企業(yè)招聘與面試實(shí)務(wù)系統(tǒng)解析 05年11月11日_招生簡(jiǎn)章___________________企業(yè)招聘與面試實(shí)務(wù)系統(tǒng)解析,企業(yè)招聘與面試實(shí)務(wù)系統(tǒng)解析 05年11月11日

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企業(yè)招聘與面試實(shí)務(wù)系統(tǒng)解析 05年11月11日

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2004/12/4 22:11:22

     企業(yè)招聘與面試實(shí)務(wù)系統(tǒng)解析

     最近舉辦日期:2005年11月11日地點(diǎn):北京費(fèi)用:12000元
     -----------------------------------------------

     主辦單位：
     北京搜索時(shí)代文化傳播有限公司

     課程目的：
     提高員工，個(gè)人素質(zhì)，規(guī)劃職業(yè)生涯．提高企業(yè)效率．


     一、招聘渠道的選擇與準(zhǔn)確的職位描述

     問(wèn)題一：貴公司常用有那種渠道招聘人員，效果如何？思考、提問(wèn)、討論并總結(jié)各種渠道的優(yōu)缺點(diǎn)、回答

     （一）招聘渠道

     講解：

     1、報(bào)刊、電視、廣告招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

     2、招聘會(huì)設(shè)場(chǎng)招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

     3、網(wǎng)上招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

     4、獵頭公司招聘的優(yōu)缺點(diǎn)
     結(jié)論：沒(méi)有一種招聘渠道適合于所有公司，不同的公司應(yīng)使用適合自己公司特點(diǎn)的招聘渠道。


     （二）聘位描述

     講解：

     1、準(zhǔn)確的職位是怎樣描述的

     2、怎樣鑒別“主要的才能”

     3、成功剖析幫助挑選更好的員工

     4、成功的招聘廣告設(shè)計(jì)


     二、怎樣用個(gè)人簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表來(lái)進(jìn)行篩選

     問(wèn)題二：貴司的入職申請(qǐng)表的格式內(nèi)容為何？

     貴司怎樣利用文字資料對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選？

     思考、提問(wèn)、分組討論，并選出各組代表發(fā)表

     講解：

     1、怎樣制定一張好的申請(qǐng)表、

     2、怎樣篩選申請(qǐng)表和個(gè)人簡(jiǎn)歷

     3、跟蹤應(yīng)聘者的信息、

     4、對(duì)文憑和經(jīng)驗(yàn)的考慮



     三、結(jié)構(gòu)完整的面試技巧

     問(wèn)題三：貴司采取的面試方式的優(yōu)缺點(diǎn)何在？---思考、提問(wèn)、分組討論、選出各組代表發(fā)表

     講解：

     1、面試的五個(gè)實(shí)際目的

     2、防止面試偏見(jiàn)

     3、以考慮才能為主的面試

     4、與過(guò)去行為有關(guān)的面試

     5、評(píng)估面試過(guò)程

     6、評(píng)估應(yīng)聘者工作的動(dòng)力


     四、怎樣運(yùn)用測(cè)試

     問(wèn)題四：貴司在招聘是否使用一些測(cè)試方法，效果如何？--思考、提問(wèn)、分組討論，選出代表發(fā)言

     講解：

     1、有價(jià)證券似的選拔體系

     2、如何知道測(cè)試是有效的

     3、試與面試的優(yōu)缺點(diǎn)

     4、從測(cè)試中獲得最大利益

     5、測(cè)試實(shí)際案例


     五、背景調(diào)查

     問(wèn)題五：貴司對(duì)應(yīng)聘者作過(guò)背景調(diào)查嗎，效果如何？----思考、提問(wèn)、回答

     講解：

     1、為什么要做背景調(diào)查

     2、何進(jìn)行背景調(diào)查

     3、如何核實(shí)調(diào)查信息

     4、背景調(diào)查注意要點(diǎn)


     六、錄用、入職和就位

     問(wèn)題六：貴公司在錄用員工方面有哪些高招？---思考、提問(wèn)、回答

     講解：

     1、得到你想要的人

     2、怎樣通知應(yīng)聘者

     3、協(xié)商雙方都有利的條件

     4、使新雇員盡早到位



     收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
     人力資源、管理技能、金牌銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、商務(wù)禮儀等價(jià)格為：12000元/天、23000元/2天。
     培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT），企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展，生產(chǎn)管理等課程，費(fèi)用為：13000元／天，25000元／2天；
     （此價(jià)格含講師培訓(xùn)費(fèi)用以及課題策劃費(fèi)、教材編審費(fèi)、培訓(xùn)組織費(fèi)等費(fèi)用等,我們會(huì)根據(jù)實(shí)際的培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)的人員對(duì)象等確定實(shí)際的培訓(xùn)價(jià)格）

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