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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→逆勢增長——低增長時(shí)代的集團(tuán)企業(yè)致勝戰(zhàn)略@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
      逆勢增長——低增長時(shí)代的集團(tuán)企業(yè)致勝戰(zhàn)略
      副標(biāo)題  集團(tuán)企業(yè)致勝戰(zhàn)略
      學(xué)員對象  本課程的培訓(xùn)對象為集團(tuán)企業(yè)的董事長、總裁、副總裁,集團(tuán)下屬分子公司總經(jīng)理,集團(tuán)總部戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)人
      授課時(shí)間  本課程共計(jì)2天,12課時(shí)。
      授課顧問  
      授課語言  中文
      每班人數(shù)  
      課程目的
        通過這些智慧的新知和全新的方法,能夠幫助集團(tuán)企業(yè)準(zhǔn)確認(rèn)識自身資源限制,勇于擁抱潛在的廣闊機(jī)遇,構(gòu)建正確、精準(zhǔn)、迅速、有適應(yīng)力、具有實(shí)時(shí)控制實(shí)施能力的戰(zhàn)略管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“以小博大”,引導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)走出低谷,輕松實(shí)現(xiàn)逆勢增長和規(guī)模壯大,成為全球經(jīng)濟(jì)體中的生力軍。

      世界正發(fā)生著翻天覆地的變化,全球經(jīng)濟(jì)增長放緩,社會(huì)價(jià)值結(jié)構(gòu)變化,社交媒介形成全球效應(yīng),網(wǎng)絡(luò)帶來信息新紀(jì)元,這些前所未有的復(fù)雜性和瞬息萬變的深刻改變將造就一個(gè)充滿未知數(shù)的新世界,使我們無法確切地把握未來的趨勢。

      形勢就像一個(gè)球從斜坡上滾下去,大家都知道它將在前面某一個(gè)地方改變方向,但誰也不知道它到底會(huì)滾向哪里。全球低增長態(tài)勢可能不是陣痛,而是企業(yè)乃至政府需要面對并長期存在的新常態(tài)。

      這個(gè)時(shí)代既蘊(yùn)含著堆芯熔毀現(xiàn)象帶來的破壞力,同時(shí)也具備產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)奇跡的潛能。面對世界的變化和新格局的誕生過程中隨之而來的挑戰(zhàn)以及不可知的未來,我們能做什么?
      適逢下一個(gè)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)如何在這種極度不確定的大環(huán)境下進(jìn)行正確、精準(zhǔn)的戰(zhàn)略選擇?組織和運(yùn)作復(fù)雜的集團(tuán)企業(yè),尤其是那些眾多深受低迷經(jīng)濟(jì)困擾的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),將如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長?

      正因?yàn)檫@是一場前所未有的大變革,過去長期沿用的經(jīng)驗(yàn)已不再適用,因?yàn)榍∏∈莻鹘y(tǒng)手段造成了如今的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),并且傳統(tǒng)的組織形式已無法應(yīng)對當(dāng)今全球化網(wǎng)狀系統(tǒng)的復(fù)雜與動(dòng)態(tài)狀況。

      集團(tuán)企業(yè)需要用新的思路創(chuàng)造出來的、涵蓋導(dǎo)向與控制系統(tǒng)的全新解決方案。未來屬于那些保持理性和清醒,不被變革的時(shí)代和大眾的恐慌所迷惑的智者,屬于那些主動(dòng)順應(yīng)潮流,從傳統(tǒng)思想和管理理念中解放出來,改變自己的思維方式、行為和選擇的勇者。
      課程內(nèi)容
       
      本課程是超越現(xiàn)有管理思潮和致勝商業(yè)模式的“干貨”。

      首先以敏銳的觀察力分析了國內(nèi)外動(dòng)態(tài)形勢中的內(nèi)在危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、潛在機(jī)遇以及新格局誕生前混沌中的痛楚,提出以往的發(fā)展特征是金錢和經(jīng)濟(jì)法則,而未來將是由信息、知識、見識、復(fù)雜狀況和高度聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)運(yùn)作等法則主宰。

      其次,全面地詮釋了在復(fù)雜、多變、低增長環(huán)境下迎接新的挑戰(zhàn)所需的戰(zhàn)略知識、具備導(dǎo)航和控制功能的整體管理體系、新的戰(zhàn)略解決方案和多維的方法及工具。

      最后,以豐富的戰(zhàn)略實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從擴(kuò)大市場份額、開發(fā)忠誠客戶和利益相關(guān)方、開發(fā)強(qiáng)勢品牌、創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)和體驗(yàn)、國際化擴(kuò)張、并購與聯(lián)盟、建立社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)、與政府和非政府組織合作等方面,詳解企業(yè)在不確定性和低速增長的世界經(jīng)濟(jì)中走出經(jīng)濟(jì)寒冬、找到增長方式和發(fā)展機(jī)遇的途徑,以及各途徑下的方法和工具。

      通過這些智慧的新知和全新的方法,能夠幫助集團(tuán)企業(yè)準(zhǔn)確認(rèn)識自身資源限制,勇于擁抱潛在的廣闊機(jī)遇,構(gòu)建正確、精準(zhǔn)、迅速、有適應(yīng)力、具有實(shí)時(shí)控制實(shí)施能力的戰(zhàn)略管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“以小博大”,引導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)走出低谷,輕松實(shí)現(xiàn)逆勢增長和規(guī)模壯大,成為全球經(jīng)濟(jì)體中的生力軍。
      備注
       
      提交時(shí)間  2015/11/1 10:55:40
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
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