非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程-安越精品課程上海 4月_招生簡章___________________非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程,安越,上海,非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程-安越精品課程上海 4月

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程-安越精品課程上海 4月

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2005/3/3 18:12:52

     非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程-安越精品課程
     副標(biāo)題非財務(wù)經(jīng)理非財務(wù)人員非財務(wù)主管的財務(wù)課程財務(wù)管理財務(wù)分析
     主辦單位上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
     學(xué)員對象培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
     授課時間 4月18-20
     授課顧問郭老師
     授課地點上海浦東
     每班人數(shù) 25
     報價 4350元

     課程目的課程簡介：
     培訓(xùn)顧問用生動且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財務(wù)管理知識，通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使非財務(wù)人員能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務(wù)管理在非財務(wù)人員心目中深奧、枯燥的印象，讓非財務(wù)人員體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。

     課程收益：
     ◆ 透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告
     ◆ 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
     ◆ 建立起清晰的成本控制意識
     ◆ 強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
     ◆ 學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
     ◆ 運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法


     課程內(nèi)容課程大綱：
     1.如何快速讀懂會計報表
     ◆ 財務(wù)的目標(biāo)：記賬只是手段，控制才是目的
     ◆ 資產(chǎn)負(fù)債表：
     ◎ 報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關(guān)系
     ◎ 從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作
     ◎ 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
     ◆利潤表：
     ◎ 利潤是如何形成的
     ◎ 利潤表各項成本內(nèi)容分解
     ◎ 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
     ◆報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
     2.如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
     ◆ 公司財務(wù)分析的核心思路
     ◆ 營運資本分析法——如何控制風(fēng)險，提高資金運作效率
     ◎ 美國及歐洲常用模式
     ◎ 公司常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對策
     ◆ 財務(wù)比率分析法
     ◎ 6大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
     ◎ 信用控制指標(biāo)：應(yīng)收賬款的管理
     ◎ 存貨控制指標(biāo)：存貨的管理
     ◎ 綜合分析：股東回報的形成過程和財務(wù)比率金字塔
     ◎ 財務(wù)杠桿:怎樣盡量擴(kuò)大股東回報？企業(yè)為什么要負(fù)債？
     ◆ 現(xiàn)金流量表
     ◎ 企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
     ◎ 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
     ◆ 財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
     3.預(yù)算管理
     ◆ 預(yù)算的重要性和原則
     ◆ 怎樣編制預(yù)算
     ◆ 預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
     ◎ 收入預(yù)算的EXCEL自動跟蹤表格
     ◎ 成本費用預(yù)算的EXCEL自動跟蹤表格
     ◆ 重點和難點
     4.成本（廣義）分析：如何準(zhǔn)確計算并有效控制成本
     ◆ 成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
     ◎ 直接成本、間接成本
     ◎ 固定成本、變動成本
     ◆ 保本點：規(guī)模效益與銷售定價
     ◆ 綜合案例：了解不同目標(biāo)下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
     ◆ 成本控制關(guān)鍵點
     5.總結(jié)：公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點

     培訓(xùn)講師：郭老師
     畢業(yè)于法國巴黎第一大學(xué)工商管理學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。曾多年任職于歐洲最大的培訓(xùn)集團(tuán)，擔(dān)任財務(wù)管理部與行政管理部的高級培訓(xùn)顧問。
     作為知名培訓(xùn)集團(tuán)的專職培訓(xùn)顧問，她既具備扎實的理論知識又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗見長；她的培訓(xùn)課程深入淺出、生動實用、針對性強(qiáng)，總是帶給學(xué)員先進(jìn)財務(wù)管理理念和方法的巨大沖擊，使學(xué)員受益匪淺。
     在此之前，郭老師曾先后在中國南方航空公司、家樂福集團(tuán)負(fù)責(zé)財務(wù)管理和培訓(xùn)工作，接受過嚴(yán)格專業(yè)的講師培訓(xùn)。

     曾經(jīng)接受過郭老師培訓(xùn)的部分公司有：東風(fēng)雪鐵龍、上海西門子開關(guān)有限公司、延鋒偉世通汽車電子有限公司、愛立信科技服務(wù)（中國）有限公司、歐司朗佛山照明有限公司、上海浦東威望迪自來水有限公司、澳特斯（中國）有限公司、喜力貿(mào)易（上海）有限公司、霍尼韋爾特殊化學(xué)品（蘇州）有限公司博斯特（上海）有限公司、廈門伯靈頓倉儲有限公司、默克（上海）貿(mào)易有限公司、耐克森(上海)投資服務(wù)有限公司、荷蘭紐迪希亞制藥（無錫）有限公司、中英海底系統(tǒng)有限公司、英維思（青島）控制器有限公司、中國海洋石油集團(tuán)總公司、河北華為通信技術(shù)有限公司、上海創(chuàng)新科技有限公司、德馬格海天塑料機(jī)械有限公司、迅達(dá)電子（蘇州）有限公司、東方網(wǎng)點、浙江中興電子有限公司、東菱貿(mào)易有限公司、杭州頤和科技信息系統(tǒng)有限公司、亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)、貴州金元電力投資有限公司等世界500強(qiáng)和國內(nèi)成功企業(yè)

     客戶反饋：
     ◆ 霍尼韋爾（中國）有限公司分別在2004年8月和9月組織了兩次由安越咨詢公司實施的《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》培訓(xùn)。培訓(xùn)顧問生動、靈活的培訓(xùn)方式激起了參訓(xùn)者極高的學(xué)習(xí)熱情，短短兩天的培訓(xùn)讓大家感到意猶未盡。他們一致認(rèn)為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財務(wù)管理的意義；也明白了很多平時想不通的公司決策和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，樹立了全局觀，對工作有很大的幫助。他們對培訓(xùn)講師生動、實用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意。霍尼韋爾公司在完成本年度培訓(xùn)計劃之后，決定2005年繼續(xù)由安越咨詢公司提供財務(wù)培訓(xùn)課程。

     ◆ 2004年8月，安越咨詢公司為“中歐校友創(chuàng)業(yè)者俱樂部”來自各公司的高層管理者實施了“公司理財核心思路、營運資本分析及應(yīng)用”的培訓(xùn)。培訓(xùn)圓滿結(jié)束后，該俱樂部負(fù)責(zé)人表示：“講師清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)風(fēng)格、深入淺出、輕松詼諧的表達(dá)方式、縝密的內(nèi)容、獨特的視角都給大家留下了非常深刻的印象；在談到營運資本分析及應(yīng)用時，展示的實用財務(wù)管理表格引起了大家的高度興趣。與會人員均感收獲頗豐，并表示要將研討思路帶回去細(xì)細(xì)思考，讓培訓(xùn)收獲進(jìn)一步升華。同時也希望俱樂部會員今后還有機(jī)會聆聽安越講師在其它課程中的精彩演繹。

     ◆ 上海家化集團(tuán)在2004年7月初舉辦了由安越咨詢公司提供的高層經(jīng)理《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》。精彩的培訓(xùn)使得曾經(jīng)接受過財務(wù)培訓(xùn)的學(xué)員也被深深吸引，甚至專業(yè)財務(wù)人員也感到受益匪淺。集團(tuán)的總經(jīng)理也參加了培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果非常滿意，認(rèn)為培訓(xùn)生動、實用、貼近公司運作實際，是不可多得的精品！并當(dāng)場表示后續(xù)的兩次財務(wù)培訓(xùn)都將與安越公司合作。

     ◆ 在接受了安越咨詢公司實施的中高層財務(wù)管理培訓(xùn)后，遠(yuǎn)大購物中心的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人表示：與安越公司的成功合作使我們受益匪淺，本次課程是提升公司中、高層管理能力與管理水平的典型課程，是奠定卓越管理者的基礎(chǔ)及必備課程。這門課程為管理者素質(zhì)的提升提供了寶貴的、可借鑒的經(jīng)驗和方法，相信這門課程將有更強(qiáng)的影響力，我們將有更多的合作和發(fā)展的機(jī)會。

     時間：4月18-20日
     價格：4350元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

聯(lián)系電話：010-8243115O

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