法突破自我，但一直以來很迷茫，沒有主心骨。梅老師講了很多我在實際銷售過程中遇到的問題，我覺得梅老師的培訓讓我找到了魂，找到了主軸，把以前凌亂的想法連在一起。在此，謝謝梅老師，有幸認識梅老師，讓我多年的困惑，有了新的希望。
匯泰龍經(jīng)銷商總裁陳俊：作為一名在市場摸爬滾打十多年的經(jīng)銷商，今天有幸聽了梅明平老師的課，受益匪淺。梅明平老師的培訓，內(nèi)容直面現(xiàn)實工作中的各種困難，并附帶解決方案，語言風趣幽默，案例生動且發(fā)人深省，不愧為經(jīng)銷商培訓大師第一人。
秀黛內(nèi)衣經(jīng)銷商總裁王如懿：這次有幸參加了梅明平老師的培訓，讓我茅塞頓開，受益匪淺。現(xiàn)在的我才算是摸到了銷售管理的門道，如果沒有聽到梅老師的課程，我還在自我感覺良好，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我存在很多不足，如：沒有規(guī)劃未來，依賴廠家等。這些我都從梅老師的授課中找到了突破點。“聽梅老師一堂課，勝讀十年書”，以后我將會把這些學到的知識運用到實際中去！
美多裕門業(yè)經(jīng)銷商總裁黃進金：梅老師的培訓課程，講得“精”“透徹”。聽了梅老師的經(jīng)銷商培訓課收獲太多，讓我更加清楚今后的定位、銷售技巧、品牌的創(chuàng)立，獲益無窮。謝謝梅老師，謝謝美多裕的林龍智總經(jīng)理！
快活林食品經(jīng)銷商總裁俞曉鋒：講座、培訓很多，總感覺只停留在理論層面。去年和今天，我有幸聽到梅明平老師兩次課程最深刻感覺到就是：務實有效，貼合實際，通俗易懂，風趣幽默，非常專業(yè)。
快活林食品經(jīng)銷商總裁梁志永：我曾參加過梅明平老師的一次培訓，我活學活用以后，對我公司成長和管理提高了幾個檔次，效益和業(yè)績提高了不少。我公司每個員工信心大增，所以，這次又來參加梅老師的培訓，感謝梅明平老師對知識的無私奉獻。
舒達床墊經(jīng)銷商總裁楊忠誠：梅老師講的課程，生動有趣，通俗易懂，創(chuàng)新性高，思維定位準確，應用廣泛，能引導每個經(jīng)銷商準確規(guī)劃和定位，使你做大做強。如有機會，我想繼續(xù)聽梅老師的課。
舒達床墊經(jīng)銷商總裁何俊：梅老師深得“禪”的精髓。能把一件復雜的事情闡述得簡單明了，是一種大智慧；而把一件看似簡單的事情，通過他的指導，做到極致，并演繹為一種學員自發(fā)的“行動”指南持續(xù)下去。這就是一種實用的大智慧。
創(chuàng)維經(jīng)銷商總裁韓軍友：梅老師的講座，主題明確，對企業(yè)管理存在的問題及解決方案非常具有針對性，對不同文化水平的管理者都能聽懂，對道理能用深入淺出的方法將清楚。本人認為，凡事想成就一番成就的老板，非常有必要親自參加梅老師的課程。
康奈經(jīng)銷商總裁顏素紅：通過這次的學習，使我感覺到我把以前的時間都浪費了，在店鋪里沒有合理的計劃，不會管理人員，不會品牌宣傳，沒有充分授權，什么都要親自做，薪酬機制的不合理等等的不足，培訓以后感覺思路清晰了，回去以后立刻行動！
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| 提交時間 |
2014/3/25 13:55:37 |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
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