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      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)沙盤(pán)訓(xùn)練課程@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
      企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)沙盤(pán)訓(xùn)練課程
      副標(biāo)題  營(yíng)銷沙盤(pán)
      學(xué)員對(duì)象  企業(yè)中高層管理人
      授課時(shí)間  2-3天
      授課顧問(wèn)  
      授課語(yǔ)言  中文
      每班人數(shù)  35
      課程目的
        企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)沙盤(pán)課程

      主講老師:劉老師、 彭老師

      培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理

      培訓(xùn)規(guī)模:24—36人

      授課時(shí)間:3天(18小時(shí))


      課程簡(jiǎn)介:

      《卓越營(yíng)銷》——企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營(yíng)銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)識(shí)營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的決定性作用,體驗(yàn)內(nèi)部營(yíng)銷和外部營(yíng)銷間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的來(lái)源,理解客戶終身價(jià)值的意義,從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。
      課程內(nèi)容
        企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)沙盤(pán)訓(xùn)練課程

      課程大綱:

      一、收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求

      Ø 現(xiàn)代營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成

      Ø 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)

      Ø 營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)

      Ø 營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)

      Ø 營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)

      Ø 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡量

      二、營(yíng)銷環(huán)境掃描

      Ø 宏觀環(huán)境分析

      Ø 主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映

      三、購(gòu)買行為分析

      Ø 消費(fèi)者購(gòu)買行為模式

      Ø 影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素

      Ø 組織購(gòu)買行為

      Ø 組織購(gòu)買的特點(diǎn)

      四、競(jìng)爭(zhēng)者分析

      Ø 識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者

      Ø 分析競(jìng)爭(zhēng)者

      Ø 謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡

      五、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

      Ø 市場(chǎng)細(xì)分的層次和模式

      Ø 市場(chǎng)目標(biāo)化

      六、產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)定位

      Ø 如何實(shí)現(xiàn)差別化

      Ø 開(kāi)發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略

      Ø 產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷戰(zhàn)略

      七、設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略與方案

      Ø 產(chǎn)品定價(jià)方法

      Ø 價(jià)格修訂

      Ø 如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)

      八、整合營(yíng)銷

      Ø 營(yíng)銷職能的演變

      Ø 內(nèi)部營(yíng)銷與外部營(yíng)銷

      Ø 現(xiàn)代服務(wù)利潤(rùn)鏈

      Ø 協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)

      Ø 課程收益:

      Ø 1、學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

      Ø 2、分辨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素分析

      Ø 3、對(duì)營(yíng)銷中的策略市場(chǎng)定位、市場(chǎng)資源配置、廣告和促銷計(jì)劃、定價(jià)策略等形成直觀認(rèn)識(shí)

      Ø 4、統(tǒng)一企業(yè)面向市場(chǎng)的信息傳播,將企業(yè)效率的來(lái)源從點(diǎn)效率調(diào)整到線效率、面效率

      Ø 5、降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用,強(qiáng)化物流管理,強(qiáng)化資金流管理,強(qiáng)化信息流管理,增強(qiáng)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

      Ø 6、學(xué)習(xí)運(yùn)用營(yíng)銷組合策略,締造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率。

      7、適應(yīng)市場(chǎng)的諸多不確定性,練習(xí)掌握在多變環(huán)境下完成營(yíng)銷目標(biāo)的能力。

      8、演練營(yíng)銷戰(zhàn),提高對(duì)防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的理解與靈活運(yùn)用能力。
      備注
       
      提交時(shí)間  2005/6/24 16:06:43
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時(shí)與您溝通 -------
      擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
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