招聘經(jīng)理國際證書課程11月19日_招生簡章___________________招聘經(jīng)理國際證書課程,招聘經(jīng)理國際證書課程11月19日

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招聘經(jīng)理國際證書課程11月19日

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2004/11/8 16:05:21

     招聘經(jīng)理國際證書課程

     舉辦日期:2004年11月19日地點:廣州費用:3600元


     寶潔前董事長Richard Deupree說過，“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉。相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。”人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力資源。
     世間，“千里馬常有，而伯樂不常有”。《AACTP——招聘經(jīng)理國際證書課程》，教你煉就一雙識人慧眼，為企業(yè)挑選出優(yōu)秀的棟梁之材。
     ● 課程配方：
     ☆ 本課程主要以招聘面試及企業(yè)內(nèi)部選拔人才的工作要點難點問題為切入點，重點講解在招聘、面試以及在內(nèi)部選拔人才方面的重點思路及技能；
     ☆ 幫助您快速、有效的為企業(yè)安排發(fā)展中需用的人才；
     ☆ 熟練掌握招聘各流程中的技能與技巧，擇優(yōu)錄用人材。
     ● 課程內(nèi)容
     一、招聘策略制定
     1、現(xiàn)代招聘在人力資源管理中的重要地位
     2、人才規(guī)劃（基于企業(yè)人力資源分析、企業(yè)的宗旨和價值觀）
     3、招聘流程的確定 4、招聘方式的確定：內(nèi)部與外部招聘的差異；
     5、招聘渠道的選擇
     二、招聘崗位的工作分析與勝任特征分析
     1、怎樣對招聘崗位進行工作分析 2、崗位說明書 3、素質(zhì)模型
     4、崗位勝任特征分析； 5、MBTI性格傾向測評 6、MBTI在招聘中的應(yīng)用
     三、招聘廣告的擬定
     1、求職者心態(tài)分析 2、常見招聘廣告的問題 3、招聘廣告的主旨
     4、招聘廣告的設(shè)計原則ADAM 5、招聘廣告的發(fā)布渠道與方式
     6、優(yōu)秀招聘廣告的案例分析
     四、有效招聘的技巧：
     1、應(yīng)聘者的心態(tài)分析 2、招聘人員應(yīng)具備的專業(yè)職業(yè)形象
     3、面試前的準(zhǔn)備：簡歷的篩選；面試安排；面試通知注意事項
     4、基于行為的面試法：STAR法 5、基于情景的面試法：評估中心法
     6、招聘面試難點攻關(guān)：如何進行待遇談判（薪資，福利及職業(yè)生涯發(fā)展）
     五、面試的評估
     1、求職者的三大評價板塊
     2、素質(zhì)配比表（CRT）：基于勝任特征、可量化的面試評估工具
     3、面試結(jié)果的評估 4、面試官的選拔、評估和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
     5、招聘成本的評估
     六、從招聘到入職培訓(xùn)
     1、入職前的注意事項 2、500強企業(yè)招聘實踐分享：栓住準(zhǔn)員工的心
     3、為新員工創(chuàng)造好的開端（第一天的注意事項）
     4、崗位的匹配：讓員工的天賦為工作服務(wù)
     5、怎樣有效安排新晉員工的入職培訓(xùn) 6、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計
     ● 講師介紹：
     【馮纓】 AACTP認(rèn)證講師，中山大學(xué)嶺南學(xué)院--美國明尼蘇達大學(xué)卡爾森管理學(xué)院工商管理碩士。曾任索尼（中國）有限公司華南區(qū)人力資源行政管理負(fù)責(zé)人；香港新世界中國地產(chǎn)有限公司廣州公司人力資源行政總監(jiān)。擁有多年著名外資企業(yè)工作經(jīng)驗，具有良好的教育背景和豐富的管理經(jīng)驗，具備現(xiàn)代工商管理和人力資源管理、行政管理、項目管理等專業(yè)知識和實際操作能力，擔(dān)任過多個企業(yè)籌備、組建、合并、重組的顧問，負(fù)責(zé)過大型企業(yè)營運操作的常務(wù)管理，熟悉企業(yè)營運統(tǒng)籌。思維開闊，知識面廣，提供理論與實踐最為恰當(dāng)結(jié)合的策略性實戰(zhàn)課程。
     【張偉鋼】 AACTP認(rèn)證講師。美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證講師。歷任寶潔（中國）有限公司大中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理，各地分公司及總部人力資源經(jīng)理。負(fù)責(zé)全面主持寶潔（中國）在中國大陸、香港、臺灣地區(qū)的培訓(xùn)，以及員工薪酬福利、招聘、組織文化的設(shè)計、中高層經(jīng)理的發(fā)展等領(lǐng)域的規(guī)劃。曾培訓(xùn)過的客戶包括：日立電梯、中國移動（廣州、珠海、深圳等公司）、伊萊克斯、南方航空集團、廣東郵政、金蝶國際、華憶科技、深圳金融聯(lián)、富力地產(chǎn)、多魚食品等國內(nèi)外知名企業(yè)。
     ● 課程對象：招聘經(jīng)理、專員、主管及其它招聘管理人員
     ● 授課形式：講授、啟發(fā)式互動教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)

     舉辦時間： 11月19-21日
     舉辦地點：廣州財富廣場

     ● 會務(wù)報名：
     1．報名時間：即日起至2004年11月18日
     2. 費用：3600元/人（含授課、資料、午餐、茶點、會務(wù)服務(wù)、證書）

聯(lián)系電話：010-8243115O

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