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      WIN-TOP人力資源經(jīng)理的工具箱
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      《WIN-TOP人力資源經(jīng)理的工具箱》

           # 公司宣言:
             北京正道成管理軟件技術(shù)有限公司是一家專業(yè)從事人力資源管理軟件研究、開發(fā)、應(yīng)用和咨詢服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。公司依托強(qiáng)大的人力資源管理專家隊(duì)伍,借助先進(jìn)的軟件技術(shù),致力于推動(dòng)中國企業(yè)人力資源管理的技術(shù)革命。公司以人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新為設(shè)計(jì)理念,構(gòu)建了從模塊設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、項(xiàng)目實(shí)施、客戶培訓(xùn)到配套咨詢的服務(wù)體系。正道成倡導(dǎo)技術(shù)領(lǐng)先的經(jīng)營理念,在市場(chǎng)需求的推動(dòng)下,不斷推出人力資源管理領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行不斷的技術(shù)升級(jí)和服務(wù)更新,確立正道成軟件的行業(yè)領(lǐng)先地位。
          
          
           # 產(chǎn)品宣言:
             公司首推專業(yè)化人力資源管理技術(shù)解決方案——《WIN-TOP人力資源經(jīng)理的工具箱》(2002版)。該系統(tǒng)基于我國企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)問題、管理需求和問題解決的技術(shù)瓶頸,是專為人力資源經(jīng)理打造的一套集專家支持、技術(shù)集成與軟件操作為一體的工具箱。
          
           該系統(tǒng)突出人力資源管理的技術(shù)支持和操作的實(shí)用工具性,真正實(shí)現(xiàn)了建立在計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)上的人力資源管理思想體系、過程控制、制度設(shè)計(jì)、方法支持的智能化技術(shù)平臺(tái)。被譽(yù)為“一次人力資源管理的技術(shù)革命”。
          
           工具箱由四個(gè)模塊組成——組織職能設(shè)計(jì)、工作分析,薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理、績效考核與績效管理。模塊間既相互關(guān)聯(lián)又獨(dú)立運(yùn)行,操作實(shí)用,是獻(xiàn)給人力資源經(jīng)理的強(qiáng)大技術(shù)工具和專家支持系統(tǒng)。
          
          
          
           # 功能模塊--組織職能設(shè)計(jì)模塊:
           Ø 專家組精心打造的組織職能和崗位職能模板
          
           Ø 量身定制組織職能與崗位職能數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)人力資源管理提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持
          
           Ø 清晰設(shè)定各部門及崗位的三級(jí)(或兩級(jí))職能結(jié)構(gòu)
          
           Ø 全面梳理組織崗位職責(zé)和崗位權(quán)限,真正做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一
          
           Ø 任務(wù)清單法和軟件技術(shù)的完美結(jié)合
          
           Ø 超值的模塊自動(dòng)輸出:部門任務(wù)清單、部門職責(zé)和部門工作任務(wù)權(quán)限分配表和崗位職責(zé)
          
          
           # 功能模塊--工作分析模塊:
           Ø 國內(nèi)第一個(gè)工作分析軟件,使軟件操作者和工作分析者合二為一
          
           Ø 精心設(shè)計(jì)的工作分析方法,眾多的成功案例實(shí)踐
          
           Ø 獨(dú)創(chuàng)性的工作分析流程,崗位工作清單評(píng)估、重點(diǎn)工作項(xiàng)目評(píng)估及任職資格確認(rèn)評(píng)估環(huán)環(huán)相扣
          
          
          
           # 功能模塊--薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理模塊:
           Ø 擺脫傳統(tǒng)薪酬管理軟件局限于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的不足,實(shí)現(xiàn)薪酬管理的流程化和程序化
          
           Ø 提供專業(yè)化的解決方案,幫助企業(yè)制定符合實(shí)際的薪酬策略
          
           Ø 科學(xué)的工作評(píng)價(jià)方法,清晰體現(xiàn)不同工作在組織中的價(jià)值
          
           Ø 根據(jù)工作的不同性質(zhì),提供不同的薪酬體系解決方案
          
           Ø 薪酬體系的設(shè)計(jì)與勞動(dòng)力市場(chǎng)、物價(jià)水平及公司經(jīng)營業(yè)績相掛鉤,體現(xiàn)了內(nèi)部公平與外部公平的統(tǒng)一
          
           Ø 提供福利保險(xiǎn)菜單,員工按需定制,增強(qiáng)激勵(lì)效果
          
           Ø 保證了相對(duì)穩(wěn)定的薪酬結(jié)構(gòu)和相對(duì)靈活的薪酬水平
          
           Ø 共享組織職能設(shè)計(jì)模塊的組織和崗位數(shù)據(jù)
          
           Ø 用戶可自定義薪酬管理所需的公共參數(shù),支持大批量數(shù)據(jù)處理,避免重復(fù)工作
          
           Ø 提供薪酬權(quán)限管理功能,保證模塊信息與數(shù)據(jù)的安全
          
           Ø 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)維護(hù)與查詢功能,提供各類報(bào)表的批量定制打印
          
          
           Ø 基于組織職能設(shè)計(jì)模塊的崗位職責(zé)和權(quán)限劃分
          
           Ø 基于各崗位的關(guān)鍵工作任務(wù),自動(dòng)甄選各個(gè)崗位的招聘、培訓(xùn)和考核要素
          
           Ø 強(qiáng)大的可維護(hù)的任職資格術(shù)語數(shù)據(jù)庫
          
           Ø 快速生成標(biāo)準(zhǔn)格式的工作說明書
          
          
           # 功能模塊--績效考核與績效管理模塊:
           Ø 根據(jù)先進(jìn)的績效管理思想設(shè)計(jì)的操作性強(qiáng)的績效管理工具
          
           Ø 擺脫傳統(tǒng)績效管理流于形式的弊端,利用強(qiáng)大的流程化工具加強(qiáng)對(duì)績效循環(huán)全過程的控制
          
           Ø 通過關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定,達(dá)到考核重點(diǎn)工作任務(wù)的目的,解決了傳統(tǒng)績效管理過于繁瑣的弊端
          
           Ø 獨(dú)創(chuàng)性的績效過程監(jiān)控手段,保證績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
          
           Ø 對(duì)績效結(jié)果的多角度評(píng)價(jià)與分析,實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果在薪酬管理、培訓(xùn)管理、員工職業(yè)發(fā)展管理中的應(yīng)用
          
           Ø 強(qiáng)調(diào)員工能力提高的能力發(fā)展目標(biāo)
          
           Ø 基于員工能力提高的績效改進(jìn)計(jì)劃,將對(duì)提高員工的工作能力和加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起到關(guān)鍵性的促進(jìn)作用
          
           Ø 強(qiáng)大的考核指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,讓不同企業(yè)、不同崗位可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作特點(diǎn),選擇最適合的考核指標(biāo)
          
           Ø 獨(dú)特的不良事故管理,讓管理者加強(qiáng)對(duì)于不易考核的突發(fā)性事故的管理控制
          
          
      2005/7/7 17:16:42

       

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