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清華大學(xué)實戰(zhàn)型汽車營銷高級工商管理研修班           簡介: 隨著入世后中國汽車業(yè)相關(guān)保護政策的逐步取消，中國汽車市場的價格、管理和運營模式在逐步與國際接軌。在經(jīng)過數(shù)年高速發(fā)展后，中國汽車業(yè)進入了調(diào)整期。國家汽車產(chǎn)業(yè)新政的出臺，提高了從業(yè)門檻，加大了經(jīng)營難度，同時也規(guī)范了市場。中國汽車業(yè)面臨著行業(yè)性的重新“洗牌”，競爭規(guī)則和競爭格局在轉(zhuǎn)變。中國廣大頗具潛力的汽車經(jīng)銷商要想在新一輪的市場重組和整合中脫穎而出，成為國內(nèi)乃至國際超級企業(yè)，需要由頗具國際戰(zhàn)略眼光、超強營銷能力、運營管理能力和資本運作能力的新一代CEO掌舵！           清華大學(xué)汽車營銷高級工商管理研修班已成功舉辦四期，來自全國30個省市及港臺地區(qū)的600余位中國汽車企業(yè)高管在此學(xué)習(xí)、交流，構(gòu)成了中國最強大的汽車廠商和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。該班得到了業(yè)界廣泛認可，是中國汽車精英提升自我的首要選擇。秉承“卓越品質(zhì)、行業(yè)第一”的辦學(xué)理念，清華不斷奉獻高質(zhì)量的課程、教學(xué)管理和服務(wù)，旨在為中國汽車業(yè)造就世界一流CEO！           課程特色：      涵蓋全國的汽車高級工商管理班學(xué)員網(wǎng)絡(luò)，助您拓展無限商機：      清華汽車營銷高級工商管理研修班歷經(jīng)四期，形成了涵蓋全國30個省市及港臺地區(qū)的600余位汽車廠商和經(jīng)銷商組成的學(xué)員網(wǎng)絡(luò)，組建了中國最強大的汽車經(jīng)銷商俱樂部。學(xué)員主要是一汽大眾、上海大眾、上海通用、二汽、廣本、奔馳、寶馬、通用、福特、日產(chǎn)等中外知名廠商及其全國各地經(jīng)銷商的高層管理者。           權(quán)威、專業(yè)、國際化的師資陣容，充分保證了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果：      著名經(jīng)濟學(xué)家，奔馳、大眾、寶馬、通用、豐田等世界知名廠商高級汽車營銷專家，清華、北大、復(fù)旦等名校資深教授、產(chǎn)業(yè)權(quán)威、管理專家、營銷顧問，國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國汽車工業(yè)協(xié)會等機構(gòu)高級官員、政策專家，組成了中國汽車營銷EMBA教育最具權(quán)威、專業(yè)、國際化的師資陣容。           針對性、系統(tǒng)性、專業(yè)性的課程體系，全面提升學(xué)員營銷、管理和資本運作能力：      采取國際通行的模塊式課程設(shè)計，極具針對性、系統(tǒng)性和專業(yè)性，講授國際化態(tài)勢下中國汽車企業(yè)高管所需的核心專業(yè)知識，是對學(xué)員汽車營銷、運營管理、資本運作、宏觀分析與戰(zhàn)略決策能力的高水平鍛造和提升。           最具實戰(zhàn)性的教學(xué)模式，使學(xué)員切實做到融會貫通，學(xué)以致用：      清華汽車營銷高級工商管理研修班已成功舉辦四期，教學(xué)管理與服務(wù)十分成熟和完善。充分考慮學(xué)員高端學(xué)習(xí)需求，廣泛采取互動式案例教學(xué)，選取行業(yè)經(jīng)典案例進行實戰(zhàn)分析、模擬與討論，注重老師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流，使學(xué)員切實做到融會貫通，學(xué)以致用。           申請條件：      報名申請人員須具有大專以上學(xué)歷，五年以上行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗，兩年以上管理經(jīng)驗。業(yè)績突出，或受到知名企業(yè)推薦者優(yōu)先考慮。      參加對象: 各大汽車制造、經(jīng)銷、服務(wù)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理等高層管理人員；汽車業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人；有志于從事汽車營銷的社會各界精英人士。           時間: 學(xué)制9個月，每月集中上課三天      地點: 清華大學(xué)           精彩授教: 師資主要由清華、北大、復(fù)旦等知名高校資深教授和高級汽車營銷專家、企業(yè)管理專家、財務(wù)金融專家，以及奔馳、大眾、寶馬、通用、豐田等世界知名汽車企業(yè)高級營銷顧問、培訓(xùn)講師，國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國汽車工業(yè)協(xié)會等機構(gòu)高級官員、政策專家，國內(nèi)知名汽車企業(yè)高管等組成，極具權(quán)威性、專業(yè)性和國際性。           課程內(nèi)容:           1：政策環(huán)境模塊      1.1：宏觀經(jīng)濟分析與政策      1.2：新汽車產(chǎn)業(yè)政策解讀（背景、重點、應(yīng)對）      1.3：新汽車金融政策研判（現(xiàn)狀、變革、對策）           2：汽車營銷模塊　汽車配件行業(yè)      2.1：汽車營銷戰(zhàn)略篇      2.1.1：競爭分析與對策      2.1.2：戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇      2.1.3：營銷組織規(guī)劃與設(shè)計      2.1.4：營銷戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控      2.2：汽車銷售管理篇      2.2.1：銷售流程再造與客戶價值創(chuàng)造      2.2.2：銷售激勵與績效管理      2.2.3：顧問式營銷與大客戶營銷      2.2.4：展廳管理與導(dǎo)購服務(wù)      2.3：營銷企業(yè)品牌發(fā)展篇      2.3.1：營銷企業(yè)品牌策劃與定位      2.3.2：構(gòu)造營銷企業(yè)品牌的9S模式      2.3.3：營銷企業(yè)品牌傳播與品牌管理           3：汽車售后服務(wù)模塊      3.1：客戶服務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃與流程再造      3.2：維修系統(tǒng)規(guī)劃與流程再造      3.3：服務(wù)品質(zhì)管理與控制      3.4：售后服務(wù)與維修的績效管理           4：營銷企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模塊      4.1：二手車市場運營篇      4.1.1：國內(nèi)二手車交易政策與改革      4.1.2：國際二手車市場與運營模式分析      4.1.3：二手車市場營銷戰(zhàn)略和策略      4.1.4：二手車運營管理模式規(guī)劃與設(shè)計      4.2：汽車零配件市場運營篇      4.2.1：國內(nèi)汽車零配件市場解析      4.2.2：國際汽車零配件市場運營模式分析      4.2.3：構(gòu)建高效率的汽車零配件營銷網(wǎng)絡(luò)      4.2.4：汽車零配件企業(yè)的跨區(qū)域經(jīng)營      4.2.5：汽車零配件的物流管理      4.3：汽車用品市場篇      4.3.1：中國汽車用品市場分析與展望      4.3.2：國際汽車用品市場管理模式分析      4.3.3：汽車用品市場定位與營銷模式選擇      4.3.4：汽車養(yǎng)護、美容企業(yè)的運營管理      4.4：汽車租賃篇      4.4.1：國內(nèi)汽車租賃市場分析      4.4.2：國際汽車租賃企業(yè)運營模式分析      4.4.3：汽車租賃與汽車金融      4.4.4：汽車租賃的成本控制      4.4.5：汽車租賃風(fēng)險規(guī)避與防范      4.4.6：汽車租賃的市場營銷策略           5：營銷企業(yè)投資管理模塊      5.1：成長規(guī)劃篇      5.1.1：國際汽車營銷企業(yè)成長模式研究      5.1.2：連鎖經(jīng)營模式選擇與管理      5.1.3：策略聯(lián)盟組建與管理      5.1.4：營銷企業(yè)多元化經(jīng)營與跨地區(qū)發(fā)展      5.2：資本運作篇      5.2.1：國內(nèi)資本市場結(jié)構(gòu)與發(fā)展      5.2.2：收購兼并與企業(yè)整合      5.2.3：上市與“買殼”上市      5.2.4：第三地注冊、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與海外上市           6：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模塊      6.1：中國文化與經(jīng)營哲學(xué)      6.2：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)袖魅力塑造      6.3：構(gòu)建高績效管理團隊      6.4：卓有成效的溝通           7：人力資源模塊      7.1：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實施      7.2：激勵機制設(shè)計與操作      7.3：績效管理與目標(biāo)考核      7.4：培訓(xùn)體系規(guī)劃與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建           8：戰(zhàn)略財務(wù)管理模塊      8.1：財務(wù)控制篇      8.1.1：財務(wù)報表閱讀與分析      8.1.2：預(yù)算管理目標(biāo)與模式      8.1.3：總分支機構(gòu)財務(wù)管理與控制      8.1.4：全面現(xiàn)金管理與企業(yè)理財      8.2：稅后籌劃篇      8.2.1：稅費政策與改革展望      8.2.2：稅收籌劃原理      8.2.3：合理納稅與避稅      8.2.4：典型個案分析           9：營銷企業(yè)風(fēng)險管理模塊      9.1：商務(wù)法律綜合研究      9.2：信用管理原理與方法      9.3：營銷企業(yè)內(nèi)部控制      9.4：企業(yè)法人法律風(fēng)險管理           10：歐美考察篇      為使學(xué)員充分了解國際汽車市場新態(tài)勢及新動向，有效借鑒世界知名汽車企業(yè)成功經(jīng)驗，增強對世界汽車業(yè)的感性認識，我們特組織學(xué)員進行美國和歐洲汽車市場考察。           費用標(biāo)準(zhǔn): 32000元/人人民幣，含報名費、學(xué)費、師資課酬、書本資料費、教學(xué)管理費和學(xué)習(xí)餐費，不包含學(xué)員學(xué)習(xí)期間的住宿費、交通費及考察費。           特別提示: 學(xué)員修完規(guī)定的課程且考核通過后，獲得由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一頒發(fā)的“實戰(zhàn)型汽車營銷高級工商管理研修班”結(jié)業(yè)證書

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