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      當(dāng)前類別: 行業(yè)課程 > 上海
      中國企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行高級(jí)研修班-上海交通大學(xué)
      2005/1/12 11:40:54    
       
           
      上海交通大學(xué)-中國企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行高級(jí)研修班

           最近舉辦日期:2005年3月18日 地點(diǎn):上海 費(fèi)用:28000元
          
           上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院-黃埔系列課程之
          
           中國企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行高級(jí)研修班 二期班招生簡章
          
           全國高校第一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行研修班
           全國高校第一個(gè)整合式解決企業(yè)問題研修班
           全國高校第一個(gè)最新經(jīng)典管理名著導(dǎo)讀研修班
           全國高校第一個(gè)提供管理問卷與工具和全景案例研修班
           全國高校第一個(gè)權(quán)威專家與資深專家團(tuán)隊(duì)結(jié)合授課研修班
          
          
           【項(xiàng)目簡介】
             從小舢板到航空母艦;從普通士兵到五星上將;從中小企業(yè)到世界500強(qiáng),在每一個(gè)成長過程背后都是艱難坎坷、困難叢生,為此企業(yè)需要自我改革的勇氣和再生的決心。為幫助企業(yè)突破瓶頸和跨越臺(tái)階,上海交通大學(xué)管理學(xué)院于2004年推出全國第一個(gè)區(qū)別于各類總裁班,具高差異、個(gè)性化、實(shí)效性強(qiáng)的黃埔系列高端管理品牌課程——《中國企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行高級(jí)研修班》,該班幫助企業(yè)共同解決管理實(shí)踐問題,幫助企業(yè)突破瓶頸、提升企業(yè)能力、跨越臺(tái)階,從優(yōu)秀走向卓越。
          
             《戰(zhàn)略執(zhí)行班》第一期已成功開辦,其獨(dú)特的研修方式、先進(jìn)的教學(xué)理念及實(shí)效的戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告得到了學(xué)員和社會(huì)各界的高度認(rèn)同,被譽(yù)為“管理黃埔”,在企業(yè)界享有盛譽(yù)。
          
          
           【研修內(nèi)容】
          
           六大能力:
           ◆ 企業(yè)競爭力——如何塑造核心能力
           ◆ 資源整合力——如何有效利用資源
           ◆ 文化驅(qū)動(dòng)力——如何加強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力
           ◆ 戰(zhàn)略執(zhí)行力——如何化戰(zhàn)略為行動(dòng)
           ◆ 市場創(chuàng)造力——如何創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)
           ◆ 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力——如何具備統(tǒng)御力
          
           兩大系列講座:
           ◆ 實(shí)業(yè)家金融系列講座
           ◆ 智慧者人文系列講座
          
          
           【研修特色】
          
           咨詢式培訓(xùn):
           ◆ 專家團(tuán)隊(duì)深入典型學(xué)員企業(yè),進(jìn)行課前輔導(dǎo)、年會(huì)培訓(xùn)、項(xiàng)目指導(dǎo)、編寫案例,切實(shí)提升企業(yè)解決問題的能力;
           ◆ 享受專家顧問針對(duì)《戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告》的相應(yīng)咨詢服務(wù)。
          
          
           整合式教學(xué):
           ◆ 專家團(tuán)隊(duì)(名校教授+權(quán)威專家+知名企業(yè)家)集體備課、授課;
           ◆ 每一模塊穿插管理名著導(dǎo)讀、管理工具訓(xùn)練。
          
          
           案例式研討:
           ◆ 每一模塊進(jìn)行典型學(xué)員企業(yè)案例研討;
           ◆ 以分組形式教學(xué)、互動(dòng)交流;
           ◆ 舉辦學(xué)員論壇,分享企業(yè)家的智慧結(jié)晶。
          
          
           個(gè)性化服務(wù):
           ◆ 全程教學(xué)錄音整理,以助學(xué)員進(jìn)行課后梳理、總結(jié);
           ◆ 定期獲取班級(jí)刊物《管理黃埔活頁快訊》;
           ◆ 超值的延續(xù)服務(wù)——分享“管理黃埔”人脈資源,參加論壇、講座、考察、聯(lián)誼等管理黃埔系列活動(dòng)。
          
          
           【研修安排】
          
           學(xué)制一年,分為三個(gè)階段進(jìn)行研修:
           ◆ 第一階段八個(gè)月,進(jìn)行六大能力、兩大系列講座的研修,每個(gè)月三天(周五、六、日);
           ◆ 第二階段三個(gè)月,結(jié)合名著導(dǎo)讀和工具訓(xùn)練,進(jìn)行咨詢式教學(xué)培訓(xùn)輔導(dǎo)和研討,幫助學(xué)員結(jié)合企業(yè)實(shí)踐,完成《戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告》;
           ◆ 第三階段一個(gè)月,結(jié)合學(xué)員企業(yè)《戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告》,進(jìn)行報(bào)告和總結(jié)。
          
          
           【研修對(duì)象】
          
           1、上市(集團(tuán))公司董事長、總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理。
           2、跨國公司、中外合資(作)公司董事長、總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理。(世界500強(qiáng)企業(yè)總裁優(yōu)先錄取)。
           3、大中型民營、國有企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理,年?duì)I業(yè)額2000萬 至10億元。
           4、政府主管經(jīng)濟(jì)的高級(jí)官員。(各經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)城市市長、分管市長等優(yōu)先錄取)。
           5、商界著名人士、省市級(jí)優(yōu)秀企業(yè)家等優(yōu)先錄取。
          
          
           【研修成果】
          
             學(xué)員完成研修班所有課程并撰寫《戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告》,考核合格者由上海交通大學(xué)管理學(xué)院頒發(fā)《中國企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書,授予“管理黃埔同學(xué)會(huì)”學(xué)員銘牌,獲取《管理黃埔紀(jì)念文集》,成為上海交通大學(xué)校友會(huì)成員。成績優(yōu)異者可繼續(xù)升造獲取終身成果。
          
          
           【報(bào)名方法】
          
           1、報(bào)名方式:持企業(yè)簡介、個(gè)人簡歷、本人身份證復(fù)印件 2 張、近期免冠 1 寸彩色照片3 張,填寫報(bào)名申請(qǐng)表,并交報(bào)名費(fèi)200 元。
           2、錄取:報(bào)名人員經(jīng)上海交通大學(xué)管理學(xué)院資格審查,參考公司和工作業(yè)績,擇優(yōu)錄取。
           3、研修費(fèi)用:人民幣貳萬捌仟元整(含授課費(fèi)、教材講義資料費(fèi)、管理名著和證書費(fèi)等。
          

              聯(lián)系電話:010-8243115O

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