企業(yè)內訓→《中小企業(yè)致勝之道》企業(yè)內訓@內訓大綱|師資
| 副標題 |
中小企業(yè)致勝之道-企業(yè)內訓 |
| 學員對象 |
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| 授課顧問 |
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| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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培訓目標：中小企業(yè)如何夯實發(fā)展的基礎？如何運用正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，以巧致勝？如何在激烈的市場競爭中，立于不敗，且做大做強？——本課程將為您解決這些問題。
培訓對象：中小企業(yè)高層領導
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| 課程內容 |
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培訓內容:
一、中小企業(yè)競爭態(tài)勢
（一）中小企業(yè)特點
（二）中小企業(yè)競爭優(yōu)勢與劣勢
（三）中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀問題
（四）中小企業(yè)致勝的超常思維方式
二、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（一）差異化戰(zhàn)略
1、尋求差異
2、獲取競爭優(yōu)勢
3、案例
（二）集中戰(zhàn)略
1、集中戰(zhàn)略優(yōu)勢
2、集中戰(zhàn)略方式
3、案例
（三）合縱戰(zhàn)略
1、合縱戰(zhàn)略優(yōu)勢
2、合縱戰(zhàn)略方式
3、案例
（四）連橫戰(zhàn)略
1、連橫戰(zhàn)略優(yōu)勢
2、連橫戰(zhàn)略方式
3、案例
三、中小企業(yè)經營策略
（一）品牌經營策略
1、品牌價值
2、7321法則
3、名牌的內涵
4、名牌的創(chuàng)造
5、品牌經營
6、案例
（二）虛擬經營策略
1、四兩撥千斤的虛擬經營
2、制造核心競爭力
3、制造資源整合系統(tǒng)
4、案例
（三）特許經營策略
1、高速擴張的特許經營
2、特許經營準備
3、特許經營實施
4、特許經營管理
5、案例
（四）資本運營策略
1、小魚如何吃掉大魚
2、承債式購并
3、杠桿購并
4、案例
四、中小企業(yè)發(fā)展基礎
（一）堅強的領導核心
（二）創(chuàng)建積極健康的企業(yè)文化
（三）建立多渠道信息系統(tǒng)
（四）流程再造
（五）團隊建設
（六）具有本企業(yè)特色的管理模式
（七）案例練習
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2005/3/20 10:15:25 |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
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