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當(dāng)前類別 > HR資訊 > 個(gè)人能力發(fā)展 |
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| 領(lǐng)導(dǎo)干部如何塑造好自身形象-李小三 |
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個(gè)人能力發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)干部如何塑造好自身形象-李小三，個(gè)人能力發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)干部如何塑造好自身形象-李小三，個(gè)人能力發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)干部如何塑造好自身形象-李小三，個(gè)人能力發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)干部如何塑造好自身形象-李小三，
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領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立良好的個(gè)人形象，就必須錘煉良好品性。
個(gè)人形象不是抽象的，而是具體的。良好品性是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立良好形象的基石。沒有端正的人品，良好的形象就無從談起。領(lǐng)導(dǎo)干部高尚的人品主要體現(xiàn)在：第一，要有自知之明。保持高尚的為人處世風(fēng)格。我們黨的干部是人民的公仆，要做人民的勤務(wù)員。如果逢利必爭(zhēng)且勢(shì)在必得，就有損領(lǐng)導(dǎo)形象、有失領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)度。領(lǐng)導(dǎo)干部還要有寬闊和坦蕩的胸襟。一方面要設(shè)身處地為他人著想，注意關(guān)心人和尊重人；另一方面不可以小人之心度君子之腹，心胸狹窄，一飯之德必償，睚眥之仇必報(bào)。第二，要有好的性格。良好的品性還包括領(lǐng)導(dǎo)者良好的性格。性格是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的基調(diào)，不良的性格容易阻礙領(lǐng)導(dǎo)者與同級(jí)的合作和與下級(jí)的交流，影響別人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的客觀評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)的不良性格大致有如下幾種類型：暴躁型，情緒反應(yīng)激烈，對(duì)不順心、不順眼的事缺少耐受能力，往往一觸即發(fā)，很容易出口傷人。偏執(zhí)型，凡事都習(xí)慣于按照自己的認(rèn)識(shí)和喜好行事，甚至不惜利用職權(quán)和耍弄手腕來堅(jiān)持自己并不高明的觀點(diǎn)，讓人敢怒而不敢言。空談型，總期望討好所有人，結(jié)果做的總是沒有說的好，給人一種很不實(shí)在的感覺，久而久之，形象縮水，得不到尊重。慢性子型，說話干事不利落，看起來莫測(cè)高深、腹有良謀，實(shí)際上是疏懶疲塌，讓人急不得惱不得。瑣碎嘮叨型，總是一副苦口婆心的模樣，讓人日久生厭。如此等等，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部形象的損害是很大的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該注意反省自己性格上可能存在的不足，及時(shí)努力加以彌補(bǔ)和克服。第三，對(duì)下級(jí)不虛偽、不偏私，做到言而有信，一碗水端平。下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最不能忍受的除了平庸無能之外，恐怕就是偽善。上下級(jí)關(guān)系是一種比較持久的關(guān)系，可謂“路遙知馬力，日久見人心”，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬任何的欺哄行為都可能被看穿，并招致下屬的唾棄。因此，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬要摒棄籠絡(luò)和虛言買好行為，把真誠(chéng)的關(guān)心體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。再則，領(lǐng)導(dǎo)的公平感也是其良好形象的重要因素。以親疏好惡待人，如同投資選錯(cuò)了項(xiàng)目，失去的總比得到的多。第四，對(duì)同級(jí)坦誠(chéng)相待，公平競(jìng)爭(zhēng)。同級(jí)之間合作是基礎(chǔ)，但競(jìng)爭(zhēng)也是不容回避的。由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力和環(huán)境的誘導(dǎo)，很容易萌生不良的念頭、采用不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要把競(jìng)爭(zhēng)的著眼點(diǎn)放在追求規(guī)則和機(jī)會(huì)的公平上。第五，對(duì)上不媚，有坦蕩磊落的風(fēng)骨。對(duì)上級(jí)固然要堅(jiān)持組織原則上的服從和保持情感上、禮儀上的尊重，但如果口出阿諛之詞、面溢諂媚之容、內(nèi)有卑躬屈膝之骨，曲意討領(lǐng)導(dǎo)的歡心，尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)意見不符合本單位實(shí)際情況和群眾意愿時(shí)，不是立足于說明情況、據(jù)理力爭(zhēng)，而是察言觀色、見風(fēng)使舵、無原則服從，一味迎合取悅，就容易遭到同級(jí)和下屬的鄙薄。另外，對(duì)上級(jí)當(dāng)面一套背后一套，對(duì)有實(shí)權(quán)者熱對(duì)無實(shí)權(quán)者冷，或者用得上時(shí)親、用不上時(shí)疏，同樣會(huì)遭人詬病。
領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立良好的個(gè)人形象，就必須盡職盡責(zé)。履行好職責(zé)，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在單位立足的根本，也是樹立良好形象的關(guān)鍵。工作上敷衍，做一天和尚撞一天鐘，這也是一種形象，但這是一種十分卑劣的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部只有盡職盡責(zé)地工作，不斷為人民群眾謀求更大利益，自身的形象才會(huì)高大。第一，要注意充實(shí)和提高新的工作技能，防止難勝任。要特別注意學(xué)習(xí)超前的觀念和技能，增強(qiáng)和保持良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅使本職工作游刃有余，而且還能不斷地開辟事業(yè)發(fā)展的新通道，力爭(zhēng)使自己領(lǐng)導(dǎo)的部門處在領(lǐng)跑的位置。第二，要錘煉細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，防止因小失大。工作要有計(jì)劃性，注意前后銜接和部門的橫向協(xié)調(diào)。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要事項(xiàng)要及時(shí)檢查、及時(shí)督導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)所作的保證、對(duì)下級(jí)所作的承諾、對(duì)同級(jí)所作的約定等，自己決不可說了不算，而必須克服困難加以兌現(xiàn)。凡事既要有全局意識(shí)，敢于定高目標(biāo)、提嚴(yán)要求、立軍令狀，也要特別注意解決制約因素，防范意外因素和危機(jī)因素，以免遇事措手不及。在布置工作時(shí)，既要考慮工作目標(biāo)和完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也要考慮到部屬的心理和情緒狀態(tài)，防止剃頭挑子一頭熱、孤掌難鳴。第三，要注意培養(yǎng)與自身職務(wù)相宜的思維方式。對(duì)問題的把握要做到輕重得當(dāng)，對(duì)權(quán)力的把握要做到控放有度。工作上要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。要按照層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)原則，針對(duì)部屬的能力和心理特點(diǎn)充分而合理地授權(quán)，不與下屬爭(zhēng)權(quán)、爭(zhēng)事、爭(zhēng)功，以便自己能靜下來籌劃神來之筆，使下屬盡其責(zé)、展其才、受其勞、成其功，事繁而不慌，身疲而不怨。
領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立良好的個(gè)人形象，就必須要有真知灼見。領(lǐng)導(dǎo)水平的高低從根本上講體現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)水平的高低上，若沒有過人之見，人云亦云．或者不著邊際地空發(fā)一番議論，就不可能樹立起現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，而只能成為附庸和擺設(shè)。第一，要增強(qiáng)問題意識(shí)，注意前瞻性的籌劃。大局的穩(wěn)定有其特定的平衡點(diǎn)，事業(yè)發(fā)展有其必須遵循的路徑。領(lǐng)導(dǎo)者要把自己的職責(zé)轉(zhuǎn)換成強(qiáng)烈的問題意識(shí)，要比一般同志多想點(diǎn)事，多一點(diǎn)深邃的思考和謀劃。要時(shí)時(shí)處處注意搜尋危機(jī)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素和發(fā)展契機(jī)，在單位遇到棘手問題時(shí)能出高招和實(shí)招，在單位陷入發(fā)展困境時(shí)，能提出既有見地又經(jīng)過深入思考和有充分依據(jù)的建議。第二，要廣聞博覽，開闊視野。一流的見識(shí)必須以深厚的理論功底作基礎(chǔ)、以廣博的知識(shí)作階梯，現(xiàn)實(shí)中，有不少領(lǐng)導(dǎo)盡管工作勤奮，作風(fēng)正派，但限于知識(shí)和理論素養(yǎng)不高、眼界較窄，盡管很努力，也只能算是一個(gè)勤勤懇懇的辦事員，沒有起到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的作用。因而，領(lǐng)導(dǎo)要力求做到：身在事之中，心在事之上。第三，要力求在某一方面形成旁人無可企及的能力優(yōu)勢(shì)。作為一個(gè)清醒的領(lǐng)導(dǎo)者，要注意發(fā)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展最需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，并反觀自身的素質(zhì)特點(diǎn)和發(fā)展?jié)摿Γ瑥男枰c可能的均衡點(diǎn)上錘煉和提高特質(zhì)，從而在特殊時(shí)刻或某一關(guān)鍵方面發(fā)揮別人無可替代的作用。有特殊的能力就會(huì)有特殊的地位，就容易給人留下出類拔萃、舉足輕重的良好印象．使自己的形象迅速提升。第四，要注重與方方面面的交流和溝通。領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和真知灼見很重要的一個(gè)方面要靠廣泛的交流和溝通來開啟思路、博采眾長(zhǎng)、感受挑戰(zhàn)、激發(fā)創(chuàng)造欲望。首先要經(jīng)常與上級(jí)保持接觸。領(lǐng)導(dǎo)掌握著權(quán)威、全面的信息，也會(huì)有其過人之長(zhǎng)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，善于借重領(lǐng)導(dǎo)的力量，這不僅易于建立融洽的上下級(jí)關(guān)系，要能夠通過經(jīng)常聽取上級(jí)的指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)乃至批評(píng)，提高工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。其次，要經(jīng)常與同級(jí)切磋。同級(jí)中的優(yōu)秀分子很多，許多人或者比自己強(qiáng)，或者有值得自己學(xué)習(xí)的長(zhǎng)處。因而，要摒棄狹隘心理，防止以鄰為壑或自我封閉，而應(yīng)坦然地投身到與同級(jí)的公平競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)心合作之中，推心置腹地交流工作得失，見賢思齊，見不賢而自省，以強(qiáng)化和保持良好的狀態(tài)。再次，要經(jīng)常聽取下級(jí)的意見和建議。下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不足往往感受最深、了解最透，希望領(lǐng)導(dǎo)提高素養(yǎng)、改進(jìn)工作的愿望也最強(qiáng)烈，而且還有許多很好的想法。作為領(lǐng)導(dǎo)者，切不可企圖靠拉大與下級(jí)的距離感來遮丑，而要下決心融入到下級(jí)中去，了解他們的感受和愿望，從中汲取智慧和動(dòng)力，這不僅會(huì)因集下級(jí)之長(zhǎng)而高于下級(jí)，而且會(huì)最終贏得下級(jí)的尊重和信賴。
領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立良好的個(gè)人形象，就必須以人為本。領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)是出主意，用干部。主意出得好不好，關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗，關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)形象；干部用得好不好，同樣關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗，關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)的形象。第一，要會(huì)用人。知人善任，用人所長(zhǎng)，要用好人。善用人就要把人用到最合適的崗位上。要善于用德才兼?zhèn)涞娜耍^“親賢人，遠(yuǎn)小人”，善于用艱苦環(huán)境、艱苦工作中磨練出來的人。如果你的周圍人才濟(jì)濟(jì)，你肯定是個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)干部。第二，要能容人。會(huì)用人，還要能容人。所謂“泰山不辭碎土故成其高，大河不擇細(xì)流故就其深”，真是有容乃大。切忌唯我獨(dú)尊，搞一言堂，容不得任何不同意見和聲音。很難想象一個(gè)不能搞好團(tuán)結(jié)的干部會(huì)在群眾中有良好的形象。第三，要能愛護(hù)人。要有負(fù)責(zé)精神，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于承認(rèn)失誤，不文過飾非，特別不能諉過于人。有時(shí)候，單位里的工作出現(xiàn)被動(dòng)局面，也是難免的。越是在這種時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)干部越要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把精力放在如何補(bǔ)救失誤上，而不是想方設(shè)法把責(zé)任推給下屬。往往在關(guān)鍵時(shí)刻越要推卸責(zé)任的人，越?jīng)]有群眾威信。
領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立良好的個(gè)人形象，就必須具備由個(gè)人良好的思想道德素質(zhì)所造就的人格魅力。樹立正確的世界觀，不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)。身體力行共產(chǎn)主義道德，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種低級(jí)頹廢思想和不良社會(huì)風(fēng)氣的影響；要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做到的，自己首先不做。同時(shí)，要牢記宗旨，增強(qiáng)公仆意識(shí)。自覺堅(jiān)持黨的事業(yè)第一，人民利益第一；自覺勤政為民，奮力拼搏，自我加壓，無私奉獻(xiàn)。只有這樣，才能不辱使命。樹立正確的思想作風(fēng)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。在具體工作的實(shí)踐中，堅(jiān)持原則、不徇私情，帶頭按政策規(guī)定處理公務(wù)；帶頭抵制不正之風(fēng)；帶頭破除以庸俗的關(guān)系代替原則地陋習(xí)。從自己做起，從身邊的小事做起，切實(shí)把風(fēng)氣搞正。領(lǐng)導(dǎo)干部從政之德即“廉潔奉公，勤政為民”。清正廉潔反映出的不僅是個(gè)人品德問題，更重要的是政治立場(chǎng)、政治觀念問題，它直接關(guān)系到穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和事業(yè)的安危成敗。這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，無論在工作上還是日常生活中，都能嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻注意自己的言行。自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。自覺接受黨和人民的監(jiān)督，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，永遠(yuǎn)保持人民公仆的本色。
來源：《中直黨建》(2010年第5期) 發(fā)布時(shí)間：2010-05-26
作者 李小三 系中國(guó)井岡山干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng))
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