CMMI與軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)_招生簡(jiǎn)章___________________CMMI，軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)，CMMI，軟件項(xiàng)目管理,CMMI與軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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CMMI與軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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2005/1/18 10:27:09

     CMMI與軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)
     最近舉辦日期:2005年4月17日地點(diǎn):深圳費(fèi)用:2980元
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     CMMI與軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)
     ----現(xiàn)代卓越經(jīng)典課程----

     課程目標(biāo)：
     培養(yǎng)軟件項(xiàng)目管理者和開(kāi)發(fā)者對(duì)CMMI的認(rèn)識(shí)，了解如何根據(jù)組織和項(xiàng)目的大小運(yùn)用CMMI相關(guān)裁剪原則開(kāi)展軟件過(guò)程改進(jìn)工作；幫助軟件項(xiàng)目管理者迅速理解CMMI精髓，成功的策劃和管理軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，大幅提高軟件項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)技能和組織意識(shí)；幫助企業(yè)向CMMI標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，幫助部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理們更好地支持軟件項(xiàng)目管理工作

     培訓(xùn)方式：中文，案例式教學(xué)，雙向交流解惑
     培訓(xùn)對(duì)象：各公司軟件項(xiàng)目經(jīng)理，其他軟件項(xiàng)目管理從業(yè)人員，軟件工程過(guò)程組成員（SEPG），質(zhì)量管理人員，軟件工程研究人員，對(duì)CMMI有興趣的工作者等。

     講師背景：周老師
     現(xiàn)任北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心高級(jí)咨詢師、項(xiàng)目管理專業(yè)講師、軟件工程學(xué)首席講師。曾就任于某大型電信跨國(guó)公司/跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司任高級(jí)工程師、專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，具有多年項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾先后為Motorola中國(guó)電子有限公司、上海貝爾-阿爾卡特中國(guó)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)工程有限公司,鹽田國(guó)際集裝碼頭有限公司（和黃集團(tuán)下屬）、用友軟件集團(tuán)、UT 斯達(dá)康通訊有限公司、中興通訊集團(tuán)公司、北大方正、南天信息產(chǎn)業(yè)股份、北京國(guó)家地稅局、信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證委員會(huì)、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)研究院、中科軟件、方正奧德、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼（中國(guó)）有限公司等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

     課程內(nèi)容:
     第一天軟件能力成熟度模型
     CMMI重要概念、理論結(jié)構(gòu)、應(yīng)用價(jià)值以及五個(gè)成熟度等級(jí)，CMMI主要KPA概述，CMMI各成熟度等級(jí)的內(nèi)容和關(guān)聯(lián)性
     SW－CMMII在企業(yè)中的應(yīng)用和實(shí)施后的利益，企業(yè)在選擇改進(jìn)目標(biāo)和實(shí)施過(guò)程管理中的關(guān)鍵問(wèn)題
     正式的CBA-IPI評(píng)估過(guò)程，包括準(zhǔn)備培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)審核和等級(jí)評(píng)定，以及評(píng)估報(bào)告介紹
     項(xiàng)目管理概述
     項(xiàng)目管理基本概念和新發(fā)展
     項(xiàng)目、項(xiàng)目生命周期、過(guò)程、項(xiàng)目干系人、組織形式及其影響；軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程
     啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾；CMMI、過(guò)程與項(xiàng)目管理
     某著名軟件公司的項(xiàng)目管理案例研究背景介紹
     軟件項(xiàng)目啟動(dòng)和計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
     項(xiàng)目可行性和項(xiàng)目啟動(dòng)
     過(guò)程規(guī)劃，某著名軟件公司的開(kāi)發(fā)過(guò)程介紹，需求變更管理，本課程項(xiàng)目案例過(guò)程規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)
     工作量估計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，估計(jì)和進(jìn)度安排概念，工作量估計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃，本課程項(xiàng)目案例進(jìn)度計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)
     質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量概念，定量化質(zhì)量管理規(guī)劃，故障預(yù)防規(guī)劃，本課程項(xiàng)目案例質(zhì)量計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)
     風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理概念，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)控制，本課程項(xiàng)目案例風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)
     計(jì)劃的度量和跟蹤，度量概念，度量，項(xiàng)目跟蹤，本課程項(xiàng)目案例的度量和跟蹤計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)
     項(xiàng)目管理計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)管理，客戶溝通和問(wèn)題解決方案，項(xiàng)目管理計(jì)劃的結(jié)構(gòu)，本課程項(xiàng)目案例項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)
     配置管理，配置管理概念，配置管理過(guò)程，本課程項(xiàng)目案例配置管理計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)與CMMI KPA的聯(lián)系
     第二天
     項(xiàng)目執(zhí)行，控制和收尾實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
     評(píng)審，評(píng)審過(guò)程，數(shù)據(jù)收集，監(jiān)督和控制
     項(xiàng)目監(jiān)督和控制，項(xiàng)目跟蹤，里程碑分析，故障分析和預(yù)防，過(guò)程監(jiān)督和審計(jì)
     項(xiàng)目收尾，項(xiàng)目收尾分析，本課程項(xiàng)目案例的收尾分析報(bào)告實(shí)戰(zhàn)與CMMI KPA的聯(lián)系


     參考條件: 各公司軟件項(xiàng)目經(jīng)理，其他軟件項(xiàng)目管理從業(yè)人員，軟件工程過(guò)程組成員（SEPG），質(zhì)量管理人員，軟件工程研究人員，對(duì)CMMI有興趣的工作者等。

     培訓(xùn)發(fā)布: 深圳: 深圳市世紀(jì)卓越管理咨詢有限公司

聯(lián)系電話：010-8243115O

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