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      當(dāng)前類別: 行業(yè)課程 > 上海
      大型活動會議的策劃 12月24日
      2004/11/10 11:03:25    
       
           大型活動會議的策劃
          
           舉辦日期:2004年12月24日 地點:上海 費用:1380元
          
           課程目標(biāo):
           本培訓(xùn)課程的目標(biāo)是認(rèn)識并掌握活動項目管理的系統(tǒng)知識。通過培訓(xùn),學(xué)會使用活動項目管理工具,使以后組織和管理活動項目更專業(yè),更高效,更成功。
            掌握有效的活動項目管理流程
            學(xué)會使用活動項目管理工具
            模擬活動項目籌劃管理
          
           課程大綱:
           1.活動會議策劃組織的流程
            項目籌劃——項目策劃書
            項目實施
           經(jīng)費管理:經(jīng)費預(yù)算、經(jīng)費支出
           時間管理:項目進(jìn)度表
           場地管理:選擇、預(yù)定、布置
           項目團(tuán)隊的管理:介紹會、進(jìn)展碰頭會、囑咐會
           媒體宣傳:廣告、新聞發(fā)布
           后勤支持
            項目評估:評估途徑、撰寫評估報告
          
           2.活動會議策劃組織指南
            公司年會
           某《財富》500強(qiáng)企業(yè)中國公司2001新世紀(jì)年會
           雀巢冰淇淋新品上市推廣會(即經(jīng)銷商訂貨會)
            新聞發(fā)布會
           XX全球知名品牌冰淇淋新品新聞發(fā)布會
            開幕典禮
           某外資銀行上海辦事處開業(yè)典禮
            招待酒會
           XX公司雞尾酒會
            研討會
           外灘源保護(hù)與開發(fā)國際研討會
            展覽會
           某知名企業(yè)大型全國九城巡展活動
           3.案例模擬與分析
           世界著名F1賽事揭幕典禮
          
           課程對象:
           人事、行政 、市場、銷售、公關(guān)等各項活動的組織者
          
           課程時間:2004年12月24日
          
          
          
           培訓(xùn)發(fā)布: 上海: 上海洛克哈特企業(yè)管理咨詢有限公司 (試用機(jī)構(gòu)會員)
          
          

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