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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程           舉辦日期:2005年1月19日 地點(diǎn):上海 費(fèi)用:4350元           -------------------------------------------           培訓(xùn)顧問用生動(dòng)且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí)，通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。           課程收益      ● 透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告      ● 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通      ● 建立起清晰的成本控制意識(shí)      ● 強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率      ● 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理      ● 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績(jī)效的方法           參加對(duì)象      本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員           內(nèi)容大綱      第一模塊: 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)——解讀會(huì)計(jì)報(bào)表：      ● 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用      ● 資產(chǎn)負(fù)債表：      → 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容      → 解讀資產(chǎn)負(fù)債表      ● 利潤表：      → 解讀利潤表      → 稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響      → 調(diào)整利潤的工具           第二模塊: 財(cái)務(wù)分析的方法：      ● 公司財(cái)務(wù)分析的核心思路      ● 營運(yùn)資本分析法      → 美國及歐洲的營運(yùn)資本分析方法      → 企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策      → 使用營運(yùn)資本工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析      → 如何控制風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率      ● 財(cái)務(wù)比率分析法      → 常用的四大類財(cái)務(wù)比率      → 杜邦分解和財(cái)務(wù)比率金字塔      ● 財(cái)務(wù)杠桿: 負(fù)債對(duì)股東回報(bào)的影響      ● 現(xiàn)金流量表：      → 現(xiàn)金與利潤      → 解讀現(xiàn)金流量表      ● 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作           第三模塊: 預(yù)算      ● 預(yù)算在企業(yè)中的作用      ● 預(yù)算的編制      ● 預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后      ● 重點(diǎn)和難點(diǎn)分析           第四模塊: 成本分析      ● 成本的劃分      ● 針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本      ● 保本點(diǎn)分析、規(guī)模效益      ● 不同目標(biāo)下的成本分析方法                我們的客戶：           涵蓋醫(yī)藥、汽車、石油、機(jī)械、信息技術(shù)、家電、零售、金融保險(xiǎn)等30多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、分布于全國各個(gè)省市， 其中不乏引人矚目的世界500強(qiáng)和優(yōu)秀的中國企業(yè)。這些來自于實(shí)踐的案例不斷充實(shí)著公司的信息資源庫，并在公司專業(yè)研發(fā)中心的整理和包裝后成為企業(yè)管理決策的權(quán)威參照。           近期主要客戶：           霍尼韋爾（中國）有限公司 Honeywell、 梅特勒－托利多（中國） Mettler Toledo、 西門子威迪歐汽車電子（長春）有限公司 Siemens、 拉法基屋面系統(tǒng)（中國） Lafarge、 艾默生管道工具（上海）有限公司 Emerson、上 海達(dá)能餅干食品有限公司 Danone、 東莞諾基亞 Nokia、 漢高（中國）股份有限公司 Henkel、 德國德累斯登銀行股份公司上海分行 Dresdner Bank AG、 歐司朗佛山照明有限公司 Osram、 美國維德路特公司 Veeder-Root、 澳西奴時(shí)尚紡織（上海）有限公司 Aussino、 汽巴精化（中國）有限公司 Ciba、 士商(上海)機(jī)械有限公司 ITI、 太平洋頂峰（中國）投資有限公司 Peak Pacific、 上海家化聯(lián)合股份有限公司 Jahwa、 哈爾濱遠(yuǎn)大購物中心 Grand shopping center、 華辰隆德豐企業(yè)集團(tuán)有限公司、 貴州金元電力投資股份有限公司、 波士頓科學(xué)醫(yī)療貿(mào)易有限公司 Bostonscientific、 上海賽博電器有限公司 SEB、 江蘇昆山櫻花衛(wèi)廚 Sukura、沈陽金昌普新材料有限公司、上海永新彩色顯像管股份有限公司 Novel colour picture tube、無錫小天鵝家用電器有限公司 Little swan、重慶意華科技開發(fā)有限責(zé)任公司、上海維安熱電材料股份有限公司 Way-on、杭州恒生電子股份有限公司 Handsome、艾利中國有限公司 Avery、廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司深圳公司、愛索爾（廣州）包裝有限公司 Ahfesco、蘇州新區(qū)歐索軟件有限公司 Oceansoft、三九制藥 Sanjiu Medical and Pharmaceutical、江蘇利錫拉鏈股份有限公司 Rixizipper、颶寰投資管理有限公司、北京金道天成信息系統(tǒng)服務(wù)有限公司 Gamusoft

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