中國企業(yè)文化建設(shè)年會 /企業(yè)文化:從理念到實踐的整合之道_招生簡章___________________,中國企業(yè)文化建設(shè)年會 /企業(yè)文化:從理念到實踐的整合之道

www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

行業(yè)課程

課程推薦

·	2025第8期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學招生中！

·	注冊制下企業(yè)IPO上市及并購重組實務(wù)（每月一期）

·	新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢（第68期）

·	《全媒體運營師》國家職業(yè)技能等級證書

·	《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書

·	內(nèi)訓課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊

·	智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓課題及師資

·	美國項目管理協(xié)會《PMP項目管理師》報名

·	十大權(quán)威機構(gòu)的“職業(yè)能力證書”匯總

·	“一帶一路”國際基建項目全周期財稅管控、合同談判與合規(guī)管理

	當前類別：行業(yè)課程 > 北京

在線報名（咨詢）

中國企業(yè)文化建設(shè)年會 /企業(yè)文化:從理念到實踐的整合之道

中國企業(yè)文化建設(shè)年會 /企業(yè)文化:從理念到實踐的整合之道,中國企業(yè)文化建設(shè)年會 /企業(yè)文化:從理念到實踐的整合之道,中國企業(yè)文化建設(shè)年會 /企業(yè)文化:從理念到實踐的整合之道,中國企業(yè)文化建設(shè)年會 /企業(yè)文化:從理念到實踐的整合之道,中國企業(yè)文化建設(shè)年會 /企業(yè)文化:從理念到實踐的整合之道,中國企業(yè)文化建設(shè)年會 /企業(yè)文化:從理念到實踐的整合之道,中國企業(yè)文化建設(shè)年會 /企業(yè)文化:從理念到實踐的整合之道,中國企業(yè)文化建設(shè)年會 /企業(yè)文化:從理念到實踐的整合之道

2005/6/29 17:37:44

     中國企業(yè)文化建設(shè)年會 /企業(yè)文化:從理念到實踐的整合之道

     企業(yè)要真正完成管理升級，從創(chuàng)業(yè)到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越的歷練，必須關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)與提升。
     那么，如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，如何有效推動企業(yè)文化落地呢？

     企業(yè)文化建設(shè)高峰年會，試圖從理念到實踐，給您一個全視覺的答案。

     21世紀不僅是知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，更是文化經(jīng)濟的時代，企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強勁動力，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。所以，卓越企業(yè)——從百年基業(yè)的GE、IBM、福特，到迎頭挑戰(zhàn)成功的豐田、諾基亞、三星，到迅速崛起的微軟、戴爾、英特爾等國際一流的企業(yè)；從正闊步邁向國際化的華為、海爾、聯(lián)想，到重塑自身價值的中國移動、白沙、紅塔，到冉冉升起邁入成功行列的新奧、邁普、萬科等中國行業(yè)領(lǐng)先者企業(yè)，無不共識——企業(yè)文化塑造是成就企業(yè)生命之樹持久常青之源。


     ■年會宗旨：
     重塑變革時代企業(yè)文化建設(shè)的價值定位，尋找中國企業(yè)文化建設(shè)新發(fā)展的落地路徑
     厘清中國企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范和流程，再現(xiàn)中國企業(yè)文化建設(shè)的探索實踐


     ■年會特色： 從理念到實踐，從文化提煉到文化落地，有機鏈接，以點帶面，深入淺出
     聚焦解決方案，圍繞正本清源的邏輯結(jié)構(gòu)與實踐難點問題系統(tǒng)梳理，視野開闊
     血肉統(tǒng)合、筋脈相連，方法與案例結(jié)合，思想與邏輯統(tǒng)一，實現(xiàn)從起飛到落地的愿景
     衛(wèi)星遠程直播，覆蓋全國20省市的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)全程播放，3000企業(yè)人的大聚會，盛況空前


     ■年會結(jié)構(gòu)：
      一個立足：關(guān)注實踐與實戰(zhàn)——為正在思考或?qū)嵺`文化建設(shè)的企業(yè)提供清晰塑造企業(yè)文化的邏輯框架和脈絡(luò)；

      二個面向：如何提煉與弘揚企業(yè)文化；如何推廣與落地企業(yè)文化——為有效提升企業(yè)文化和防止企業(yè)文化虛脫或魂不附體提供可借鑒的實踐之道；

      三個緯度展開：著名專家傳經(jīng)論道，咨詢顧問奇招妙論，企業(yè)案例實踐再現(xiàn)！從理念與認識，到結(jié)構(gòu)與方法，到行動與實踐，全景呈現(xiàn)，全身心體味；

      四大內(nèi)容貫穿：企業(yè)文化體系建設(shè)、企業(yè)文化與管理體制統(tǒng)合、文化建設(shè)促進管理升級；文化重塑成就常青基業(yè)

      五大巨擎主講組合：集合具有十家以上企業(yè)文化建設(shè)實踐咨詢操守并享有廣泛市場信賴度的企業(yè)文化咨詢機構(gòu)——和君創(chuàng)業(yè)、北大縱橫、圣吉企管、同心動力、博維企管——按三人組合（企業(yè)文化咨詢項目領(lǐng)導者、高級顧問、咨詢的企業(yè)客戶）展示各自塑造企業(yè)文化觀點、結(jié)構(gòu)與方法，以及他們實踐企業(yè)的感知與領(lǐng)悟，全面體現(xiàn)三個緯度的目標。
     
     六大知名專家與高手聯(lián)袂出擊：艾豐——匯幾十年研究心得，成就一家之言
     賈春峰——中國打造“企業(yè)文化力”第一人
     王明夫——和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團董事長、暢銷書《藍籌》作者
     王超逸——中國企業(yè)文化建設(shè)先行者、企業(yè)文化專家
     凌志軍——誰人笑傲江湖，再現(xiàn)“聯(lián)想風云”作者
     王吉鵬——孜孜不倦、倡導中國企業(yè)文化建設(shè)的急先鋒
     二晚專場互動交流：特邀兩位少壯派企業(yè)文化實踐專家及其領(lǐng)銜的團隊針對企業(yè)文化測評與應(yīng)用、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)及應(yīng)對之道等專題進行開放式的思想互動交流。


     ■出席對象：
      企事業(yè)單位總裁、總經(jīng)理、黨委書記
     企業(yè)高層團隊、高級職業(yè)經(jīng)理人
      主管企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)管理人員
     致力于企業(yè)文化建設(shè)的研究人員等


     ■嘉賓介紹:

     ◆艾豐：
     全國政協(xié)委員，政協(xié)經(jīng)濟委員會委員，著名經(jīng)濟學家，我國名牌戰(zhàn)略最早倡導者之一，是公認的名牌理論權(quán)威專家。曾經(jīng)擔任中國質(zhì)量萬里行組委會主任和中國第一個名牌組織――馳名商標保護組織主任，從理論和實踐的結(jié)合上大力推進中國名牌事業(yè)。作者最近出版的25萬字《名牌論》是國內(nèi)少見的一本系統(tǒng)論述名牌的專著。

     ◆賈春峰：
     著名企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)戰(zhàn)略專家。中宣部原理論局副局長、正局長級調(diào)研員、研究員，原中共中央書記處研究室理論組副組長，中國市場經(jīng)濟研究會副會長，中國企業(yè)文化研究會副理事長。在中國最早提出加強市場經(jīng)濟中“文化力”的研究，提出“21世紀的經(jīng)濟賽局將在很大程度上取決于‘文化力’的較量”。1993年提出，“‘文化力’是綜合國力的重要組成部分”，論述了經(jīng)濟與文化“一體化”發(fā)展的10大特征。就企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)戰(zhàn)略與地區(qū)形象、地區(qū)戰(zhàn)略、城市發(fā)展提出了一系列原創(chuàng)性、具有重大實踐價值的新觀點、新理念。在國內(nèi)外有很大影響。個人學術(shù)專12部，發(fā)表論文300多篇。被譽為“‘文化力’研究之父”、“‘文化力’研究第一人”。

     ◆王明夫：
     和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團公司董事長，律師、法學碩士、金融學博士、美國伊利諾大學高級訪問學者、我國著名的并購重組專家。歷任君安證券研究所所長、君安證券收購兼并部總經(jīng)理、中國人民大學金融與證券研究所執(zhí)行所長等職務(wù)。
     王明夫先生長期為政府、上市公司和機構(gòu)投資者擔任經(jīng)濟顧問和經(jīng)營顧問，擅長公司戰(zhàn)略策劃、資本運作、收購兼并、資產(chǎn)重組、證券投資組合設(shè)計等，經(jīng)手大型案例十余宗，服務(wù)企業(yè)數(shù)十家，累計發(fā)表學術(shù)論文和專業(yè)著述逾百萬字。

     ◆王超逸：
     中國文化研究會企業(yè)文化專業(yè)委員會倡導“以文樹人、以文興企、管理變革、和諧企業(yè)、文化制勝”的先進理念，以“架起中西企業(yè)文化之橋，領(lǐng)變中華CIS策劃潮流”為己任，以幫助企業(yè)總結(jié)、塑造、推廣企業(yè)文化為使命，以復(fù)興民族經(jīng)濟、推進公民文化、參與民族的和平崛起為旨歸，吸收國外先進的管理理論并結(jié)合中國國情，創(chuàng)造全新的管理模式,理論上提出了“實施國家企業(yè)文化安全戰(zhàn)略”之論斷。著作《競爭大未來——21世紀企業(yè)文化制勝戰(zhàn)略》、《中國卓越企業(yè)文化實戰(zhàn)與人力資源開發(fā)》。編著《企業(yè)文化教程》（與人合著、企業(yè)管理出版社）、參加集體編著《中國企業(yè)文化年鑒》（中國大百科全書出版社）


     ◆凌志軍：
     人民日報社高級編輯、資深記者和暢銷書作家，法學碩士，過去7年里出版了7部著作，全部進入暢銷書排行榜。近年出版的作品有：《歷史不再徘徊——人民公社在中國的興起和失敗》，《交鋒——當代中國三次思想解放實錄》（與馬立誠合作），《呼喊——當今中國的五種聲音》（與馬立誠合作），《沉浮——中國經(jīng)濟改革備忘錄》，《變化——1990年-2002年中國實錄》，《追隨智慧——中國人在微軟》，《成長——微軟小子的教育》。

     ◆王吉鵬：
     著名管理咨詢專家，長期從事企業(yè)文化實證研究與咨詢實踐，國內(nèi)極有影響力的企業(yè)文化實證研究與咨詢專家，創(chuàng)建了全新的實證性企業(yè)文化理論體系和建設(shè)方法，戰(zhàn)略型企業(yè)文化理論的創(chuàng)立者，國內(nèi)首套企業(yè)文化綜合評價系統(tǒng)開發(fā)組組長，北京仁達方略管理咨詢公司董事長，人民大學、北京大學、清華大學客座教授；多家管理媒體特約撰稿人，先后出版專著十余部，發(fā)表文章約200萬字。


     ◆李肅：
     北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團公司執(zhí)行董事長，著名的管理咨詢專家，歷任北京市社會科學院經(jīng)濟研究所副所長、美國休斯敦大學亞美研究中心高級研究員、中國社科院社會發(fā)展中心特邀研究員等職務(wù)。李肅先生長期從事公司戰(zhàn)略、收購兼并、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)及組織設(shè)計、企業(yè)文化等方面的研究與咨詢，對各類企業(yè)運營模式的差異以及國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型的規(guī)律具有獨到深刻的見解。十五年咨詢經(jīng)驗，為逾百家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。


     ◆王璞：
     北京縱橫聯(lián)合投資公司董事長，兼職教授，北京大學首屆工商管理碩士，中國第一個 MBA正式社團組織——北京大學MBA聯(lián)合會主要發(fā)起人，現(xiàn)任中國青年企業(yè)家MBA委員會主任，全國青聯(lián)委員。作為中國著名管理專家，憑借十年專注管理咨詢業(yè)，為數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)的深厚功底，當選中國人力資源專家?guī)煸u委暨首批專家，被中國證監(jiān)會深交所培訓中心聘為上市公司董事長培訓班戰(zhàn)略講師。

     ◆林正大：
     國際著名戰(zhàn)略與人力資源管理顧問，北京圣吉企管顧問公司創(chuàng)辦人， SMART LEADER GROUP 首席顧問，聯(lián)想控股、新奧集團等數(shù)十家大型企業(yè)咨詢顧問，TCL 集團培訓學院長期特邀高級講師，亞太企業(yè)家協(xié)會高級顧問，中國經(jīng)營報、中國企業(yè)家、中外管理、財智專欄提供者。北大、清華、人大 EMBA 客座教授，復(fù)旦、同濟大學總裁班特聘教授，中央一臺、陽光衛(wèi)視專欄、主持，蘇州電視臺主講嘉賓。

     ◆孫兵：
     企業(yè)文化網(wǎng)CEO，同心動力總經(jīng)理兼文化總監(jiān)，企業(yè)文化實戰(zhàn)專家，中國十大咨詢師。曾在企業(yè)擔任戰(zhàn)略管理、市場企劃和企業(yè)文化管理等工作，長期從事企業(yè)文化咨詢工作。結(jié)合中國企業(yè)實際，首次把企業(yè)基因分析模型（Alfred Aaler）、競爭性文化導向模型（Robert E. Quinn）等企業(yè)文化的國際分析工具在中國整合應(yīng)用，并開發(fā)了基于中國文化背景的企業(yè)個性SEC分析模型。由其率先提出并組織開發(fā)的企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)路徑（5P模型）、文化建設(shè)沙漏模型、企業(yè)文化管理人才的“圖釘”能力結(jié)構(gòu)、文化落實的3K人力路徑等方法工具，獲得中國和國際知識產(chǎn)權(quán)保護。

     ◆莫少昆：
     新加坡國立大學商學院EMBA客座教授，芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟學院EMBA客座教授，澳大利亞國立大學商學院客座教授，清華大學經(jīng)濟管理學院EMBA客座教授；曾任新加坡大華銀行分行行長、副總裁，曾任新加坡德華上市集團總裁、執(zhí)行董事，現(xiàn)任新加坡及中國多家大型集團公司首席顧問、獨立董事。現(xiàn)任新加坡博維管理咨詢公司總裁。核心專長：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究與制定，企業(yè)文化建設(shè)及變革管理，企業(yè)家精神和領(lǐng)導藝術(shù)。

     ◆劉孝全：
     北京長青基業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、中國企業(yè)文化測評中心常務(wù)副主任、中國企業(yè)
     文化研究會最年輕的特約研究員；聯(lián)想集團、中國建設(shè)銀行、魯能集團、浙江交通集團
     等公司企業(yè)文化顧問，《博客中國》、《學習導報》專欄作家；在企業(yè)文化建設(shè)、人力資源
     開發(fā)和企業(yè)形象推廣等方面擁有系統(tǒng)理論功底和豐富的從業(yè)經(jīng)驗。為數(shù)百家企業(yè)講授企業(yè)
     文化課程，在國內(nèi)獨家主講的課程有：《企業(yè)文化測評及應(yīng)用》、《企業(yè)文化系統(tǒng)管理－－
     企業(yè)文化貫徹推廣中的關(guān)鍵技術(shù)》等。

     ◆岳川博:
     企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理專家，北京財富時代管理咨詢公司總裁、中國企業(yè)文化全國理事會高級顧問，曾歷任北京大學管理案例研究中心案例研究部部長、案例教學部部長。在北大工作期間曾較系統(tǒng)深入研究聯(lián)想、海爾、華為、TCL、GE、HP等眾多國內(nèi)外典范企業(yè)文化建設(shè)，主持的典型企業(yè)文化項目包括廣東省韶關(guān)鋼鐵集團公司、江蘇新華昌集團公司、陽光財產(chǎn)保險公司、北京博維空港通用設(shè)備公司等。除主持企業(yè)文化咨詢項目外，岳川博先生還主持過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、營銷管理、組織流程設(shè)計等多個專業(yè)類別的咨詢項目，是國內(nèi)少有的能夠貫通若干管理領(lǐng)域的實戰(zhàn)型管理專家之一。著有《MBA之路》、《新競爭優(yōu)勢》（北京大學《光華EMBA》首批推薦讀書專著）。

     年會會程:
     9月8上午
     （周四）專家視點：打造企業(yè)文化——成就企業(yè)基業(yè)長青
     ●艾豐先生，中國著名經(jīng)濟學家與管理家
     ● 賈春峰先生，中國“文化力”研究第一人
     ●凌志軍先生，“聯(lián)想風云”作者，著名企業(yè)文化專家

     9月8下午（周四）和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)模式與方法剖析：專家視點—咨詢實戰(zhàn)—標桿案例研討
     ● 李肅先生，北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢公司總裁
     ● 周彥平先生，北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢公司資問
     ● 楊學崗先生，旭陽化工企業(yè)董事長

     9月8下午（周四）從起飛到落地——企業(yè)文化建設(shè)實踐之路
     ●王吉鵬先生，北京仁達方略管理咨詢公司董事長

     9月8晚（周四）
     企業(yè)文化測量與應(yīng)用：專家點評—互動交流
     ●劉孝全先生，北京長青基業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
     ●張向陽先生，河南移動焦作分公司總經(jīng)理


     9月9上午（周五）
     北大縱橫企業(yè)文化建設(shè)模式與方法剖析：專家視點—咨詢實戰(zhàn)—標桿案例研討
     ●王璞先生率領(lǐng)的北大縱橫咨詢團隊及咨詢的企業(yè)王璞先生，北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人、CEO，中國青年企業(yè)家MBA委員會主任、2005年五一勞模。

     9月9下午（周五）
     圣吉企管企業(yè)文化建設(shè)模式與方法剖析：專家視點—咨詢實戰(zhàn)—標桿案例研討
     ●林正大先生率領(lǐng)的圣吉企管咨詢團隊及咨詢的企業(yè)林正大先生，著名國際戰(zhàn)略管理專家，Smart Leader Group 首席顧問，亞太地區(qū)企業(yè)家協(xié)會高級顧問。


     9月9下午（周五）
     企業(yè)文化的三重境界及企業(yè)文化的落地實施
     ●王明夫先生，北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團董事長、暢銷書《資本經(jīng)營論》、《藍籌》作者


     9月9日晚（周五)
     企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)及應(yīng)對之道：專家點評—互動交流
     ●岳川博先生，企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理專家，北京財富時代管理咨詢公司總裁。


     9月10上午
     （周六）同心動力企業(yè)文化建設(shè)模式與方法剖析：專家視點—咨詢實戰(zhàn)—標桿案例研討
     ●孫兵先生率領(lǐng)的同心動力咨詢團隊及咨詢的企業(yè)孫兵先生，北京同心動力企業(yè)文化咨詢公司總經(jīng)理兼文化總監(jiān)，企業(yè)文化實戰(zhàn)專家，中國優(yōu)秀企業(yè)文化咨詢師，中國企業(yè)文化促進會研究員

     9月10下午
     （周六）北京博維企業(yè)文化建設(shè)模式與方法剖析：專家視點—咨詢實戰(zhàn)—標桿案例研討
     ●莫少昆先生率領(lǐng)的博維管理咨詢團隊及咨詢企業(yè)莫少昆先生，企業(yè)文化實戰(zhàn)專家，著名國際戰(zhàn)略管理專家，中國著名企業(yè)文化咨詢專家。

     9月10下午
     （周六）中國企業(yè)管理變革與企業(yè)文化改良
     ●王超逸先生，中國文化研究會企業(yè)文化專業(yè)委員會主任、中國著名企業(yè)文化咨詢專家



     年會備注:
     年會時間：2005年9月8－10日
     年會地點：森根國際大酒店（五星級）

     貴賓票：￥3800 (限36位)
     1. 參加為期3天的論壇
     2. 獲得論壇會刊、集體合影及精美證書
     3. 享受早餐（3次）、精美茶點服務(wù)（4次）、午間自助餐（3次）、貴賓及專家交流晚宴（1次）
     4. 座位位于前3排，并獲精美禮品1份
     5. 為一位演講嘉賓頒發(fā)年會主題紀念品并合影

     嘉賓票：￥2800
     1. 參加為期3天的論壇
     2. 獲得論壇會刊、集體合影及精美證書
     3. 享受精美茶點服務(wù)（4次）、午間自助餐（3次）

聯(lián)系電話：010-8243115O

------對此感興趣，請您提交以下報名表，以便相關(guān)專業(yè)人員及時與您溝通：-------

擬參訓課程：	*	類別：報名并索取最新資料有問題咨詢
聯(lián)系地址：	*	郵件： *
您的電話：		您的職務(wù)： *
您的姓名：		培訓人數(shù)：

網(wǎng)絡(luò)實名：“巔峰培訓網(wǎng)”“顛峰人力資源網(wǎng)” 京ICP備05048987號
Copyright 2003 All rights reserved 版權(quán)所有:巔峰培訓
地址：海淀區(qū)中關(guān)村東路95號中國科學院自動化東樓　　電話：010-8243115O

国产99视频精品免费视频7

国产v欧美Ⅴ日韩v在线观看

强行糟蹋人妻hd中文字幕

999中文字幕亚洲精品

GOGOGO高清在线观看视频直播

大地资源高清在线观看

亚洲精品NV久久久久久久久久

无码精品人妻一区二区三区影院

亚洲国产精品久久久久秋霞小说

星空天美mv视频大全免费观看