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      · 新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢(第68期)
      · 《全媒體運營師》國家職業(yè)技能等級證書
      · 《網(wǎng)絡視聽主播》崗位合格證書
      · 內(nèi)訓課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊
      · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓課題及師資
      · 美國項目管理協(xié)會《PMP項目管理師》報名
      · 十大權(quán)威機構(gòu)的“職業(yè)能力證書”匯總
      · “一帶一路”國際基建項目全周期財稅管控、合同談判與合規(guī)管理
      · 《安全評價師》國家職業(yè)資格證書
       
      當前類別: 行業(yè)課程 > 北京
      清華大學企業(yè)資本運營總裁高級特訓班
      2009/2/13 16:54:23    
       
           【清華大學教授及業(yè)界知名專家傾力打造 實戰(zhàn)學習 案例剖析 提升技能 廣結(jié)良友】
          
          
          
      清華大學企業(yè)資本運營總裁高級特訓班

          
           一、招生背景:
             在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,眾多行業(yè)的企業(yè)面臨著前所未有的競爭和壓力,所以要求企業(yè)決策者能夠熟悉國家的政策方向,了解政府的想法,把握行業(yè)發(fā)展趨勢和市場的變化。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,可以提高效率,強化企業(yè)經(jīng)營,能夠提高效益。當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,資本運營將成為企業(yè)實現(xiàn)更高戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵。企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持和放大自己的優(yōu)勢,就必須在資本運營方面尋求擴大發(fā)展的新思路和新方法,比如通過產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)化資源配置,通過投資尋求新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會,通過公司海內(nèi)外上市實現(xiàn)權(quán)益的增值與變現(xiàn)。
             清華大學企業(yè)資本運營總裁高級研修課程專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)家和其他高層決策者量身定制,讓學員提高綜合管理能力的同時,掌握資本運營的新思路和新方法,從而提高其戰(zhàn)略決策能力和資源整合能力。
          
          
           二、培訓對象:
              1、各類企業(yè)的董事長、總裁、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)及其他企業(yè)戰(zhàn)略決策者;
              2、金融機構(gòu)高管人員;
              3、各級政府部門高級主管官員;
              4、以上人員須具備:6年以上管理工作經(jīng)驗,擔任高層管理職務3年以上;
              5、企業(yè)要求年營業(yè)額在5000萬以上。
          
          
           三、教學方式:
              核心課程(3大知識模塊/20個知識點) +經(jīng)典案例研討 + 名家專題講座
          
          
           主講專家名單(部分)
           魏 杰 清華經(jīng)濟管理學院教授
           姜彥福 清華大學經(jīng)管學院教授
           吳維庫 清華大學企業(yè)管理系副教授
           劉曼紅 中國人民大學風險投資研究所所長
           潘福祥 清華大學經(jīng)管學院客座教授
           溫元凱 北京南洋林德投資顧問公司董事長
           張中秀 中國人民大學教授
           劉啟明 NFO亞洲區(qū)副總裁,管理咨詢專家
           王 巍 全球并購研究中心秘書長
           金占明 清華大學企業(yè)管理系教授
           荊建林 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
           陳晉蓉 清華大學經(jīng)濟管理學院副教授
           強茂山 清華大學建設管理系副主任
           鐘朋榮 中國著名經(jīng)濟學家和經(jīng)濟咨詢專家
           巴蜀松 國務院發(fā)展研究中心金融研究所副所長
          
          
           研修班學員單位名單(部分):
           山東萊鋼建設有限公司
           安徽省中海外投資建設有限公司
           上海華暉幕墻制作工程有限公司
           中礦金業(yè)股份有限公司
           四川省廣安市經(jīng)濟貿(mào)易委員會
           上海承宗電力工程有限公司
           廣州市電車公司
           河南省科學器材進出口公司
           廣州市通信建設有限公司
           河北匯通實業(yè)集團
           新疆布爾津縣喀納斯旅游有限責任公司
           北京天明國際投資管理有限公司
           招金礦業(yè)股份有限公司
           福建省武夷山旅游發(fā)展股份有限公司
           山東魯東電建實業(yè)總公司
           濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院
           北京長溝華港投資管理有限責任公司
           山東石大勝華化工股份有限公司
          
          
          
          
      企業(yè)資本運營總裁高級研修班核心課程

           [ 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 ]
           ====企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與抉擇====
           ·組織資源、戰(zhàn)略能力和競爭分析
           ·企業(yè)的成長戰(zhàn)略
           ·企業(yè)戰(zhàn)略形成與競爭戰(zhàn)略的選擇
           ·管理決策的程序與方法
           ·企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
           ·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價
           ·競爭動力學與情報戰(zhàn)略
          
          
           ====法人治理結(jié)構(gòu)====
           ·企業(yè)基本結(jié)構(gòu)設計
           ·現(xiàn)代企業(yè)制度如何建立
           ·企業(yè)規(guī)模性發(fā)展與管理的關(guān)系
           ·現(xiàn)代企業(yè)制度建立與人性的關(guān)系
           ·現(xiàn)代企業(yè)制度建立與創(chuàng)新的關(guān)系
           ·董事會決策、激勵與約束
           ·法人結(jié)構(gòu)治理的激勵性制度建立
          
          
           ====領導者陽光心態(tài)與個人修為====
           ·不好的提問影響陽光心態(tài)
           ·控制注意力,情緒管理
           ·學會利用而不是忍耐
           ·企業(yè)家的創(chuàng)新思維
           ·企業(yè)家哲學修養(yǎng)與能力開發(fā)
           ·企業(yè)家的心理變革與心智再造
           ·企業(yè)家的壓力管理與心理健康
          
           ====市場營銷、銷售與品牌建設====
           ·進行市場定位規(guī)劃
           ·品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新
           ·廣告、促銷與媒體關(guān)系
           ·分銷渠道設計和管理
           ·價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用
           ·整體營銷管理解決方案
           ·客戶滿意度經(jīng)營和客戶關(guān)系管理
          
           ====人力資源開發(fā)與績效管理====
           ·人力資源開發(fā)與人才機制建設
           ·薪酬設計與員工持股
           ·職業(yè)經(jīng)理人的引進和任用
           ·績效管理與激勵制度設計
           ·如何吸引、留住、激勵知識人才
           ·人本管理制度及企業(yè)文化體系的診斷與建構(gòu)
          
          
           ====建立高效的項目管理體系====
           ·項目管理體系結(jié)構(gòu),項目階段與生命周期
           ·項目計劃制定與變更管理
           ·項目實施與過程控制
           ·項目團隊建設
           ·項目風險評估與應對
           ·項目管理者的角色與職責
          
           [ 財 務 金 融]
           ====總經(jīng)理的財務管理====
           ·非財務人員的財務管理
           ·企業(yè)的預算管理
           ·財務分析的工具與方法
           ·企業(yè)盈利能力、營運水平分析
           ·企業(yè)財務風險管理與控制
          
           ====企業(yè)納稅籌劃====
           ·中國稅收體制現(xiàn)狀
           ·稅收籌劃原理
           ·合法納稅與合理避稅
           ·典型案例分析
           ·納稅籌劃實務操作
          
           ====金融與證券市場發(fā)展====
           ·中國金融市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
           ·中國證券市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
           ·金融體制監(jiān)管目前存在的問題
           ·金融風險防范措施
           ·典型金融產(chǎn)品特性分析
          
           [ 資 本 運 營 ]
           ====中國宏觀經(jīng)濟走勢分析====
           ·國家宏觀經(jīng)濟政策解讀
           ·政治體制改革與地方經(jīng)濟發(fā)展
           ·“國退民進”民企的機遇與挑戰(zhàn)
           ·后WTO時代中國產(chǎn)業(yè)格局
           ·企業(yè)投資國家支柱產(chǎn)業(yè)的策略
           ·宏觀經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
          
           ====企業(yè)對外投資與并購====
           ·企業(yè)并購的實質(zhì)
           ·企業(yè)對外投資、并購的動因與效應
           ·企業(yè)投資、并購的策略與機會識別
           ·企業(yè)投資、并購的分類
           ·企業(yè)對外投資及并購過程的陷阱
           ·企業(yè)對外投資、并購重組實操案例
          
           ====企業(yè)資本運營====
           ·企業(yè)資本運作的實質(zhì)
           ·未來10年企業(yè)對外投資熱點分析
           ·企業(yè)資本運營的策略
           ·企業(yè)資本運營與發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
           ·企業(yè)資本運營過程中存在的誤區(qū)
           ·企業(yè)資本運營實操案例
          
           ====企業(yè)融資戰(zhàn)略====
           ·企業(yè)融資策略
           ·項目融資方案與融資成本
           ·企業(yè)融資與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系
           ·企業(yè)融資的財務籌劃
           ·企業(yè)融資模式
           ·企業(yè)融資操作案例
          
           ====風險投資====
           ·中國風險投資市場狀況
           ·國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)板市場上市分析
           ·項目可行性分析
           ·風險投資的投資風險規(guī)避
           ·如何獲得風險投資
          
           ====企業(yè)資本運營模式分析====
           ·資本運營與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系
           ·借殼上市模式分析
           ·資產(chǎn)出讓與資產(chǎn)置換模式分析
           ·企業(yè)流通股與非流通股的收購
           ·企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與吸收合并
           ·企業(yè)管理層收購操作分析
          
           研討活動
           對學員面臨的實際經(jīng)營與管理、投融資問題提供專業(yè)的“一對一”意見咨詢
           中國企業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境
           企業(yè)資本運營案例研討
           民營企業(yè)收購國有企業(yè)的案例分析
           學員互動交流
           學員團隊拓展
           總裁同學會
          
          
           選修
           國外學習考察: 為使學員充分了解國外企業(yè)最新發(fā)展態(tài)勢和管理知識,借鑒世界知名企業(yè)經(jīng)驗和對境外投資發(fā)展,我們
          
           將組織學員到國外學習考察(費用自理)。
          
          
           四、學業(yè)認證:
           修完全部課程,論文通過評審,由清華大學頒發(fā)“企業(yè)資本運營總裁高級研修班結(jié)業(yè)證書”(A類)并建立學員學籍檔案。結(jié)業(yè)證書編號可通過清華大學網(wǎng)站查詢,可供人事組織部門查詢參考。
          
          
           五、學制與費用: 學制一年,每兩個月集中授課4天,6次集中面授。
           培訓費--人民幣45000元,包括教材講義費、學籍管理費等。 交通、食宿由學校協(xié)助統(tǒng)一安排,費用自理。
          
           -------------------------
           清華大學企業(yè)資本運營總裁高級特訓班
           -------------------------
          
           清華大學企業(yè)資本運營總裁高級特訓班
           授課時間 2009年3月19-22日 .詳情點擊:
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