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      企業(yè)賒銷管理戰(zhàn)略12月19日
      2004/11/9 15:52:26    
       
           企業(yè)賒銷管理戰(zhàn)略
          
           舉辦日期:2004年12月19日 地點(diǎn):廣東 費(fèi)用:1500元
          
           培訓(xùn)類型: 財(cái)務(wù)與會計(jì)
           培訓(xùn)目標(biāo): 1.認(rèn)識賒銷,從而控制賒銷,進(jìn)而利用賒銷,賺取更大的利潤。
           2.掌握一套系統(tǒng)而有效的方法,以建立符合企業(yè)自身發(fā)展需要的賒銷管理系統(tǒng)
          
           適合對象: 企業(yè)中高層管理者、企業(yè)董事長、總經(jīng)理
           課程大綱: ² 賒銷為何會失敗
           1、目前賒銷的狀況
           2、企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的看法
           3、企業(yè)的貨款回收方式
          
           ² 重新定義賒銷
           1、能否不賒銷
           2、賒銷的費(fèi)用
           3、重新衡量風(fēng)險(xiǎn)
           4、賒銷的真義
          
           ² 現(xiàn)金流的思考
           1、利潤與現(xiàn)金
           2、賒銷與現(xiàn)金
           3、改善現(xiàn)金流
          
           ² 實(shí)施賒銷管理
           1、業(yè)務(wù)流程
           2、調(diào)查客戶的信用
           3、賒銷額度
           4、銷售合同
           5、減低風(fēng)險(xiǎn)的技巧
           6、收款
           7、賒銷應(yīng)注意的事項(xiàng)
          
           ² 賒銷與企業(yè)管理
           1、 企業(yè)策略
           2、 供應(yīng)商的關(guān)系
           3、 倉庫管理
           4、 客戶關(guān)系
           5、 銷售政策
          
           ² 使賒銷變?yōu)殇N售的利器
           1、 博弈論
           2、 創(chuàng)建系統(tǒng)
           3、 建立證據(jù)鏈
          
           ² 企業(yè)提問并解
           培訓(xùn)師:
           從事賒銷管理行業(yè)十八載,現(xiàn)任香港正隆顧問有限公司董事總經(jīng)理、中山小欖生產(chǎn)力促進(jìn)局特聘專家、順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘講師、五邑大學(xué)特聘講師、廣東僑鑫工商管理專修學(xué)院特聘講師、中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA賒銷管理導(dǎo)師、美國商業(yè)法律聯(lián)盟會員、英國信貸管理學(xué)院院士、歐洲公平付款協(xié)會會員、香港著名的企業(yè)賒銷管理系統(tǒng)顧問等。曾指導(dǎo)的企業(yè)有:TCL, ABB, UPS,廣州流花賓館集團(tuán),番禺外貿(mào)集團(tuán),生力啤酒、國民淀粉,健力寶集團(tuán),屏榮食品等企業(yè)。已建立良性賒銷系統(tǒng)的客戶有:東莞糖酒集團(tuán)豐裕貿(mào)易有限公司、深圳東洋油墨有限公司、深圳鵬基龍電有限公司等200多家企業(yè)。其撰寫的賒銷理論,通俗易懂,實(shí)際借鑒性強(qiáng),甚至有企業(yè)學(xué)后能在短期內(nèi)建立自己的賒銷管理體系,并創(chuàng)造良好效益。從業(yè)至今,已有二百多場授課經(jīng)驗(yàn)。其撰寫的賒銷理論,已被眾多的中國大陸信貸及追賬公司“借用”。
          
          
          
           培訓(xùn)發(fā)布: 廣東: 東莞盈豐培訓(xùn)中心
          
          

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