打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)_招生簡(jiǎn)章___________________團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn),打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

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2005/3/30 17:33:38

     打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)/團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
     最近舉辦日期:2005年5月14日地點(diǎn):上海費(fèi)用:1800元

     第一章：高效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知
     ·什么樣的團(tuán)隊(duì)是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-特征與內(nèi)涵
     ·團(tuán)隊(duì)必須包含（且能區(qū)分）的角色
     ·團(tuán)隊(duì)的基石--團(tuán)隊(duì)背后的支持資源
     ·團(tuán)隊(duì)的成功建立在他人/部門的支持基礎(chǔ)之上
     ·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)重要性--與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
     第二章：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
     ·團(tuán)隊(duì)建設(shè)出發(fā)點(diǎn)—以人為本
     ·團(tuán)隊(duì)建設(shè)不可違背的程序
     第三章：高效團(tuán)隊(duì)管理
     ·目標(biāo)達(dá)成是根本—目標(biāo)管理
     ·目標(biāo)管理的殺手—無時(shí)間（節(jié)點(diǎn)）意識(shí)
     ·目標(biāo)管理殺手—無績(jī)效意識(shí)
     第四章：制造團(tuán)隊(duì)催化劑—協(xié)作文化
     ·管理協(xié)作的秘訣--溝通、溝通、再溝通
     ·團(tuán)隊(duì)績(jī)效的助推器—激勵(lì)
     第五章：團(tuán)隊(duì)間的合作與交流
     ·高效團(tuán)隊(duì)設(shè)立后的障礙
     ·團(tuán)隊(duì)的真諦—大團(tuán)隊(duì)意識(shí)
     第六章：高效團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
     ·會(huì)議技巧、訓(xùn)練成員
     ·處理沖突、實(shí)現(xiàn)變革
     ·領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、自我評(píng)價(jià)
     第七章：體認(rèn)團(tuán)隊(duì)“一股繩”的力量——團(tuán)隊(duì)游戲
     ·團(tuán)隊(duì)組建：建大隊(duì)、組小隊(duì)、隨機(jī)隊(duì)長
     ·團(tuán)隊(duì)游戲：數(shù)字通關(guān)比賽
     ·團(tuán)隊(duì)任務(wù)：
     ·小組討論：
     第八章：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造奇跡—配合的力量
     ·加強(qiáng)學(xué)習(xí)力、轉(zhuǎn)變固有觀念—面對(duì)新事物的心態(tài)
     ·當(dāng)我不再是領(lǐng)導(dǎo)/下屬—開放大度的職業(yè)心態(tài)
     ·“不是我們的錯(cuò)”—團(tuán)隊(duì)間的大團(tuán)隊(duì)意識(shí)
     第九章：激情的燃放—顛峰訓(xùn)練
     ·團(tuán)隊(duì)文化
     ·營造團(tuán)隊(duì)心聲—“因?yàn)槲覀兏x煌”“YEAH！！！

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