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警惕中國(guó)足球觀念在商界中泛濫 |
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警惕中國(guó)足球觀念在商界中泛濫
[提要] : 喜歡創(chuàng)意固然是好事,但千萬(wàn)不要在關(guān)公面前耍大刀,盡干些班門弄斧,越俎代庖的傻事。世界很公平,每人面前一碗飯,專業(yè)的事情專家做......
面對(duì)中國(guó)足球,國(guó)人常常是“一聲嘆息”,其中原因很多,決策層經(jīng)常上演“越俎代庖”的鬧劇是最重要的一個(gè)。有人曾經(jīng)感慨:“在中國(guó)的足球圈里,你很難說清到底誰(shuí)是一支球隊(duì)的‘主教練’。”俱樂部隊(duì)如此,國(guó)字號(hào)球隊(duì)更難以幸免。而在歐洲的頂級(jí)聯(lián)賽,即便是富可敵國(guó)的老板也不敢輕易越俎代庖。有人甚至給這個(gè)“越俎代庖”,貼上了中國(guó)足球觀念的標(biāo)簽。
所謂“越俎代庖”,典出于《莊子逍遙游》:“庖人雖不治庖,尸祝不越俎而代之矣。”意思是說,廚師即使不在廚房里做飯,主祭的人也不應(yīng)丟下自己的職責(zé)代他人下廚房。曾看過一則很爛的廣告,每看一次,如鯁在喉。后來在一次聚會(huì)上與那則廣告的策劃人邂逅,本想數(shù)落他幾句,無(wú)奈他比我更無(wú)奈。他告訴我,此策劃并非他的本意,主要是采用了客戶的意見,因?yàn)榭蛻粲袝r(shí)不僅提出要求,往往還要在廣告制作過程中親自操刀。沒有人想跟錢過不去,于是,很多廣告人只能選擇無(wú)奈地妥協(xié)。
如今,越俎代庖的現(xiàn)象在商界已比比皆是。針對(duì)這樣的現(xiàn)象,香港著名廣告人小強(qiáng)大師如是說:“我不能確定這是好事,還是壞事。我發(fā)現(xiàn)大陸越來越多客戶喜歡創(chuàng)意。理論上,客戶喜歡創(chuàng)意,肯定是一件好事。智慧的碰撞利于催生出有好的創(chuàng)意。但是事實(shí)是,客戶根本聽不進(jìn)業(yè)內(nèi)專家的意見,他們急于實(shí)現(xiàn)自己的勾畫。可惜,真有創(chuàng)意的客戶,可能世上沒幾個(gè)。策劃人和客戶的技術(shù)合作,常演繹成為外行指導(dǎo)內(nèi)行的尷尬。但就是因?yàn)樗强蛻簦彩窃u(píng)委,什么都只能由他決定。”
一次,我親眼看到一位廣告人就是因此而無(wú)奈地選擇放棄與客戶的合作。那是一位食品企業(yè)的老板,前后邀請(qǐng)了十幾位廣告人為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)廣告。和小強(qiáng)大師說的一樣,每次的溝通會(huì)上,廣告企業(yè)的提案都不像提案,好像是該企業(yè)內(nèi)部的工作討論,他儼如執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。廣告人認(rèn)為有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)他不同意投放,他只愿為自己構(gòu)思的創(chuàng)意買單。而且他不只喜歡想創(chuàng)意,甚至喜歡做導(dǎo)演,喜歡做剪接,喜歡做音樂等等。把真正的廣告人“束之高閣”,反都成了外行和擺設(shè)。與他合作過的廣告公司很痛苦,都說這個(gè)老板的錢難賺。
這樣吃力不討好的事情,我自己也干過。那是5年前,我買了一套新房,為了給新房添置家具,我跑遍了深圳各大市場(chǎng),后來看到了一張?jiān)煨托路f的辦公臺(tái),立刻有了興致,竟要求新房裝修師傅按照我的創(chuàng)意如法炮制這樣一張別致的辦公桌。整個(gè)過程中,我越俎代庖、樂此不疲地參與其間。最后埋單時(shí)一看,我這張辦公桌的制作成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出買一張新辦公桌的價(jià)格,而且還很不實(shí)用。
面對(duì)諸如此類的現(xiàn)象,小強(qiáng)大師用漫畫提醒大家:“如果你是有興趣從事創(chuàng)意設(shè)計(jì)的年青人,不要到廣告公司那里去‘摩拳擦掌’。不如到客戶那邊做個(gè)市場(chǎng)總監(jiān),可能更有機(jī)會(huì)發(fā)揮你的創(chuàng)意!”
喜歡創(chuàng)意固然是好事,但千萬(wàn)不要在關(guān)公面前耍大刀,盡干些班門弄斧,越俎代庖的傻事。世界很公平,每人面前一碗飯,專業(yè)的事情專家做;世間分工很合理,客戶不要做上帝,更不要越俎代庖。這種中國(guó)足球觀念搞壞了一個(gè)體育競(jìng)技項(xiàng)目不足為憾,若搞壞了中國(guó)經(jīng)濟(jì)那就損失慘重了。
警惕中國(guó)足球觀念在商界中泛濫!
作者:高揚(yáng)
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