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      當(dāng)前類別: 行業(yè)課程 > 上海
      海爾成功之路(合肥)公開課
      2004/10/15 14:48:07    
       
           誠摯邀請貴公司的領(lǐng)導(dǎo)及中高層管理人員參會
           尊敬的企業(yè)家朋友:你們好!
           海爾十八年的發(fā)展,塑造了一個知名的國際化品牌。張瑞敏,一位走向國際舞臺的中國企業(yè)家,從哈佛到洛桑、從美國建廠到世界各地。2002年海爾全球營業(yè)額突破723億元,連續(xù)18年保持了平均78%的高速穩(wěn)定增長。是什么在推動著海爾的高速發(fā)展?是海爾的企業(yè)文化,是海爾的OEC管理體系,是海爾的業(yè)務(wù)流程再造體系,是海爾的首席執(zhí)行官張瑞敏。
           我們從張瑞敏的經(jīng)營理念、海爾的發(fā)展戰(zhàn)略、海爾在新的國際國內(nèi)競爭條件下的新舉措看出,海爾現(xiàn)在所做的,將是我國企業(yè)以后要做的,海爾代表著中國企業(yè)的發(fā)展方向。在全球一體化的今天,吸收國際成功企業(yè)的經(jīng)驗固然重要,但處在同一競爭環(huán)境之內(nèi),海爾的發(fā)展更能給國內(nèi)經(jīng)理人以啟迪和教益,現(xiàn)應(yīng)廣大企業(yè)家的要求,我公司經(jīng)過認(rèn)真的籌備和策劃,決定走出海爾,讓海爾走到您的身邊,使您在家門口就能體驗到海爾的獨特魅力!
           1月10日海爾成功之路大型公開課在安徽省圖書館隆重舉行
           主題:《投資卓越----海爾成功之路》 主講:郝杰 教授
           海爾理念:
           ★ 生存理念:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰。
           ★ 用人理念:人人是人才,賽馬不相馬
           ★ 質(zhì)量理念:優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的
           ★ 品牌理念:國門之內(nèi)無名牌
           ★ 營銷理念:先賣信譽后賣產(chǎn)品
           ★ 市場理念:只有淡季的思想,沒有淡季的市場,只有疲軟的思想,沒有疲軟的市場
           ★ 服務(wù)理念:用戶永遠(yuǎn)是對的
           ★ 技術(shù)創(chuàng)新理念:先有市場再建工廠
           ★ 什么是不簡單?能夠把別人認(rèn)為簡單的事成千上萬遍的做到位,就是不簡單。
           學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗,關(guān)鍵在于能夠借鑒,而不是形式上的復(fù)制與模仿,關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)海爾對待創(chuàng)新的態(tài)度。只有不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)才有競爭力!
          
           本次公開課主要研討以下內(nèi)容:
           (一)海爾企業(yè)文化建立與完善
           (二)海爾人力資源開發(fā)與建設(shè)
           (三)海爾戰(zhàn)略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)流程再造
           (四)海爾組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與運作
           (五)海爾的OEC管理體系
          
           本次公開棵為您剖析企業(yè)普遍存在的以下問題:
           1、企業(yè)的戰(zhàn)略定位問題 2、企業(yè)文化的建立與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題
           3、企業(yè)人力資源開發(fā)與應(yīng)用問題 4、企業(yè)如何確定自己的核心競爭力
           5、如何構(gòu)筑人本企業(yè)的新框架 6、海爾OEC管理體系的建立與運作
           7、如何建立國際化的企業(yè) 8、如何建立顧客滿意服務(wù)體系
           9、領(lǐng)導(dǎo)者魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 10、企業(yè)家的性格決定企業(yè)的發(fā)展
          
           聽課費:380元/人(含資料)
           聯(lián)系人:陳先生
           咨詢熱線:0551-2650942;3228168
          

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