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      當(dāng)前類別: 行業(yè)課程 > 北京
      清華大學(xué)中國企業(yè)管控突破管理講座
      2006/10/12 16:17:30    
       
           
          

      ★★★ 清華大學(xué)中國企業(yè)管控突破管理講座★★★

      高管團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成長(zhǎng)各階段和關(guān)鍵領(lǐng)域的管控方案

      ■ 課程時(shí)間:2006年11月10日—12日

      ☆☆☆郎咸平(10日9:00-17:00)成長(zhǎng) 擴(kuò)張管控方案
      第一步方案:核心領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)成長(zhǎng)階段關(guān)注重點(diǎn)上達(dá)成一致
      第二步方案:建立由內(nèi)部控制到整合到變革的階段性成長(zhǎng)機(jī)制
      第三步方案:掌握以贏利能力為衡量標(biāo)準(zhǔn)的不規(guī)則擴(kuò)張三步方案
      第四步方案:把握資本運(yùn)作和非主營業(yè)務(wù)贏利模式的機(jī)會(huì)
      ☆☆☆韓永生(11日9:00-12:00)戰(zhàn)略管控方案
      第一步方案:建立基于客戶需求變化的快速戰(zhàn)略反應(yīng)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)能力(戰(zhàn)略機(jī)制)
      第二步方案:掌握把非客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舻膽?zhàn)略方法,創(chuàng)造新的市場(chǎng)(非客戶戰(zhàn)略)
      第三步方案:通過價(jià)值創(chuàng)新打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,維護(hù)原有市場(chǎng)(現(xiàn)有客戶戰(zhàn)略)
      ☆☆☆汪俊宏(11日14:00-17:00)資金管控方案
      第一步方案:資金結(jié)構(gòu)管控——優(yōu)秀的公司沒有真正的資金短缺或富裕
      第二步方案:現(xiàn)金流量管控——有了現(xiàn)金流,最大的虧損也能東山再起
      第三步方案:財(cái)務(wù)預(yù)算管控——財(cái)務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行利益,比財(cái)務(wù)控制更重要
      ☆☆☆余世維(12日9:00—17:00)培養(yǎng)接班人
      從外面挖掘一個(gè)人才方法及要領(lǐng)
      為什么很多人才留不住?
      如何培養(yǎng)領(lǐng)袖級(jí)的接班人
       

      ★★★收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 二天3800元/人,三天4800元/人(含午餐)
      ★★★匯款方式:
      戶 名:清華大學(xué)(908)
      開戶行:工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行
      帳 號(hào):0200004509089131550
      用 途:企業(yè)管控講座
      ★★★上課地點(diǎn):北京清華大學(xué)

      報(bào)名咨詢:010-8243115O / 86411496

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