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蔡巍/姜定維《如何以績效考核促進企業(yè)成長》

【教程簡介】

　　本課程以座談問答的形式，輔以大量生動的FLASH動畫及情景短片，詳細介紹了目標管理、短板管理等兩種常用的績效考核方法，系統(tǒng)講授了主基二元考核法、平衡計分卡等實用知識，同時針對績效考核中的常見問題提出了系統(tǒng)的解決方案。

課程意義：

　　如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是當今企業(yè)最為關(guān)注的問題之一。實踐證明，績效管理是促進企業(yè)管理規(guī)范化、保持企業(yè)快速健康發(fā)展的有效途徑。本課程以座談問答的形式，輔以大量生動的FLASH動畫及情景短片，詳細介紹了目標管理、短板管理等兩種常用的績效考核方法，系統(tǒng)講授了主基二元考核法、平衡計分卡等實用知識，同時針對績效考核中的常見問題提出了系統(tǒng)的解決方案。學習本課程，將使您準確把握績效考核的重點，系統(tǒng)掌握考核方法、技能及步驟，使企業(yè)管理快速走上規(guī)范化軌道。

課程目標：

1. 了解績效管理的重要意義，建立正確的績效理念
2. 掌握績效管理的相關(guān)技能，靈活應(yīng)用于管理實踐
3. 學會績效管理體系的建設(shè)方法，為體系的建立提供指引

課程對象：

★ 人事副總、人力資源總監(jiān)
★ 人力資源部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員
★ 企業(yè)中、高層管理者

主講人：姜定維

☆ 資深人力資源管理顧問。
☆ 具有多年專職咨詢工作經(jīng)驗，在績效與薪酬體系設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見解獨到。
☆ 曾為國內(nèi)多家企業(yè)進行過全面的人力資源咨詢服務(wù)。

主講人：蔡巍
☆ 人力資源管理專家。
☆ 擅長績效與薪酬體系設(shè)計、組織與流程設(shè)計及規(guī)范化管理。
☆ 長期擔任外資企業(yè)的高層管理人員，具有豐富的管理經(jīng)驗及專職咨詢經(jīng)驗。
☆ 曾為多家大型企業(yè)提供人力資源方面的咨詢與服務(wù)。

【內(nèi)含產(chǎn)品】

課程11講 VCD光盤6張 CD-ROM光盤1張 文字教材、工具表單各1套