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      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→關(guān)于共同舉辦“企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”的信函@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
      關(guān)于共同舉辦“企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”的信函
      副標(biāo)題  關(guān)于共同舉辦“企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”的信函
      學(xué)員對(duì)象  中小型民營企業(yè)的董事長、總經(jīng)理和高層管理人員。
      授課時(shí)間  
      授課顧問  
      授課語言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
        拓疆顧問有限公司定位中小型企業(yè)、提供全面企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢及托管服務(wù)
      課程內(nèi)容
        民營企業(yè)體系性解決方案邀請(qǐng)函
      女士/先生:
      特邀您參加民營企業(yè)體系性解決方案的討論!
      北京拓疆管理顧問有限公司通過對(duì)民營企業(yè)近十年的潛心研究,在幾十家民營企業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,提出了適合中國民營企業(yè)的獨(dú)特的解決方案。這就是:CSP管理模式(comprehensive solving plan)和CMS服務(wù)模式(Consignable Management Service)。
      CSP管理模式具有針對(duì)性、可實(shí)施性和可操作性三大突出特點(diǎn)。旨在為中國民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)狀變革和提升管理平臺(tái),其主要內(nèi)容包括:產(chǎn)權(quán)管理、戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)與流程再造、高層激勵(lì)、營銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源開發(fā)、財(cái)務(wù)控制、行政管理、公共關(guān)系控制、企業(yè)文化及監(jiān)督審核管理等。這些方面的整合不僅比較完整地構(gòu)成了新的企業(yè)管理體系,而且每一方面均有不同的方法和操作程序,從而滿足規(guī)范化、系統(tǒng)化、文件化的企業(yè)管理要求。
      北京拓疆管理顧問有限公司總結(jié)了一整套的托管理論,提出了民營企業(yè)新的解決思路。CMS服務(wù)模式是在企業(yè)管理體系建立和實(shí)施階段,根據(jù)客戶的管理現(xiàn)狀和需求進(jìn)行委托點(diǎn)托管(某一方面托管)、局部托管(管理體系實(shí)施托管)或全面托管(資產(chǎn)經(jīng)營托管)管理服務(wù)。


      一、 總體概貌
      目 標(biāo):探索全面解決民營企業(yè)面臨各種問題的方案,而不以賺錢為目的。
      解決方案:舉辦方邀請(qǐng)國內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)的著名專家,針對(duì)民營企業(yè)問題提出體系性解決方案。在此基礎(chǔ)上與會(huì)者進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,由專人整理成文發(fā)給會(huì)員。
      參會(huì)對(duì)象:中國民營企業(yè)董事長、正(副)總裁、正(副)總經(jīng)理。
      活動(dòng)時(shí)間:2005年4月9日13:30—19:30。每月舉辦一次。


      二、 聚會(huì)費(fèi)用
      采用會(huì)員制,入會(huì)費(fèi)用180元。會(huì)員每人次費(fèi)用280元,非會(huì)員每人次380元,含晚餐費(fèi)用。


      三、 會(huì)員待遇
      (1)贈(zèng)閱三套《職業(yè)經(jīng)理人文摘》(全年共12期,每套訂價(jià)360元),并可優(yōu)先在上面發(fā)表文章,刊登消息。
      (2)接受全年的免費(fèi)電話咨詢。
      (3)引進(jìn)本公司內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)享受八折優(yōu)惠。


      四、 本次主題介紹
      1、 民營企業(yè)面對(duì)的政策和市場環(huán)境以及民營企業(yè)遇到的問題
      2、 CSP管理模式(comprehensive solving plan)----企業(yè)管理全面解決方案
      3、 CMS服務(wù)模式(Consignable Management Service)----委托管理服務(wù)


      五、 入會(huì)程序
      (1) 填寫會(huì)員申請(qǐng)表,傳真至本公司(若是匯款,請(qǐng)將電匯回執(zhí)一并傳真過來),同時(shí)來電話確認(rèn)。
      (2) 會(huì)務(wù)組收到匯款后,即寄發(fā)或傳真“會(huì)議通知”,并在第一次活動(dòng)時(shí)面交發(fā)票、發(fā)給《會(huì)員卡》。
      (3) 本討論限額三十家企業(yè),欲參加者請(qǐng)從速報(bào)名,額滿即止。

      主要師資介紹
      1、 董玉麟老師 首都企業(yè)家俱樂部常務(wù)副主任、首都企業(yè)家雜志主編、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事、北京企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、北京市關(guān)心青少年教育協(xié)會(huì)副會(huì)長。


      2、 黃亨煜老師 美國阿拉莫培訓(xùn)公司在華培訓(xùn)師、國內(nèi)十大杰出管理培訓(xùn)師、《財(cái)智》雜志中國人力資源專家、人力資源的紅黑檔案創(chuàng)始人、工學(xué)學(xué)士,人才學(xué)碩士,心理學(xué)博士,國內(nèi)知名人力資源專家,西三角咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢師,黃老師從1981年開始發(fā)表潛能開發(fā)方面的文章。自1993年開始向全國推出其研究成果《人才招聘結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)技術(shù)》和《人才基本素質(zhì)能力測(cè)量表》,并正式出版專著《成材藝術(shù)》合著《人才資源學(xué)導(dǎo)論》、《當(dāng)代中國人才問題》。同年,在國內(nèi)首創(chuàng)性地組建了《現(xiàn)代企業(yè)人事部經(jīng)理研究例會(huì)》,召集了以香格里拉、北京飛利浦、松下彩管為代表的30多家北京外商投資企業(yè)的人力資源經(jīng)理共同研究現(xiàn)代型企業(yè)的人力資源管理實(shí)務(wù)。鄭璇老師 北京西三角企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、美國阿拉莫公司在華特邀培訓(xùn)師、國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMI認(rèn)證培訓(xùn)師、教育學(xué)學(xué)士、人力資源管理碩士、北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA、具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年人力資源咨詢服務(wù)經(jīng)歷,在人力資源管理體系建立特別是培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)管理、職位分析、職位評(píng)估、薪酬體系、業(yè)績管理、職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域有深刻的研究和豐富的管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn),作為高級(jí)咨詢顧問的咨詢經(jīng)歷涉及山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)、首都機(jī)場、博時(shí)基金、河北電機(jī)股份有限公司、河南新飛電器、中油油氣堪探軟件國家工程研究中心有限公司等軟件、醫(yī)藥、制造業(yè)等行業(yè)。鄭老師擅長于管理技能、人力資源、商務(wù)行政等領(lǐng)域的課程。


      4、 潘震中老師 北京拓疆企業(yè)顧問有限公司總經(jīng)理、通訊工程學(xué)位、系統(tǒng)工程碩士、中國人民大學(xué)EMBA,具有15年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和近5年管理咨詢經(jīng)歷,具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),先后主持過十幾個(gè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的工作,其中包括攀鋼、水鋼、山東勝利、長江軸承等大型國有企業(yè),隆鑫集團(tuán)、恒勝摩托、沁園公司等民營企業(yè),并且主持過政府一些宏觀經(jīng)濟(jì)政策和區(qū)域發(fā)展定位方面的咨詢,包括石景山區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究、陜西華陰縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢工作等。潘老師擅長于公司戰(zhàn)略、公司組織與流程、市場營銷、生產(chǎn)管理等方面的咨詢和培訓(xùn)工作等。


      民營企業(yè)體系性解決方案申請(qǐng)表

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      申請(qǐng)人姓名 性 別 職 務(wù)
      電 話 傳 真
      手 機(jī) E-mail
      付款方式 匯款□ 現(xiàn)金□ 支票□
      備 注

      F 為了使本活動(dòng)能給您提供更大的幫助,請(qǐng)您回答以下問題:
      企業(yè)性質(zhì): 業(yè)務(wù)范圍:
      員工人數(shù): 管理層人數(shù):
      最近一年的營業(yè)額:
      (1)貴企業(yè)急需解決的問題是什么?
      (2)您希望開設(shè)的研討主題是:
      備注
       
      提交時(shí)間  2005/4/8 16:35:16
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時(shí)與您溝通 -------
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