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| 趙本山同學的商業(yè)經(jīng)：為什么要去攻讀商學院 |
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個人能力發(fā)展：趙本山同學的商業(yè)經(jīng)：為什么要去攻讀商學院，個人能力發(fā)展：趙本山同學的商業(yè)經(jīng)：為什么要去攻讀商學院，個人能力發(fā)展：趙本山同學的商業(yè)經(jīng)：為什么要去攻讀商學院，個人能力發(fā)展：趙本山同學的商業(yè)經(jīng)：為什么要去攻讀商學院，
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趙本山同學的商業(yè)經(jīng)：為什么要去攻讀商學院
窗戶上沒有扒人，電梯內沒有密探，樓下沒有蹲守，雖然趙本山在內地受到萬人追捧，但敬業(yè)的香港記者似乎對“本山大叔上大學”的熱度，遠不及柏芝抱著兒子吃下午茶的熱度高。
最近，“不差錢”的趙本山交了55萬元，在香港門檻很高、費用很高、名氣很高的“三高”學府長江商學院，上中國企業(yè)CEO課程，學期18天，與知名企業(yè)家馬云、傅成玉等成為同學。
一時間質疑聲、猜測聲不斷：半百的人了，18天能學個啥？小學都可能沒畢業(yè)，能聽懂全英文授課？這是在本山傳媒上市前的一次鍍金？讀CEO就是玩票，最后，不知道誰把誰“帶進溝里”？——總之，“整那洋玩意兒有啥用”！
不妨用用排他法。本山大叔需要炒作？不，他名氣太大了。本山同學需要一紙文憑？不，舞臺上他那個臟兮兮的黑帽子道具都比蓋鋼印的文憑管用。本山需要跟“大學同學”搭人脈？不，他在北京開“劉老根大舞臺”，捧場的名人大腕呈“云團”狀，當然，他也不排斥多交馬云這個朋友。
可為什么“本山大叔”非要變成“本山同學”呢？畢竟，在沒念CEO課程前，他就是CEO了。或許，他需要的是改變，因為能在央視的頒獎晚會上打瞌睡的，恐怕就只有趙本山。或許，他需要頭腦風暴，劉老根大舞臺已經(jīng)“農村包圍了城市”，生意半徑大了，腦子不夠用了……
叔本華說：沒有深厚經(jīng)驗襯托的廣博思想和知識，就像是一本每頁僅有兩行正文卻有四十行注釋的教科書。
趙本山好就好在有“深厚經(jīng)驗襯托”，他需要的是一堂課，或者一個概念，甚至一句話，點醒他，驗證他的從商經(jīng)驗。這也許真的是55萬元的長江商學院能給的。
看二人轉不笑的香港人，可以不承認趙本山是“東方卓別林”，可以不認同余秋雨的點評：“笑的制作者是可敬的，趙本山及其小品藝術撥動了時代的笑神經(jīng)，使中華民族迎來了一個大規(guī)模的笑的時代。”但“認錢不認人”的香港人不得不承認，趙本山是個成功的商人。
趙本山天生就有商人的嗅覺和危機感。“小品王”四處拿獎拿到手軟，大紅大紫時，內心卻深感恐懼：只做一名小品演員會被“央視”控制，如果有一天，他逗不樂觀眾了，央視拋棄了他，他往哪兒去？
1993年開始趙本山做公司，從賣煤開始，生意還不錯。他本可以繼續(xù)當“煤販子”，可他見好就收，把錢轉投文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)下劉老根大舞臺，開始做文化、廣告、影視。
“ 思想扣動扳機，然而是直覺裝上子彈”。這個沒上過商學院的農民，全靠直覺摸索著在文化產(chǎn)業(yè)步步為營。他很少做不熟悉的投資，影視劇也絕不拍農村以外的題材。當然，他也有敗筆。這個“鐵桿球迷”鐵桿到自己上場，2005年他到中超遼足“忽悠”了一把，6個月之后，老趙以“足球太臟了，太鬧心了”宣告合作“ 破產(chǎn)”。很快，他又把步子調回到文化產(chǎn)業(yè)，他的影視劇出一部，火一部，成了“收視保障”。
他沒學過專業(yè)的“控制成本學”，但他知道 “窮人過日子”的道理。他每次選景都只在一個地方——家鄉(xiāng)鐵嶺地區(qū)的開原市，政府為他一路綠燈，從不收取場租。還有，他所有的演員都是自己的徒弟和員工，這意味著片酬幾乎為零。況且，每個職員都身兼數(shù)職，演出總監(jiān)，晚上既要監(jiān)督舞臺效果，又要擔任鋼琴伴奏、音響指導，白天還是工會宣傳。就連員工公寓的服務員，晚上還要到劇場檢票，一個蘿卜好幾個坑。
他也很有品牌意識，他高調搞磕頭收徒儀式，外界說他搞封建迷信、個人崇拜，他說，假冒他徒弟上臺的太多了，這是打假，保護“趙本山”品牌。
管理人上，他也是自成一格。他“管理藝人，光用制度去約束是不好使的。那都是野馬，你上來就給他上套，繩兒會拉斷的。我和他們之間，首先是感情化的，就像他們父親一樣，有時候比父親盡到的責任還大。然后我給他們戲拍，讓他們火，他就不敢得瑟了。最后我們把所有規(guī)矩形成制度，一條一條寫出來，誰犯哪條，拿哪條錢。錢能治他們。罰款最多的，一下讓他掏10萬元。”他用“感情＋競爭”拴住徒弟的心，比人力資源課本上的教條主義生動的多。
他的集團也不是家族企業(yè)。他去世的大哥、二哥和在世的大姐，都沒有擔任過企業(yè)的任何職務，他回鄉(xiāng)時只管發(fā)紅包，絕對不把家鄉(xiāng)人安排在企業(yè)。
當然，他也有企業(yè)管理“不現(xiàn)代”的一面。他用人隨意，對脾氣就行。去云南拍《落葉歸根》，他從當?shù)貛�司機回家；去滿洲里談合作，把一個舞蹈演員及其父母都帶回來；在開原拍戲時搶救的一個司機，也成為他企業(yè)的員工。他看人只憑第一印象，如果第一眼不對，他就再也不會喜歡這個人。他還不和屬兔的人交往，他深信雞兔相克。
簡單的說，趙本山大叔在商界沉浮，一直靠他的生存哲學在成就。這個聰明的商人嗅覺敏銳，正如小品里他嘲笑范偉，“就咱這個智商摳出來上秤約，比你多二斤”。他的管理談不上現(xiàn)代，但很有效，正如他的臺詞：“貓走不走直線，完全取決于耗子”。
都說二人轉是“豬大腸”，不洗或全洗都不行，趙本山能把二人轉改良，推向全國。那他香港求學，18天換換思維，洗洗腦，也似乎不那么難。畢竟，趙本山不是進城的陳煥生，他可是中國最聰明的農民之一。
在迪斯尼，什么危險他坐什么，反正“沒聽說過迪斯尼死過人”，這樣的勇氣，也許真的能帶領本山集團走得更遠。
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