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      混合所有制改革之“混”:混改實(shí)現(xiàn)方式實(shí)踐案例精解
      副標(biāo)題  混合所有制,混改實(shí)現(xiàn)方式
      學(xué)員對(duì)象  計(jì)劃實(shí)施或正在實(shí)施混合所有制改革,或混改后計(jì)劃實(shí)施二次混改的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)及子公司的董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘、副總經(jīng)理,以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。
      授課時(shí)間  1天(6學(xué)時(shí))
      授課顧問(wèn)  
      授課語(yǔ)言  中文
      每班人數(shù)  
      課程目的
        作為深化國(guó)企改革的突破口,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),是激發(fā)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的重要抓手,是鞏固我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的重要途徑。

      十九大報(bào)告提出的“深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。” 推動(dòng)中央和地方層面混改進(jìn)程不斷提速。而資源和股權(quán)之“混”是國(guó)企混合所有制改革的基礎(chǔ)和手段,使混改實(shí)現(xiàn)方式的選擇和組合設(shè)計(jì)成為混合所有制首要問(wèn)題。

      本課程基于國(guó)企混改分類分層推進(jìn)等重大政策以及國(guó)企混改的下階段方向,針對(duì)國(guó)企混改——混改實(shí)現(xiàn)方式和設(shè)計(jì)。

      通過(guò)專業(yè)深度解析18個(gè)權(quán)威可靠、具有代表性的混合所有制改革的資源與股權(quán)混合實(shí)現(xiàn)方式設(shè)計(jì)的典型成功案例,系統(tǒng)地總結(jié)梳理央企、地方國(guó)企混改實(shí)現(xiàn)方式中以促進(jìn)發(fā)展為目的、以產(chǎn)權(quán)改革為基礎(chǔ)、以資源整合為主線的,有特色、有亮點(diǎn)、可操作的具體做法和制度性經(jīng)驗(yàn),包括改制重組、資產(chǎn)證券化、建立基金、引入戰(zhàn)略投資者、產(chǎn)業(yè)鏈重組、合資新設(shè)、合作PPP項(xiàng)目、債轉(zhuǎn)股、創(chuàng)始合伙人團(tuán)隊(duì)控股、員工持股、并購(gòu)等多種混改方式。

      通過(guò)這些成效顯著、鮮活生動(dòng)的案例,為準(zhǔn)備實(shí)施或正在實(shí)施混合所有制改革的國(guó)有企業(yè)高管開(kāi)闊視野、提供高價(jià)值參考,并為國(guó)企混改實(shí)現(xiàn)方式選擇與多元方式組合的頂層方案策劃提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
      課程內(nèi)容
        課程大綱

      第一單元:混合所有制改革的政策與理論概要
      1.混合所有制改革的目的與原則
      2.混合所有制改革的“混”與“合”
      3.混合所有制改革的分類分層推進(jìn)
      4.混合所有制改革的障礙和阻力
      5.混合所有制改革的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
      6.下階段混合所有制改革的方向

      第二單元:混合所有制改革的實(shí)現(xiàn)方式案例精解
      1.國(guó)企混改的實(shí)現(xiàn)方式:開(kāi)放式改制重組案例精解與經(jīng)驗(yàn)借鑒1-2
      2.國(guó)企混改的實(shí)現(xiàn)方式:資產(chǎn)證券化案例精解與經(jīng)驗(yàn)借鑒3-5
      3.國(guó)企混改的實(shí)現(xiàn)方式:建立基金案例精解與經(jīng)驗(yàn)借鑒6
      4.國(guó)企混改的實(shí)現(xiàn)方式:引進(jìn)戰(zhàn)略投資者案例精解與經(jīng)驗(yàn)借鑒7-8
      5.國(guó)企混改的實(shí)現(xiàn)方式:產(chǎn)業(yè)鏈重組案例精解與經(jīng)驗(yàn)借鑒9
      6.國(guó)企混改的實(shí)現(xiàn)方式:合資新設(shè)案例精解與經(jīng)驗(yàn)借鑒10
      7.國(guó)企混改的實(shí)現(xiàn)方式:合作PPP項(xiàng)目案例精解與經(jīng)驗(yàn)借鑒11
      8.國(guó)企混改的實(shí)現(xiàn)方式:債轉(zhuǎn)股案例精解與經(jīng)驗(yàn)借鑒12-13
      9.國(guó)企混改的實(shí)現(xiàn)方式:創(chuàng)始合伙人團(tuán)隊(duì)控股案例精解與經(jīng)驗(yàn)借鑒14
      10.國(guó)企混改的實(shí)現(xiàn)方式:?jiǎn)T工持股案例精解與經(jīng)驗(yàn)借鑒15-16
      11.國(guó)企混改的實(shí)現(xiàn)方式:并購(gòu)案例精解與經(jīng)驗(yàn)借鑒17
      12.央企混改實(shí)現(xiàn)全景案例案例精解與經(jīng)驗(yàn)借鑒18

      備注
        注:以上課綱為標(biāo)準(zhǔn)課綱,除此之外,可根據(jù)企業(yè)混改的培訓(xùn)目標(biāo),通過(guò)訓(xùn)前資料調(diào)研、訪談?wù){(diào)研和實(shí)地調(diào)研等調(diào)研方式,幫助企業(yè)預(yù)測(cè)或診斷混改前中后不同階段面臨的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)、障礙和問(wèn)題。

      以問(wèn)題解決為導(dǎo)向,與企業(yè)共同確定相應(yīng)的培訓(xùn)需求,并據(jù)此為企業(yè)定制具有針對(duì)性和可操作性的咨詢式課程方案、培訓(xùn)課件,并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)式培訓(xùn),從而幫助企業(yè)把握政策、控制風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)一思想、消除障礙、開(kāi)拓思路、完善方案、順利破局、成功變革,系統(tǒng)掌握并靈活運(yùn)用混合所有制改革實(shí)現(xiàn)方案選擇與組合設(shè)計(jì)所需的新理念、新思路和新模式。

      本課程不僅“授之以魚(yú)”,更“授之以漁”,學(xué)思用相結(jié)合,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)決策者進(jìn)行系統(tǒng)性和創(chuàng)造性的思考,促進(jìn)各級(jí)組織形成混合所有制改革實(shí)現(xiàn)方式的科學(xué)設(shè)計(jì)、高效決策并達(dá)成共識(shí)。企業(yè)訓(xùn)前實(shí)地調(diào)研費(fèi)用及課程內(nèi)容個(gè)性化定制的費(fèi)用另行報(bào)價(jià)。
      提交時(shí)間  2018/7/10 22:50:34
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
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